中华名师网(mingshi51.com)隶属于河南众卓企业管理咨询有限公司,致力于打造中国最大的培训师资供需平台,让培训师做全方位的信息展示,让培训机构及学员企业能够更简单快捷的找到合适的讲师。 中华名师网汇聚了华人领域众多知名培训讲师,课程领域涉及通用管理、职业素养、礼仪培训、市场营销、销售技巧、心理压力、生产管理、质量管理、高层领导力、战略管理等诸多领域,培训行业涵盖金融、医疗、电信、航空、石油、烟草、服装、电子等,企业培训找培训师、找著名讲师,就上中华名师网(mingshi51.com)! 中华名师网自创建以来,始终秉持着“帮企业/学员直接找到讲师,让讲师得到更好的展示”的理念,不遗余力地打造国内最专业、最权威的培训讲师平台。中华名师网引领行业发力移动互联网,首创全网运营,帮助企业更快速、更便捷的甄选……
你那叫人员录用吗? 你的人力资源录用是完成任务? 你由于人员录用没有做好出现纠纷了吗? 老板为什么对人员录用不重视?
你理解的绩效如何? 还为用什么样的绩效管理工具发愁吗? 绩效管理与人力资源管理关联点是什么? 绩效管理与绩效考核的区别是什么?
年度人力资源盘点技术让你打开视角。
储桂荣老师 荣创泰傅咨询首席文化家及组织战略导师 储老师毕业于南京大学法学|人力资源管理|工商管理专业,进修名牌大学工商管理硕士,国际注册高级人力资源管理师,人力资本实战资深专家,集团组织管控资深专家,经营性人力资本管理实战导师。 现任企业职务: 苏州荣创泰傅管理咨询有限公司 执行总裁 苏州荣畅启迪教育科技有限公司 技首席执行官 荣创泰傅人力资本研究院 创始人|院长|首席教研专家 荣创商学院 创始人|院长|首席教育家,泰傅私塾 创始人|首席人力资源专家 苏州在路上教育科技发展有限公司、常州新空间企业管理有限公司 联合创始人 担任社会职务: 智联招聘南呼中心特聘人力资源专家、猎萝卜特聘内训专、BOSS直聘特约培训专家、BOSS直聘苏州合作人力专家……
主要阐述了孕期营养的情况,如何进行营养补充以及各种营养素在孕期的作用、缺乏所引起的问题
什么是共情式沟通?沟通人与人之间、人与群体之间信息的传递、情感的交融和思想的统一的过程。共情(empathy)也称为神入、同理心,共情也成为同感、同理心、投情等。共情式沟通就是要求我们能够换位思考、感同身受去了解对方的心理需求、情绪感受和思想观念,从而能够求大同存小异,最终双赢合作。影响沟通的社会心理原则有1.交互原则(爱人者人恒爱之),2.功利原则(人际交往本质是社会交换),3.自我价值保护原则(自尊心与自我价值感),4.人际吸引水平的增减原则,5.情境控制原则等。另外同个人特质、相似性、价值观、曝光效应的熟悉性等有关。失传的人际沟通秘笈是什么?如何快速说服他人?职场管理如何高效沟通?课程会详细介绍共情式销售沟通的心理学效应和人际吸引力法则,学会黄金沟通十法,通过互动游戏、案例讲解、分组讨论等在实操感悟中掌握……
“人生不如意十之八九”,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,婚姻出现不和,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧、痛苦、无助,你懂得……负性情绪会导致人们工作生活消沉,甚至引发头疼、失眠、高血压等疾病。情绪从来不是问题的本源,问题的根源往往来自人们对情绪了解不够,加之潜意识的作用,让不少人沦为情绪的奴隶,严重影响了健康、情感和人际关系……学会情商管理是人生幸福快乐的基础! 在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往需要信息交流建立人脉财富,父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道……可见人生在世,沟通是第一重要生产力。 情绪智力商数(简称EQ)是一个人掌控自己和他人情绪的能力。职业情商是员工对自己工作情绪了解、控制和自我激励的能力,更侧重对他人工作情绪……
团队管理是现代企业管理核心,管理大师彼得•德鲁克曾经说过:“任何管理的成功都是管理者的成功,任何管理的失败都是管理者的失败”,形象说明了管理者对一个团队的重要作用。在竞争激烈的工业4.0时代,管理者拥有良好的职业情商可以增强员工归属感、提升心态绩效和行为绩效,充分发挥团队优势,实现企业的目标。非权力影响力是管理者个人素质、品格魅力等凝聚而成的无形力量,非权力影响力以内驱力的方式对员工发生潜移默化的作用,影响深远和持久。对人进行管理其实就是场心理战。几乎所有成功的经理都是社会心理学家。人是管理的核心,而人的核心则是人的心理。 团队协作不配合,没有凝聚力,战斗力弱! 员工感觉没有内在动力,工作责任心不够! 同事之间有隔阂,沟通不畅,无团结意识!...... 本课程围绕“高绩效的团队打造”,“团队执行力”、“……
职业心理咨询师 中央电视台《奋斗》栏目特约心理专家 曾任新东方家庭教育部 高级导师 畅销书《教练式父母的7个习惯》作者(清华大学出版社) 美国萨提亚家庭治疗模式 疗愈师 2017年荣获“最受欢迎家庭教育导师”称号 被誉为儿童心理健康的“和平鸽” 14年教育经验 + 1000场全国巡讲 + 800个案例咨询 以结果论英雄的实操派,先后被CCTV《奋斗》、《中国教育报》、《腾讯教育》等媒体采访。 擅长领域:戒除网瘾、专治磨蹭、好习惯培养 ★成功案例 1、2005-2011年自主创业:帮机构和讲师研发和设计课程(成功打造了30多位名师和爆款课程)。 2、2013-2014年新东方教育集团:负责校园产品研发,兼校园巡讲(研发了2堂校园课程,亲自校园试讲后订课量爆满)。 3、曾受邀中国航天、……
尚文老师自幼随家族经商,创办的4家公司,投资的8家企业,均为行业翘楚。10年来更是专注于一线销售市场。曾任公司项目总监,缔造了连续10个月荣获集团内部团队销冠、个人销冠的记录传奇。曾任公司总裁,任期半年内扭亏为盈,一年的时间公司营业额翻5倍,拥有丰富的营销策划团队管理经验。 尚文老师从业10年来500余场舞台经验,面授学员5万余人,凭借三元会议营销体系,国内首创的“4568”会议营销落地实施效果提升系统,创造了单场过亿收款额、现场成交率最高达120%、超预定目标8倍的佳绩。更是被誉为会议营销成交主张设计“魔术师”。
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清华研究院企业总裁班特约教授, 华为大学资深讲师,富士康集团资深讲师,阿里巴巴商学院特聘TTT导师,周大福珠宝集团连锁培训导师,屈臣氏集团培训导师,交通大學管理學院女子学堂班特约教授,2018年中国200强讲师,著名战略管理专家,企业教练导师、管理心理培训,世界杰出华人十大杰出教育貢献奖,国际注册培训师(CIPTT认证),DiSC@国际认证讲师,PDCA国际认证讲师,BGDE大脑基皮纹国际认证讲师,中华讲师网2016-2017度中华百强讲师 被众多学员誉为:“生命的灯塔、人生的导师、企业的教练!其课程更是被众多的企业家称之为:“个人和企业成长的必修课!” 培训风格 1、懂企业的整体管理,既有战略的高度,又对具体实操有丰富的经验和实用方法。 2、授课极具启发性,既懂顾问技术、又懂教练技术,既能解决……
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【课程提纲】 单元一:文化的定义与华为力量 (一)文化概念 种类庞杂的文化定义 中国传统的文化概念 中国现时的文化状况 (二)关于华为 刻意低调的华为 撬动世界的华为 文化与华为力量 本单元的学习活动: 01案例分析:任正非的低调 单元二:华为发展的辉煌与苦难 (一)起步期 迷茫与幸运 野蛮生长 无畏的代价 (二)成长期 海外布点的思路与行动 从游击队到正规军 如何度过冬天 (三)挑战期 技术合作的有序开放 打造华为的诺亚方舟 敢于称雄世界 (四)超越期 进入无人地带 红旗插遍全球 美国所感到的威胁 围剿华为 本单元的学习活动: 02案例分析:华为的冬天 单元三:华为文化的建设与内涵 (一)华为文化是干出来的 领袖言行的引领 工作作风的……
销售心理学旨在帮助高级销售人员有效提升对所跟踪业务的整体洞察力,提升对客户的判断,并在准确判断的基础上有效地影响和说服客户。 通过客户的外显行为从而洞察客户的性格类型,以及行为背后的动机,可以帮助销售人员在销售中“切中要害”,从而缩短销售周期,增加销售成功率,取得卓越的销售业绩。通过运用性格测评工具,帮助具有丰富经验的销售代表提升对客户的洞察及把控能力。
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企业采购合同范本
新时期如何加强国有企业党建
树立正确的价值观体系培训课程
别让新成为失败后的自媒体。
『教学收获与形式』 通过学习学员能够达到: 了解客户的采购小组构成和每个成员的个人需求 掌握判断采购阶段和竞争状况的方法 依据不同的竞争位置设定销售策略; 清晰招投标中的过程和影响策略 『教学特点』 案例教学 三位一体的团队教学 『课程时间』:2 天 『授课对象』:销售总监、大客户经理、资深销售人员 『课程内容』 单元一:大客户和项目销售的特点 大客户和项目销售的复杂性需要重视销售策略 大客户和项目销售的关键性需要重视销售策略 单元二:组织需求分析 以某大型国企经办人暗示“好处”为原型的案例讨论 组织需求是个人职能需求的博弈结果 客户采购小组的构成与需求特点分析 •使用者的需求与采购行为特点 •采购者的需求与采购行为特点 •发起者的需求与采购行为特点 •影响者的需求与……
辛顺老师终端业绩提升专家,擅长零售行业营销策划、咨询管理,比较受欢迎的课程有:《新零售社群营销》《洗脑成交法》《魔术成交法》《终端全员积分制管理》等!
沈清仪老师从事礼仪教学多年,长期致力于中华礼仪文化的研究与实践,以弘扬中国传统文化,礼仪天下为己任,博采众长,潜心钻研。在传统培训的基础上,为有需求的客户进行现场员工形象设计,快速提升企业形象!多年不懈的努力使沈老师成为国内第一位为企业现场VI形象设计的礼仪讲师!让礼仪培训的时效性实现最大化! 长期以来,沈老师受到社会各界以及众多企事业单位的关注,期间曾为政务机关,工商企业,金融保险,医院学校,社会团体各个层面量身定做有针对性,实用性,突破性的培训课程。多年的教学实践,形成有的放矢的制定课程方式,为企业实施高效目标性培训。
管得合理、有利,即管理 合理:合目的 合需要 合条件 合人性 有利: 社会、企业、员工三有利; 长远利益与当前利益相结合; 经济效益与社会效益相一致。
内蒙赤峰经济干部更平衡更充分发展与浙江实践探索
吉林松原食药局干部聚焦经济发展的新媒体舆论引导艺术
重庆乡镇干部聚焦社会主要矛盾加强新时代经济发展的媒体驾驭