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- 来源:中华名师网
- 2015-08-05
- 作者:李林声
所属领域: 通用管理 > 执行力
适合行业: 生产制造行业
针对现象:大家只做不管,事情总是虎头蛇尾,有始无终;分配工作无检查、无跟踪、无激励,总是事与愿违;有制度、也有奖罚,就是没效果。 本课程剖析了以上问题现象的根源,用大量的实际案例,既有理论,又有案例,既有工具,又有表格,详细地阐述了如何用西方科学管理管中国企业的事,如何用中国传统文化管中国企业的人,为学员破解制造型企业九大核心经营管理难题: 难题一:如何提升订单准交率,和缩短生产周期 难题二:如何降低材料损耗,提升效率 难题三:如何提升产品品质,推动现场改善 难题四:如何提高执行力,推动问责文化 难题五:如何提高产量及人均工作效率 难题六:如何降低员工流失,调动员工积极性 难题七:如何提升采购及时率,减少停工待料 难题八:如何强化技术部门管理,为生产服务 难题九:如何持续改善现场机、物、人,实现自働化和机器换人