要打赢现代战争,手中必有精良的武器。精良的武器是我们获得超级能力的关键。人类从来不是靠自身的能力称霸自然界的。但是因为有了工具,人类拥有了不可限量的超级能力。换个角度思考,世界马上变得海阔天空:我们PPT做的不好,你有没有想过,不是因为我们水平不够,而是因为我们手里缺少一个很好的PPT工具。我们excel玩的不好,其实不是我们玩的不好,而是因为一个低调的工具就像沉睡在地下的怪兽,不为人类所知,一旦将它激活,excel会爆发出真正的能量,还我们以数据分析的真正面目。精致的图示,流程图,鱼骨图等,就好像橱窗里那些昂贵的商品,似乎离我们很远。但是,有一个工具,可以让那些我们曾经惊若天物的图表唾手可得。太多的工作,纷乱的头绪,让我们迷失方向。这并非因为我们脑子不够用,而是因为我们还没有使用那款神器一……
随着企业间竞争的日益激烈,人力资源正逐步成为企业的战略性资源,企业已开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。党的十九大报告中提到:人才资源是积极社会发展的第一资源,人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源,人才工作关系到国家科技发展战略和改革开发大局。作为企业HR从业者与职能/业务管理者,如何利用面试评鉴技术——人力资源管理转型的重要工具,解决以下问题,实现新形势下人力资源管理的变革与转型。 如何为企业决策层提供更及时、科学的人事决策依据? 如何使用科学的评价技术来择优与汰劣,实现人才的存量与增量并举? 如何真正做到“适岗适才”,将“人力”盘活成“资源”? 如何评估个人和团队的能力差距,并以此为基础让培训费的使用更有针对性? 如何匹配不同个性的“人才”打造和谐、高效的团队? ……
PPT被广泛应用于演讲、汇报、培训、演示等活动,是职场人士最常用的工具之一。然而人们常常看到的是制作粗糙、没有逻辑、大量的文字让人不知所云的PPT。这样的幻灯片不仅没有起到相关的演示作用,反而引起人们的反感和误解。制作美观、简洁、有条理的PPT能够帮助观众理解演示内容,也能够给观众带来视觉冲击和视觉享受。本课程以创新理念加实战演练的方式,使学员能够掌握PPT制作的要领,辅以一段时间的练习之后,可以做出新颖和出色的PPT作品。
工作岗位分析,是整个人力资源管理中的基础性工作。它是人力资源规划的重要前提,为企业员工招聘与配置、培训与开发、绩效考评、薪酬设计等工作提供科学依据。可以说,在企业人力资源管理体系中,工作岗位分析显得尤为重要,应予高度重视。 工作岗位分析的成果-《岗位说明书》,则是人力资源部门和其他各部门在开展选、育、用、留人工作的基础性手册。
新环境下的企业竞争,是企业的价值竞争,而人力资本是竞争的核心。如何辨识、应用、评价人力资本的价值?如何建立符合企业发展战略的组织结构?如何建立职能部门的协同效率?如何防范人力资本在企业运行中的风险? 《HR的财务报表与资本管理》将以财务分析的角度带入人力资源管理思维,诠释人力资源在企业发展中的价值;用商业的通用语言解读企业管理的难题;实现管理者能力突破与企业经营效益提升的双赢。
本课程是根据《党政机关公文处理工作条例》和党政机关公文格式国家标准(2012年最新版)国标GB/T 9704—2012。以及银行、金融行业公文处理规范等相应规定而设计的。 本课程将从公文规范入手,课程以实战性的理念,演绎过程全部运用案例进行分析的情景教学法,力求讲解到文章元素的最小单位。 重点讲解: 1.公文的格式规范,公文正文的各元素的规范包括标点符号选用、数字的标识、称谓的使用、句中换行规则。 2.公文用词、用字、润色运用及语句组织的技巧,以使语义通畅、内容完整、简明扼要之妙笔生花。 3.公文主题确认,全文各部分对主题阐述的功能性。 4.公文阐述所要素的内在逻辑正确性。 5.公文内容的思想性的演绎原理。 6.公文的最重要问题不留疑问的意义及其环节剖析。 7.公文的去口语……
本课程是根据《党政机关公文处理工作条例》和党政机关公文格式国家标准(2012年最新版)国标GB/T 9704—2012。以及电力行业公文处理规范等相应规定而设计的。 本课程将从公文规范入手,课程以实战性的理念,演绎过程全部运用案例进行分析的情景教学法,力求讲解到文章元素的最小单位。
公文,是在机关、企业公务活动中形成的,是各级机关与组织行使法定职权,实施有效管理的重要工具,具有很强的现实效用性。通过《公务文书写作实务》课程的教学,使学员了解公文在组织中的重要作用,并按照《党政机关公文处理工作条例》等相应规定,掌握公文写作的结构、规则与语言运用以及对公文处理的具体规则与要求,尤其要熟练掌握国家党政机关常用的规范性公文写作的具体规则与要求以及国家党政机关、社会团体、企事业单位中常用的非规范性公文的具体写作方法与要则,使学员通过本课程不仅能够掌握相应的专业知识,并且能够通过案例分析和教、学同步练习培养学员的具体操作,提高学员的实践能力。
考虑到各单位对公文知识需求的不同点:1.本大纲综合了政府公文、企业商务公文、行政公文的等内容一并列入,目的方便各单位根据需求选择。2.关于公文版式规范也分成“红头文件”与“普通文档式公文版式”供单位选择。为什么要学习本课程:公文,是在机关、公司公务活动中形成的,是各级机关与公司行使法定职权,实施有效管理的重要工具,具有很强的现实效用性。通过《公务文书写作实务》课程的教学,使学员了解公文在组织中的重要作用,并按照2012年《党政机关公文处理工作条例》等相应规定,掌握公文写作的结构、规则与语言运用以及对公文处理的具体规则与要求,尤其要熟练掌握国家党政机关常用的规范性公文写作的具体规则与要求以及国家党政机关、社会团体、企事业单位中常用的非规范性公文的具体写作方法与要则,使学员通过本课程不仅能够掌握……
为什么要学习本课程:银行业公文是银行、证券等行业在公务活动中形成的,是各单位对内对外实施有效管理的重要工具,具有很强的现实效用性。通过银行业《公文写作实务》课程的教学,使银行从业学员了解银行业公文在组织中的重要作用,并按照2012年《党政机关公文处理工作条例》以及金融业公文处理相应规定,掌握公文写作的结构、规则与语言运用以及对金融业公文处理的具体规则与要求,尤其要熟练掌握国家党政机关常用的规范性公文写作的具体规则与要求以及国家党政机关、社会团体、企事业单位中常用的规范性公文的具体写作方法与要则,使学员通过本课程不仅能够掌握相应的专业知识,并且能够通过案例分析和教、学同步练习培养学员的具体操作,提高学员的公文写作的实践能力。本课程的根据为党政机关公文格式国家标准(2012年最新版)国标GB/T……
汇报工作是职场精英经常面对的问题,工作汇报的效果很大程度上左右领导对汇报者的评价。从某种程度来说,汇报工作影响一个人的职业生涯的成长。工作汇报的好,领导和同事评价高,那么提升的就比较快,反之,就算工作做得很好,汇报不出来同样影响自己和团队的成绩。 本课程以中高层管理者工作汇报、公文写作的呈现为核心,全面提升中高层管理者在工作汇报中的临场表现力、口才说服力和公文写作的能力。
在当今知识经济时代,公文写作能力不再仅局限于文秘工作者,企业中的管理人员也同需要提高公文写作能力。 面对领导的要求,往往不知如何下笔?做了一年的工作如何进行总结,到了年初又如何做好新年工作计划;是用请示还是用报告?是用通知还是用函?办公桌上的公文,格式准确吗?行文规范吗?用语得体吗? 书本上是怎么写的?经验是怎么说的?企业内部又有什么特殊的规定?本课程旨在解决公文写作不规范及如何运用公文写作技巧等问题,根本提升企业的整体管理形象与公文写作水平。
有调查表明:一个人事业的发展、收入的多少与人的语言文字表达能力有很大关系。试想,一个下属向领导汇报工作,抓不住重点,说不清原委,让领导如何拍板决策?如果一个报告写的思路混乱、错漏连篇,又怎么可能得到领导的信任,进而得到事业的发展。 对于机关工作的人而言,公文写作是一项基本功。你办事能力再强,办会水平再高,但如果笔头不行,无法正确表达出自己的想法,不能使个人智慧变成集体智慧,最后你也只能帮别人跑跑龙套、打打下手。所以,提升公文写作能力不仅是工作的需要,也是自身发展的需要。
作为企业的培训主管或专职培训师,除了应具课程的讲授与实施能力外,作为进阶能力,课程开发是企业培训师更为重要的能力…… 本课程依据经典的教学体系设计(instructional system design,ISD)理论,结合国内企业培训现状开发而成,涵盖了员工绩效分析、培训需求分析、培训目标的描述、培训手段的选择、培训内容的开发以及效果评估等内容,通过本课程的学习,学员将能独立制作标准课程大纲、讲义及授课脚本,编制讲师手册,打破无课可讲的尴尬局面! 本课程使企业培训真正走向系统化和专业化。
适应职场的发展,离不开逻辑思维! 顺应时代的潮流,更离不开逻辑思维! 面对海量信息,你要去伪存真,化繁为简; 面对多变的市场,你要快速决策,不容有失; 面对严格的老板,你要精准表达,要言不繁; 面对挑剔的客户,你要说服给力,直击要害; 如何让你的报告重点突出,条理清晰? 如何让你的表达观点明确,抓人耳目? 如何让你的思考思路清晰,简单高效? 职场的精彩,离不开商务必备技能——金字塔原理! 金字塔原理让您写作有章法、表达有观点、分析有思路,是商务核心技能。 本课程依据《金字塔原理》的基本思想,结合讲师多年的职场经验,旨在帮助职场人士提升商务写作与表达呈现与的能力,提高问题分析与解决能力,从而提高工作效率,改善工作绩效。
企业内部交流、组织之间的交流,离不开口头和书面的沟通; 好的策划书、项目建议书和报告书从来都是最有力的沟通说服工具; 有说服力的文章背后是有着清晰的逻辑结构和良好的思考力! 好的文章配合好的表达,才能让你脱颖而出! 本课程对公司内负责撰写策划书、项目建议书、分析性报告的人士,以及经常要进行一对多发言的中高层主管和客户经理大有裨益。
公文,是企业经营运作的信息载体,是企业达成目标的指引,公文写作能力是评价员工职场素养的重要尺度,是员工思想水平和工作能力的直接反映。所以,公文水平高的员工往往是老板的得力助手和参谋,是企业的核心人才。公文写作除了要求员工了解公文写作的一般原则、格式和技巧,更重要的是要提高逻辑思维能力,从而使公文条理清晰、层次分明,说服力强;另外还要提高文字水平,让你的公文表述准确、语言鲜明生动,表现力强。
公文,是企业经营运作的信息载体,是贯彻企业执行力的重要保障性因素,公文写作能力是评价员工职场素养的重要尺度之一,文学功底好不一定能写出一篇好的商务文书,对组织、业务了解甚深的人也不一定能写出一篇好的公文,因此企业的员工必须深入了解公文写作的原则、格式和技巧,规范日常工作中的公文写作,以便更好地落实和传达企业要求,提高企业的持续竞争力。
•为什么有人说话说不到点子上,领导听不下去? •为什么有的文章没有吸引力,领导看不进去? •为什么面对客户讲话没有说服力? •为什么宣传文案总是没有新意,不抓眼球? •为什么下笔无思路,开口没章法? •这些现象背后可能有一个共同的原因——缺乏逻辑! •企业内部交流、组织之间的交流,离不开口头和书面的沟通,没有逻辑的表达,注定是一场失败的沟通! •提升职场竞争力,转变思维模式,从提升逻辑力开始!
在工作中与领导、同事、下属沟通时,您是否感到相互理解很难?本来文学功底很好,可是尽心尽力完成的报告和商务方案,却得不到领导或客户的认可,您是不是在为此苦恼? 很多部门经理,遇到问题,不知如何下手分析,最后拍脑袋决定草草了事…… 学习金字塔课程,可以有效帮助您解决上述困境! 金字塔原理是麦肯锡核心工具之一,能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法,养成结构化的思维方式。
为什么我的PowerPoint设计不够专业?为什么我的PPT演示文稿总是得不到老板认可?如何高效的做出专业水平的PowerPoint演示文稿?本课程基于国内PPT设计普遍存在的色彩、版式等问题,结合国内外专业PPT设计实案,从情景、内容、色彩、版式、效果、输出等各个方面帮助学员整体提升PPT演示文稿的专业设计水平及制作效率。
【课程大纲】第一章:玩转EXCEL(5小时)第一部分Excel基础:基本操作及应用,技巧和方法,提高您的兴趣1.表格设计的效率快速创建和选择工作表快速在工作簿之间复制和移动工作表2003与2007中需要复制和移动需要注意的地方漂亮工作表界面,让您耳目一新2.标示重要的、特殊的数据根据条件标示特殊数据,及时了解财务经营状况将工作表隔行着色,便于查看数据根据某列是否有数据设置边框,使表格更加美观实用应收账款、应付账款的提前提醒,做到心中有数3.培养兴趣Excel常用功能大联展:快随插入行列等功能(限2007)自定义快捷键(在2003中开发)隔行插入功能的几种方法让合并单元格也能筛选如何合并单元格的文本内容(行或列)快速填写内容快速复制格式4.公式和函数基础公式和单元格引用INDIRECTFX公示……
当今社会几乎没有人可以脱离PPT而开展一次完整有趣的交流了?过去我们曾经为了做一次卓有成效的交流,会包罗万象,从完整性的角度足够呈现需要沟通的素材等。 如今幻灯片演示(PPT)风靡全球,无论从乔布斯的足够个性化的演示,还是互联网企业异军突起的众彩纷纭的PPT风格,但足够有吸引力的PPT总是会大受欢迎,并且记忆深刻! 对培训师及职场人士来说,PPT的价值日趋凸显。PPT满天飞,让人赏心悦目心旷神怡的PPT凤毛麟角!WHY?好的PPT一定是形式服务于内容,内容服务于主题的,如果您不掌握全流程的PPT制作的精髓和亮点,我们的PPT将没有魅力可言。 本课程从PPT的功能和价值出发,向大家呈现一幅具有魅力的PPT是如何打造的,我们将通过讲解、指引、练习、问题的方式把知识、技能传输,这些方法不仅能……
商业路演密码是为企业的政府汇报、路演、项目融资、企业募股、会议营销、招商、新品发布、定货会、答谢会……提供公众价值呈现指导的一节必修课。 商业路演是众多公众呈现方式中较为有效的方式,该呈现工具的落地实施遵循“四维路演逻辑”产品(成交主张)、团队(成交配合)、客户(客户分析)、会销师(价值成交)四个维度理解会销,设计路演、运营路演! 运用6步骤来完总裁(企业)路演的流程:背景分析(环境);问题呈现;解决方案;价值塑造;独特卖点(稀缺);达成目标(成交主张)!
管理者是企业的运营关键层次,需要掌握系统的管理意识与管理技能。在企业运营过程中,管理者与各个层级的联络、协商,大多依靠口头沟通实现,既难以达成系统的方案,在执行中需要不断地调整,也由于口头协商的约束性问题,造成很多执行的推脱、误解,甚至矛盾。 建设职业化高素质团队,在掌握高效口头沟通的同时,必须掌握企业各类公文的写作技能,以保障整体的协调与有效执行的推进。企业内部公文,与党政机关有所不同,更注重实际的效果,也更注重目标的准确。
企业最大的浪费是经验的浪费 A公司一个老员工廖虎工作业绩出众,是部门里面的顶梁柱。但是当廖虎离职之后,他所有的经验、技术、方法就都带走了,其他员工遇到不能解决的问题之后都束手无策,后面进来的新员工也要从头开始…… B公司销售部的一个员工陈海睿推广公司新出厂的手机产品,推广得非常好,每月都是销量第一。销售部主管让他在晨会中分享一下自己的经验,他也很自豪的分享了,但是其他员工照做却达不到同样的效果…… C公司的一个工作问题,重复培训过很多次,但就是没有梳理出一套可复制的方法论,不能在过去的积累上成长。下次遇到类似问题的时候,依然会导致项目延期……无论是经验流失、难以复制、还是培而无效,归根结底是缺乏组织经验的萃取。 “经验萃取”,就是把企业内部的专家/标杆的最佳实践,提炼出来,再传授给其……
知识的获取,经验的沉淀及组织核心能力的传承,是企业走向卓越的重要手段。一个企业的发展离不开组织内优秀员工们的知识分享与经验传承。内训师的能力培养和提升,将使得组织整体能力的快速获取和有效复制,从而大力提升组织的整体效率,推动业务发展。课程将会从内训师的表达技巧、演绎能力、课程设计、教学方法、课程掌控等方面进行专业训练,可以帮助培训师提升自己的传播能力及培训能力。
本次培训将致力于帮助中基层管理者: 1. 掌握如何有效地接受领导的任务; 2. 掌握完成任务的基本思考方法; 3. 掌握任务指派的要点与任务落实中的管控要点; 4. 掌握任务完成之后的持续提升之道 授课方式:分组式,分5-6组,每组7-8人,包括课堂讲授、案例研讨、角色扮演、互动研讨等。
为什么我们有两个耳朵,而只有一个嘴巴?“说”是沟通,“听”也是沟通。有话好好说。是多说少听,还是多听少说?说什么?何时说?怎么说?如何让被批评者心服口服?有效沟通VS.有效反馈。闻其声如见其人-----电话沟通礼仪与技巧。你会提问吗?何时问、如何问?---掌握战略性提问技能。如何避免陷入交流陷阱?---沟通是关键。