第一阶段:第一天上午第一节自信神态克服心魔树立自信,克服恐惧,突破上台恐惧症第二节台上礼仪与规范训练掌握基本的登台礼仪,树立良好的台风,展现良好的形象第一天下午第三节控场目光训练利用眼神控场、利用眼神与听众交流第四节发声训练与技巧使您的声音具有穿透力,震憾力、富有感染力,抑扬顿挫,富有节奏感第五节态势语言训练如何运用目光、表情、手势、移动、模仿来展现个人丰采,增强演说的感染力第二阶段:第二天上午第六节会议即兴发言训练让您能够在各种会议和社交场合中即兴讲话,侃侃而谈、层次清晰的发表精彩的讲话第七节言之有序条理清晰使发言具有高度的条理性、逻辑性,避免颠三倒四第八节言之有重重点突出发言有重点,说话不散,能够迅速集中听众的注意力,发表有水平的讲话第二天下午第九节言之有理让人信服发言观点明确、论据充分……
随着企业间竞争的不断加剧和商务交往的日益频繁,演讲口才和沟通能力已经在现代社会中变得越来越重要。作为企业的管理层,良好的领导口才与管理沟通能力更是必须具备的一项基本素质。 →市场经济的到来,那种君子敏于行而讷于言的时代已一去不复返了。 →未来每一个不想被淘汰的人,都要学会高效的沟通、表达和公众演讲。 →卡耐基说过:一个人的成功15%靠专业知识,85%靠人际沟通与公众演讲能力。 →过去我们因为口才不好,表达不畅,错过了多少机会? →过去我们因为不善于沟通,人际关系紧张,损失了多少金钱? →如果我们现在还不改变,还要损失多少金钱,浪费多少机会成本? →这样的状况还要持续多久,你想永远这样吗? →学习最快的方式不是自己摸索,而是学习被别人证明有效的方法!演讲口才只是一个工具,您拥有……
国际ATT青少年励志口才特训营点燃激情放飞梦想9:00 8:00—9:00报到10:30安排住宿,然后11:30午餐14:00合编队伍,开营仪式,分组整合,由我国著名演讲家、心理学家做专场励志心理讲座,营员自我介绍,确定班组,制定个性化培训方案18:00励志电影观赏,分组讨论,个性辅导。突破恐惧树立自信7:00起床,跑步、喊操、队列训练、发音练习。9:00登台礼仪训练,展示自我(专家点评,培养自信)。14:00沟通训练,消除紧张(游戏互动,角色扮演)。18:00行动力,专注力训练(游戏互动,角色扮演)。励志之旅震撼心灵7:00手势突破发音HGCrackPronunciation9:00斯概文哲团体活动ScavengerHunt14:00宇宙飞船活动SpaceshipGame18:00公众演讲……
第一节上台的恐惧1、克服恐惧;2、讲话的标准;3、语言组织的技巧第二节说话的策略1、角色定位的分解;2、创新的自我第三节别具心裁的行销演讲1、各种开场白的设计;2、自我介绍的创新;3、让别人记住你的妙计;第四节挑战上台恐惧和克服紧张情绪1、性格地图的解析;2、揭开恐惧的面纱;3、克服恐惧的技巧;4、战胜自我的方法;第五节抓住听众注意力的方法:1、调动听众情绪的方法;2、态势语言的运用;3、声音感染力训练;4、精气神训练。第六节如何增加行销的说服1、羸得他人信服的8种方法;2、语言“四化”的实现。
企业内训师在支持业务快速发展,员工能力提升,以及对战略的有效支撑方面发挥很大作用,内训师精通自身业务,熟悉本公司文化,能够将企业的产品、业务、经验与技能生动有效的复制!对内训师进行系统培养,是企业基业长青的必然。 内训师的课堂呈现技巧需要通过持续的练习和上台得以提升,2天的时间没有办法让内训师真正的脱胎换骨,但是本课程将为内训师提升呈现技巧提供日常可操作、可改进的方法,通过2天的培训让内训师看起来“像那么回事”,而提供的工具和方法论帮助内训师真正做到“是这么回事”。
什么是金字塔原理? 金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉·明托(Barbara Minto)首创。 金字塔原理能帮助你解决哪些问题? 掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达的标准结构、规范动作;沟通准确高效。 思考:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。 书面表达、公文写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂、愿意看、记得住;缩短写作时间,减少修改次数。 口头表达:重点突出,调理清晰,言简意赅,让听众有兴趣、能理解、记得住。 管理下属:分配任务时,思……
您是否在日常工作和生活中常常会有这样的遭遇和困惑? 电梯里碰到了自己的上司,上司一句:“小张,最近工作怎么样啊?”,让你瞬间张口结舌,不知道如何回答?或者没有组织语言,一通乱说,上司听的一头雾水? 精心准备了3个月的项目陈述,结果客户临时有急事要马上离开会议室,只给你3分钟做陈述,你该怎么说? 下属敲了门进来,一通工作汇报就是半个钟,结果汇报完,你还是不清楚对方想说什么? 会议中,领导问:“元芳,你怎么看?”,如何应对?快速组织你的发言? 庆典中,主持人即兴邀请到:“接下来,有请我们的领导说两句。”你惊慌的起身,该说什么?怎么说? 学习了很多表达的技巧、演讲的技巧、却忽视了最重要的,如何组织讲话的内容,让内容更有条理、更富逻辑!需知内容为王!你需要——结构化思维,高……
什么是结构化思维? 结构化思维是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路和表达方式。其支撑原理是1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉·明托(Barbara Minto)首创的金字塔原理(Pyramid Principles)。 结构化思维能帮助你解决哪些问题? 掌握如何用结构化思维思考、沟通、管理下属和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达的标准结构、规范动作;让沟通准确高效。 思考:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。 书面表达、公文写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、利益点;用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、主次分明,让人看得懂、愿意看、记得住;缩短写作时间,减少修改次数。 口头表达:重点突出,条理清晰,言简意赅,让听众有兴趣、能理解……
现今时代是一个创新的时代,是一个差异化竞争的时代,是一个移动互联爆发的时代,不论您愿意不愿意,您的一句话一个言论可能瞬间传遍互联网,昭告天下。在日常工作和生活中您是否常常会有这样的遭遇和困惑? 企业遭遇危机事件,记者追问:“*总,有关**事件,您有什么看法?我们企业会如何应对?……”,让你瞬间张口结舌,不知道如何回答?或者没有组织语言,一通乱说,被媒体无端放大? 庆典中,媒体主持人即兴邀请到:“接下来,有请我们的**企业领导说两句。”你惊慌的起身,该说什么?怎么说? 企业转型,媒体各种猜测和揣度?各种尖锐问题,如何回答? 学习了很多表达的技巧、演讲的技巧、却忽视了最重要的,如何组织讲话的内容,让内容更有条理、更富逻辑!需知内容为王!
商务演讲能力,是一种有益和有力地影响并说服他人的手段,正日益成为职业经理人必备的素质之一。然而,很多人因缺少表达与演讲能力而苦恼:说话没有重点,语句顺序混乱,没有清晰的逻辑思维,不能清晰表达自己的想法,不知如何用最短的时间讲清重点等等。针对以上问题,我们系统地进行商务演讲能力训练,让学员掌握实用、有效的商务演讲技巧。通过学习,可以帮助演讲者成功应对各种报告、发言,让演讲富有魅力、吸引力和影响力,达到沟通说服、传播推广、成功销售等最终目的。
本教程从培训师的职业风范、表达技巧、讲授方法、教学设计以及课程掌控等方面进行专业训练,可以帮助培训师纠正培训中的偏失,快速提升培训能力。
本教程从培训师的职业风范、表达技巧、讲授方法、教学设计以及课程掌控等方面进行专业训练,可以帮助培训师纠正培训中的偏失,快速提升培训能力。
商务演讲能力,是一种有益和有力地影响并说服他人的手段,正日益成为职业经理人必备的素质之一。然而,很多人因缺少表达与演讲能力而苦恼:说话没有重点,语句顺序混乱,没有清晰的逻辑思维,不能清晰表达自己的想法,不知如何用最短的时间讲清重点等等。针对以上问题,我们系统地进行商务演讲能力训练,让学员掌握实用、有效的商务演讲技巧。通过学习,可以帮助演讲者成功应对各种报告、发言,让演讲富有魅力、吸引力和影响力,达到沟通说服、传播推广、成功销售等最终目的。
场景一:自我介绍时,无法很有逻辑的表达,谈话思路不清晰,重点不突出。 场景二:汇报工作时,抓不住汇报要点,或者是缺乏逻辑,让领导无法理解表达内容。 场景三:写工作总结和邮件时,因为缺乏写作思路而无从下笔。 场景四:当众讲话时,毫无头绪,无法快速构建演讲结构和内容。 场景五:思考问题时,无法快速构建问题分析和解决思路。 本课程旨在提升职场人员的结构化思维,有逻辑的表达和方案呈现,更清晰的分解问题并制定解决策略。 张强老师大学期间,将所学各科目知识点用思维导图和金字塔结构整理成完整的学科笔记,只到现在也能将知识脉络牢记于心。 此后职场多年,通过不断实践“结构化思维”,不断总结和归纳工作要点,很有逻辑的去分解问题,让工作总是思路清晰。 毕业1年管理20多家品牌专卖店,建立“零售铁三……
场景一:自我介绍时,无法很有逻辑的表达,谈话思路不清晰,重点不突出。 场景二:汇报工作时,抓不住汇报要点,或者是缺乏逻辑,让领导无法理解表达内容。 场景三:写工作总结和邮件时,因为缺乏写作思路而无从下笔。 场景四:当众讲话时,毫无头绪,无法快速构建演讲结构和内容。 场景五:思考问题时,无法快速构建问题分析和解决思路 。 本课程旨在提升职场人员的结构化思维,有逻辑的表达和方案呈现,更清晰的分解问题并制定解决策略。 张强老师大学期间,将所学各科目知识点用思维导图和金字塔结构整理成完整的学科笔记,只到现在也能将知识脉络牢记于心。 此后职场多年,通过不断实践“结构化思维”,不断总结和归纳工作要点,很有逻辑的去分解问题,让工作总是思路清晰。 毕业1年管理20多家品牌专卖店,建立“零售铁……
模块一:回归原点——企业培训的核心认知企业培训的核心企业培训的目标企业培训的基本面培训成功的关键标准换位看培训:学员期待怎样的培训师模块二:理清思路——课程设计的规划法则课程设计的三个关键词:感性+理性+互动为什么感性>理性:Will VS Skill课程成功的关键方法:局内人培训师的二个角色:导演+教练感性——课程设计的关键语言感性形式感性理性——课程设计的根基逻辑解构内容提炼互动——课程设计的核心提问的互动设计游戏的互动设计研讨的互动设计实战训练的互动设计角色扮演的互动设计其他形式的互动设计(统计排序、测评等)国际通用的E字型课程结构模块三:开发速成——课程开发的操作指南最实用的课程设计十二步完整化操作指南(标准化速成手册):第一步:分析需求第二步:设定目标第三步:整合资料第四步:制作提……
作为企业家您是否有这样的困扰? 到底是什么原因使很多企业有好产品,却进不了好市场? 到底是什么原因使很多企业有好项目,却招不到合适的代理商? 到底是什么原因使很多企业的招商是越来越“伤”? 到底是什么原因使中小企业长不大、招商难? 突破中小企业的经营瓶颈到底是什么? 如何策划一场有销售力的招商会? 企业招商的关键密码在哪里? 如何在产品推介会上塑造产品价值,突出亮点、打动客户、赢得订单? 如何在招商路演时推介项目,突出核心、展示优势,吸引加盟和获得融资? 如何在各种社交场合应声而起、侃侃而谈、畅所欲言、展现领袖风采? 如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话? 如何在岁末年终大会上留住人才,激励士气、统一思想? 如何发表具有感染力的演说,有效激发团队……
到底是什么原因使很多企业有好产品,却进不了好市场? 到底是什么原因使很多企业有好项目,却招不到合适的代理商? 到底是什么原因使很多企业的招商越来越“伤”? 如何策划一场有销售力的产品推介会? 如何利用公众“销讲”推介企业,宣传品牌,赢得订单? 如何在产品推介会上塑造产品价值,突出亮点、打动客户? 如何在招商路演时推介项目,突出核心、展示优势,吸引加盟和获得融资? 如何在公司的各种会议上思路流畅、条理清晰的表达自己的观点? 如何在各种社交场合应声而起、侃侃而谈、畅所欲言、展现个人魅力…… 如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话…… 如何提高讲话的说服力,轻而易举地说打动和说服他人…… 如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意,无话可说…… 如何避免……
到底是什么原因使很多企业有好产品,却进不了好市场? 到底是什么原因使很多企业有好项目,却招不到合适的代理商? 到底是什么原因使很多企业的招商越来越“伤”? 如何策划一场有销售力的产品推介会? 如何利用公众“销讲”推介企业,宣传品牌,赢得订单? 如何在产品推介会上塑造产品价值,突出亮点、打动客户? 如何在招商路演时推介项目,突出核心、展示优势,吸引加盟和获得融资? 如何在公司的各种会议上思路流畅、条理清晰的表达自己的观点? 如何在各种社交场合应声而起、侃侃而谈、畅所欲言、展现个人魅力…… 如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话…… 如何提高讲话的说服力,轻而易举地说打动和说服他人…… 如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意,无话可说…… 如何避免……
前言演讲艺术概述内容:演讲的定义演讲的分类演讲的目的如何衡量一场演讲?第一节演讲风范,魅力无限——台上风范训练内容:一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧(一)上台1、上台的三种方式:后位、侧位、中位上台的20字秘诀2、上台时如何正确持稿,常见的2种错误方式3、上台之前要检查的5个细节(二)开台1、声音:1个“好”字重千斤2、态势语言①男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿②手麦的2种基本拿法③开台亮相时3种礼仪目光④开场问候时态势语言的配合⑤台上最得体的3个基本手位⑥台上最忌讳的3个错误手位⑦如何正确拿讲话稿3、内容开场问候3种版本:完整版、保险版、偷懒版(三)台中1、声音声音的3个要诀2个忌讳2、态势语言①身体的3字要诀②手势……
如何在公司的各种会议上条理清晰的表达自己的观点…… 如何在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力…… 如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话…… 如何在工作汇报时,要点明确、展现成果、赢得肯定、节省时间,提高效率…… 如何制作有说服务力的工作汇报PPT,避免PPT上文字太多、照“屏”宣科…… 如何发表具有感染力的演讲,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力…… 如何提高讲话的说服力,轻而易举地说打动和说服他人…… 如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意,无话可说…… 如何避免台下准备很充分,上台就忘得一干二净…… 如何避免讲话杂乱无章,语无伦次…… 如何避免讲话枯燥无味,平淡如水……
如何在公司的各种会议上条理清晰的表达自己的观点…… 如何在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力…… 如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话…… 如何在工作汇报时,要点明确、展现成果、赢得肯定、节省时间,提高效率…… 如何制作有说服务力的工作汇报PPT,避免PPT上文字太多、照“屏”宣科…… 如何发表具有感染力的演讲,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力…… 如何提高讲话的说服力,轻而易举地说打动和说服他人…… 如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意,无话可说…… 如何避免台下准备很充分,上台就忘得一干二净…… 如何避免讲话杂乱无章,语无伦次…… 如何避免讲话枯燥无味,平淡如水…… 本课程让您彻底解决当众讲话的5大“症状”:上台恐惧症,不知……
如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采…… 如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力…… 如何在招商路演时推介项目,突出核心、展示优势,吸引加盟、获得融资…… 如何在产品推介会上塑造产品价值,突出亮点、打动客户、赢得订单…… 如何在岁末年终大会上留住人才,激励士气、统一思想…… 如何才能发表具有感染力的演说,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力…… 如何提高公众演讲的说服力,轻而易举地说打动和说服他人…… 如何在公众面前思路清晰、条理分明地表达你的观点…… 如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话…… 如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意,无话可说…… 如何避免台下准备很充分,上台就忘得一干二净…… 如何避免讲话杂乱无……
主持会议需要演说,商务谈判需要演说,接受采访需要演说, 凝聚人心需要演说,改革创新需要演说,沟通思想需要演说, 人脉扩充需要演说,激发士气需要演说,说服他人需要演说。 英国首相布莱尔曾经说过:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大。”无论是政界领袖奥巴马,克林顿,朱镕基,还是商界人物柳传志,马云,牛根生,潘石屹,俞敏洪……古今中外凡是具有深远影响的成功人士都具有优秀的公众演说沟通能力,所以演说是令人难以置信的博大精深的艺术。本课程通过训练,使参训者克服在众人面前的紧张恐惧心理,培养当众讲话的能力,赢得他人的认可,迅速提升学员的表达、沟通、说服、公众演讲及人际交往能力。
英国首相布莱尔曾经说过:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大。” 所以拥有优秀的演讲力显得无比重要,它是建立高效、优质客户关系,维持团队良好的状态与正常运行的关键过程与行为。 做为企业的领导者,更离不开用语言去说服和影响他人,可是有时因不懂演讲技巧,经常是语无伦次,词不达意,讲话没有新意,思路不清,主题不明,条理不分而缺乏吸引力,因为没有激情、激励性、幽默感而缺乏感染力与说服力,在不同的场合,不知道该怎么讲符合身份的话,该怎样讲才得体。 那么到底该如何通过演讲提升个人影响力?如何能在不同的场合即兴发言给人留下深刻的印象?本课程将会结合实际工作需要,通过现场训练等方式,使领导者掌握演讲技巧,以塑造及提升个人领导魅力。
第一模块:管理者专业表达力概述课程导入——《国王的演讲》1、专业表达力与大众表达的区别2、管理者需要什么样的表达能力演练与点评:表达表达能力测试3、专业表达力的训练方法和方向4、管理者表达有哪些特点第二模块:专业表达的呈现技巧1、一分钟主题演练——发现问题,找到目标2、专业表达的经典结构——导入、主体、收结3、3分钟主题分享——建立结构4、如何进行压力转换?5、开场结尾8大问题6、7种导入快速破冰7、7种收结引发行动8、管理者站坐走姿规范9、语言运用技法5种10、表情运用技法6种11、如何在表达时表达自如?12、如何运用眼神传递信息?13、如何运用手势加强表达效果?14、如何晓之以理、动之以情,实现情理升华?15、如何让点评切中要点、精彩纷呈?16、如何选择自己的表达风格?17、3分钟MIN……
一、演讲前的分析演讲前必须收集足够的信息,并进行有效的分析,目的是做到:知己知彼,有备而来。了解和分析你的演讲场合了解和分析你的主题了解和分析你的业务需求了解和分析你的产品/方案了解和分析你自己了解和分析你的听众二、如何规划和组织成功的演讲规划成功的演讲必须同时兼顾演讲的目的、材料的架构和内容组织、个人的表达技巧、演讲工具的使用及不同类型的听众。规划演讲的步骤如何设定演讲的目标材料的基本结构:引言、正文、结尾如何运用苹果树的策略来组织演讲材料修改材料,以适应听众的需要如何有效安排演讲内容的逻辑结构如何规划演讲中使用的语言?如何有效组织技术性/专业性的演讲内容如何增强演讲材料的说服力三、演讲中表达呈现和互动技巧的运用有些人平时口才不错,但一上台面对听众的眼神就手足无措,本单元透过实际的上台演练……
为什么要学习教练式演说技巧? 本课程的理论体系来自于米尔顿·埃里克森医学催眠治疗大师,他在潜意识的研究发展上极具开创性,被誉称为至目前为止世界上最伟大的沟通者。 通常市场上我们更多学的是走脑式的演说技巧,不容易引起学员注意和共鸣;教练式演说是通过潜意识的方式进行演说,属于深层次的沟通,会让演说变得有效,产生根本的影响。 教练式演说技巧与一般演说技巧的区别 这两门都是提升公众讲话能力的课程。“一般演说技巧”课程注重在演说的形式,特点是容易学但不易做到;而“教练式演说技巧”课程注重在演说者能量的提升,帮助生成内在最佳的自信状态,让演说实现自如和流动,做到和观众有情感上的联结。
第一章普通话训练1、口腔训练2、气息训练3、语音语调4、常错字音纠正5、解读国家普通话等级测试第二章克服恐惧一、上台紧张恐惧的表现二、上台紧张恐惧的原因三、克服紧张恐惧的方法第三章演讲前的准备1、受众分析2、设定目标3、确定演讲架构与内容4、制作视觉和听觉辅助5、熟悉演讲环境6、身心状态调整7、修饰形象8、树立自信9、预演第四章舞台礼仪与规范训练1、上台之前要检查的细节2、行姿与站姿礼仪3、话筒的持法4、问候语表达的注意事项5、表达中目光的正确运用6、表达中手势的正确运用7、表达中表情的正确运用8、持稿和无稿的注意事项第五章公众演讲技巧1、WWH思路运用2、4S法则3、如何让演讲条理清晰4、如何让演讲具有感染力5、如何应对演讲过程中的突发状况6、辩论技巧7、语速的把握与控制8、提升演讲魅力第……
第一章普通话训练1、口腔训练2、气息训练3、语音语调第二章缓解紧张与恐惧1、上台紧张恐惧的表现2、上台紧张恐惧的原因3、缓解紧张恐惧的方法第三章演讲前的准备1、受众分析2、设定目标3、确定演讲架构与内容4、制作视觉和听觉辅助5、熟悉演讲环境6、身心状态调整7、修饰形象8、树立自信9、预演第四章舞台礼仪与规范训练1、上台之前要检查的细节2、行姿与站姿礼仪3、话筒的持法4、问候语表达的注意事项5、演讲中目光的正确运用6、演讲中手势的正确运用7、演讲中表情的正确运用8、持稿和无稿的注意事项第五章商务演讲技巧1、WWH思路运用2、4S法则3、如何增强演讲的逻辑性4、如何让演讲更具感染力5、如何应对演讲过程中的突发状况6、语速的把握与控制7、提升演讲魅力8、演讲时间管理第六章演讲与口才的价值及训练方法……