李良德
课程
管理者执行力提升培训课程
2019-03-27 更新 300次浏览
开场准备（1h）
开胃菜1：管理者的影响力从哪里来？
开胃菜2：管理者应该用服务和支撑替代权威
团队建设
一、接受任务的要点（2h）
二、接受任务之后的思考（2.5h）
三、任务指派的要点（2.5h）
四、过程中的督导与反馈（2.5h）
五、任务完成之后（2.5h）
六、课程总结（1h）
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课程标签：管理者
