我们到企业去做调研,跟老板和高管交流,听得最多的一句话就是:我们企业的执行力很差,我们的员工不听话,我们的效率不理想。企业的问题难道真的就是执行力的问题吗?本课程没有直接回答什么是执行力,而是通过大量的实战案例分享与剖析,详细阐述了如何用西方的科学管理管中国企业的事,如何用中国的传统文化管中国企业的人,为中小企业突破自身管理瓶颈,提升管理效率,提供整体解决方案。本课程中老师现身说法,为学员提供了一套适合于中国本土中小企业的管理之道“纵管人,横理事,控数据,制标准”的十二字管理法宝。
本课程针对制造型企业在细节、执行力的误区专门开发: 1. 细节在哪里?什么样子才叫管细?为什么老板天天强调细节,但天天救火问题频频发生? 2. 执行力到底是如何打造的?为什么执行还是没力,目标总是达不成? 3. 想改变目前的局面,做过些改善但效果不好,实施起来千头万绪,不知该无何下手? 本课程将协助您: 找到细节,建立扎实的管理基础---阐述如何将细节融入管理的方法,及其系统化运作的角色归位、工具归位的系统性配套。 提振士气,实现目标的有效执行---全面扫清执行力的误区,从正确观念的梳理、目标及围绕目标实现活动的展开,从个体的员工到上司,全面讲解如何提高执行力。
课程特色 “领导不取决于你是什么,而是你做什么?!” 一个优秀领导人必须懂得因时而变,因人而异。 当今之中国,世界经济竞争格局早就形成、中西交汇,新一代劳动者崛起,领导人素质能力面对严峻考验: 如何修炼自身? 如何引领下属?如何合理组织? 如何做好目标管理、授权激励、团队打造?
伟大的公司是把战略执行到位的行为结果绩效管理,执行力是企业结果绩效根本因素,执行力就是企业的效率管理,没有执行力就没有成绩,没有执行力就没有结果,没有执行力就是浪费企业资源生命力!提高执行力是企业重要战略!
企业的核心竞争能力就是企业的组织执行能力!真正强大的团队都是可以被复制的团队,而可以被复制的团队都具备组织能力,组织能力是企业的核心竞争能力——俗称企业的“根”。企业真正的强大在于团队执行力的强大,这是软实力,也是命根子,而团队执行的强大有赖于文化的建设和执行系统的导入与支持。
在这个充满竞争的世界里,有的人成功!有的人失败!有的人成绩斐然!有的人庸庸碌碌!其中最重要的差别就在于成功者只为成功找方法,而失败者总在为自己找借口!如果今天你不干掉借口,那么明天借口就会将你的业绩干掉。
人在一起不叫团队,心在一起、魂在一起才叫团队!管理的最高境界是对人的思想跟精神层面的管理,在宗教叫信仰、在军队叫军魂、在企业叫文化。魂,就是让我们的团队在文化、信仰、价值观、行为上保持高度的统一,执行只有上下一致,才能保证团队的凝聚力、向心力和战斗力。