2015-04-13 更新 644次浏览
法则一:狼性团队的作风打造
作风1:信守承诺
1、军人:以坚守岗位为底线
2、商人:以诚信经营为底线
3、做人:以以信取人为底线
4、做事:以信守承诺为底线
作风2:没有借口
1、想取得成功,先干掉借口
2、拿掉因为…所以…,借口立刻消失
3、人在做,“天”在看
4、如何打造不找借口的好习惯
作风3:绝对服从
1、将军之路从服从班长开始
2、西点军规:无条件执行
3、服从:不只是职级的需要,更是契约的需要
4、服从精神等于执行精神
作风4:永不言败
1、成功的秘诀:坚持、不放弃
2、可以成功、可以失败,但绝不可放弃
3、接受卓越、接受淘汰,但拒绝平庸
法则二:狼性团队的魂魄打造
企业魂魄1:创造价值
1、团队存在的价值是客户价值
2、先追求客户价值,再追求利润
企业魂魄2:满足需求
1、团队存在的价值是因为客户需要
2、一切要以客户的需求为导向
魂的第1入口:客户价值
2、谁敢伤害客户价值就干掉谁
3、客户利益至高无上
魂的第2入口;团队的执行力
1、挖掘客户的隐性需求
2、打造以态度为流程的服务体系
法则三:狼性团队的信念打造
信念1:态度第一、能力第二
1、好态度的标准就是永远在预期之内
2、同样的工作不同的态度就会有不同的结果
3、用态度诠释优质服务的“六个一点”
信念2:上下同心、齐力断金
1、上下同欲者胜,风雨同舟者兴
2、打造团队同心圆(同心才能同力)
3、团队精神:无条件信任与支持
4、团队生态系统的核心:对他人赋能
信念3:没有痛苦、哪来强大
1、想成为高手,就要学会麻木
2、(经历、痛苦、放下)=强大
3、对痛苦麻木,你就是强者
信念4:心中有敌、无敌天下
1、危机使我们不断进步
2、敌人使我们超越自我
3、敌人在何方?你想超越谁?
4、寻找敌人的三个步骤
法则四:狼性团队的制度打造
1、杜绝不合理的5种制度
不合理1、领导制度:强了领导,弱了制度
不合理2、弹性制度:制度面前,人人平等
不合理3、繁琐制度:制度执行,简单先行
不合理4、模糊制度:责任不明,相互推诿
不合理5、朝夕制度:朝令夕改,执行拖延
2、制度制定的起点
* “小”人思维:先小人后君子
* 人性善恶论:利益是人性的根源
3、制度制定的原理
* 修“路”原理:普通人修人,高手修路
* 人无好坏,制度有好坏
* 提炼三大纪律八项注意
4、制度执行的推动
* 制度推动,杀鸡儆猴
* 以身作则,带头执行
* 王子犯法与庶民同罪
法则五:狼性团队的文化打造
文化1:狼性文化
1、狼性文化1:充满野性的核心理念
2、狼性文化2:直指要害的核心理念
3、狼性文化3:团队协作的核心理念
4、狼性文化4:优胜劣汰的核心理念
5、狼性文化5:扎根训练的核心理念
文化2:行动文化
1、行动文化1:敢——敢于面对
2、行动文化2:快——天下武功唯快不破
3、行动文化3:干——为干大事而生
文化3:竞争文化
1、竞争文化1:对赌机制
2、竞争文化2:PK机制
课程标签:执行力,周士杰,团队执行,狼性团队,执行文化