课程内容1.了解投资与融资投资与融资殊途同归资金内循环与外循环用人家的水浇自家的园信用资金与股本资金两种不同的发展战略把融资视为商品交易2.投资者与融资模式不同层面的投资者选择什么样的投资者击鼓传花的融资游戏产品市场的生命周期融资模式的优先顺序选择不同的融资模式3.投资决策项目筛选的三道门槛投资决策的四项原则投资决策的工具方法投资决策的典型程序市场分析的基本模式市场分析的方法工具投资项目价值分析投资者如何选择退路如何提高资产的流动性设计投资基金的推出机制4.项目包装要旨与商务模式设计项目不是谈的是写的如何说服投资者拍板巧妙的运营无形资产投资者爱听什么故事寻求中介机构的帮助商务模式的设计策划5.项目策划的案例分析
沟通测试：测试你的沟通技巧如何?第一讲：客户心理与沟通概述1、沟通的含义2、客户心理学应用3、沟通失败的原因4、高效沟通的原则第二讲客户沟通的环境设计1、有效的开场白令沟通顺利进行2、客户沟通的标准流程3、沟通前的筹划第三讲客户沟通的提问1、【情景模拟】需求探询2、提问基础--开放式、封闭式提问3、开放式提问应用技巧4、封闭式提问应用技巧第四讲沟通中的倾听技巧——会听才会说1、倾听的内涵2、消除倾听的障碍3、倾听的五个层次4、完美倾听的“三部曲”5、自我测试：倾听技能评价第五讲沟通引导-提问策略【情景模拟】需求引导对话路径沟通进程与时机分析必须要掌握的四类问题第六讲沟通中的利益陈述1、陈述利益：特性和益处(FAB)2、如何正确使用推广材料和证明材料【训练环节】产品陈述标准化第七讲：人际风格沟……
中层太软怎么带的了团队?企业靠中层带团队冲锋一线，创造业绩。中层太软就是领导无能，也不会有业绩。《卓越中层》创始人，亚洲第一名师-红智博教授，积累多年经验研究了一套“一目标、三角色、五流程”的中层工作与管理方法。专业提升团队管理水平。《卓越中层》管理培训课程是资深企业管理专家-红智博老师具有潜心研究多年世界500强企业管理经验的成果。研究其发展规律及打造团队执行的奥秘。他指出：“要成为强大的企业，一定先打造强大的团队。企业发展的奥秘在于是否有训练员工的能力。只有员工不断成长才会有企业的成长。不给员工就业的饭碗，要给员工就业的能力。” 《卓越中层》管理培训课程共分为4大系统5个模块21个实战使用技术。以结合实际工作的训练为主;以讲授理论与案例为辅的管理教练课程。课程以中层的角色定位……
第一部分营销观念与创新一、新观念1、树立新观念：战略学习其他行业、战术上学习本行业进行模式创新，谋求以小博大之道跨行业学习创造飞跃!2、跨行业学习的哲学机理3、营销结构变化引起质变案例：案例一、杭萧钢构——只用了两年，它成了行业老大案例二、新光饰品——流行饰品行业的老大4、结构变革成功的关键是抓住企业核心资源、行业的核心价值环节。二、识别企业核心资源和行业价值链环节1、企业的核心资源：人、财、物、信息、社会----。(人：人才结构、人才队伍建设的水平、人才的能力特点……)2、行业早期价值链特点及价值链增值核心环节的变化三、营销管理全方位案例解读：猕猴桃酒1、营销的“天道”在哪里?2、需求管理是营销的第一要则市场的需求需求的趋势3、中国市场需求趋势特点——需求日益细分化;4、从产品营销到品牌营……
2012年末，竞争战略之父迈克.波特的咨询机构Monitor公司，在数年的艰难支撑后终于倒下了。这一事件引发全世界战略专家、企业家的思考：既然竞争战略之父都失败了，那战略到底是什么? 近年来，越来越多的中国企业深感西方式战略规划水土不服。人们也逐渐发现，很少有西方的战略咨询机构在中国市场创造战略奇迹。这又是为什么呢？ 我们进一步设问，假设中央红军当年在赤水河畔，邀请西方最顶级的战略咨询机构来进行战略咨询，他们会给出什么样的建议呢？但四渡赤水成为毛泽东一生的得意之作！这就显示了东方战略的魅力所在！ 张泰玮老师基于20多年对《道德经》《孙子兵法》、毛泽东思想等战略智慧的深入研究，总结提炼成全胜经营学、全胜哲学，制造了东方战略的密码，并帮助多家企业进行战略规划，创造了一个个战略奇迹。 ……
1、案例解读，企业的成与败：认识战略的价值从华为、中兴、阿里巴巴的案例看，什么样的企业会成功，成功的要素是什么；什么样的企业会失败，失败的启示是什么。2、认识企业发展（1）企业发展三大阶段分析：生存期、发展期、可持续；（2）企业发展存在问题分析；3、企业战略经营的内容（1）企业家战略要求① 明确企业家战略使命；② 实现战略价值；（2）企业战略经营设计的步骤① 理清思路② 精准定位，做时代企业③ 解读行业机会和解读对手④ 分析企业的成长基因⑤ 分析关键能力⑥ 制定战略 4、企业战略经营的方法 （1）企业内外部环境分析法； （2）微观分析法； （3）企业分析：五力分析、swot分析；（……
本课程是系统性的咨询式实战培训，通过一天时间，全面系统的掌握企业战略规划的核心精髓，并把企业需付出数十万元费用才能得到的，进行战略规划的工具和方法传授给学员，同时还能分享战略咨询项目的成果案例。企业在战略规划中的困扰，可以在课堂中得到指导。本次课程更注重实操演练，一天时间全部掌握。
在中国商业地产竞争白热化与商品同质化的时代，寻求新的商业模式以及转型求生存成为商业地产开发商的主要任务，奥特莱斯因其商业属性的特殊性成为热捧的商业业态深受商业地产开发商青睐，而其招商运营的技术要求也较高，要想成功开发运营也非易事，因此，寻求学习途径成为商业地产开发商成功开发运营的基本要求。
在中国商业地产竞争白热化与商品同质化的时代，寻求新的商业模式以及转型求生存成为商业地产开发商的主要任务，主题商业因其商业属性的特殊性成为热捧的商业业态深受商业地产开发商青睐，而其招商运营的技术要求也较高，要想成功开发运营也非易事，因此，寻求学习途径成为商业地产开发商成功开发运营的基本要求。
