执行力 | 企业文化咨询 | 商务谈判

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    ·《高效团队建设与管理》(2天) ·《高效管理沟通》(1天) ·《高效能人士的七个好习惯》(2天) ·《销售实战技能训练系列课程》(3天) ·《大客户销售十堂专业必修课》(2天) ·《卓越团队执行力》(2天) ·《职业化塑造》(2天) ·《TTT》(1-2天)
  • 邀请费用:
    22000元/天(参考价格)
客户沟通技巧培训大纲

2019-03-29 更新 322次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    企业战略 > 战略规划
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 建筑地产行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    沟通测试:测试你的沟通技巧如何?

    第一讲:客户心理与沟通概述

    1、沟通的含义

    2、客户心理学应用

    3、沟通失败的原因

    4、高效沟通的原则

    第二讲客户沟通的环境设计

    1、有效的开场白令沟通顺利进行

    2、客户沟通的标准流程

    3、沟通前的筹划

    第三讲客户沟通的提问

    1、【情景模拟】需求探询

    2、提问基础--开放式、封闭式提问

    3、开放式提问应用技巧

    4、封闭式提问应用技巧

    第四讲沟通中的倾听技巧——会听才会说

    1、倾听的内涵

    2、消除倾听的障碍

    3、倾听的五个层次

    4、完美倾听的“三部曲”

    5、自我测试:倾听技能评价

    第五讲沟通引导-提问策略

    【情景模拟】需求引导

    对话路径

    沟通进程与时机分析

    必须要掌握的四类问题

    第六讲沟通中的利益陈述

    1、陈述利益:特性和益处(FAB)

    2、如何正确使用推广材料和证明材料

    【训练环节】产品陈述标准化

    第七讲:人际风格沟通技巧

    1、人际风格的四大分类

    2、各类型人际风格的特征与沟通技巧

    【案例分享】【测评】

    第八讲谈话应对的四大技巧

    1、垫子---缓解对话双方的紧张关系

    2、迎合---创造良好的交谈氛围

    3、制约---获得谈话优势的关键

    4、主导---让谈话按照你的思路进行

    第九讲处理客户的异议

    1.客户异议的涵义及产生原因

    2.处理异议的原则和技巧

    第十讲客户沟通技巧——诚信为本

    1、说客户想听的

    2、在商不言商

    3、树立良好口碑

    4、学会拒绝


    课程标签:沟通技巧、绩效沟通

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询