□沟通说服和问对问题的训练□情景模拟和突破自己的训练 □肢体语言和声音方面的训练□分析听众和设计讲稿的训练 □轻松控场和舞台魅力的训练□讲故事和激发全场气氛的训练 □现场互动和现场成交的训练□状态调整与即兴表达的训练
组织经验萃取是讲隐形知识显性化的过程，每个企业在高速发展的今天，组织中都会很多高级人才，如何讲他们的经验，通过组织学习的经验传承下来，是组织专家知识管理一件非常重要的工作，既有他们的价值存在，又具有非常可操作性和实用性。通过组织的知识管理系统，把这些人才的经验，技术，技巧，方法，通过经验萃取与课程开发技巧保存到组织里面，正是我们本课程的最核心目标。 本课程将学习一些组织经验萃取与课程开发技巧，工具，方法，技巧，让学员通过2天的学习，能够掌握组织经验萃取，能够掌握并把组织经验落实到具体的文件或课程方案中，并在组织中传播和授课。
主讲内容：1、如何进行有效的自我分析——成功者始于自我分析，结束于自我反省;2、情绪管理的秘诀——如何正确的思考，问正确的问题，在5分钟内完全掌控自己的情绪;3、如何进行时间管理?——提升工作绩效10倍以上的关键;4、推销说服力的秘诀——让你可以推销任何产品给任何人在任何时间;5、沟通技巧——如何给别人他们想要的，并获得自己想要的一切?6、如何明确及调整价值观——一切成功的障碍来自于价值观的矛盾;7、领导力的提升——如何领导一流人才、建立一支无坚不摧的团队;8、世界顶尖成功企业的行销策略;9、如何运用潜意识的力量获得成功?——潜意识的力量比意识的力量大三万倍以上;10、顶尖成功者需要具备的成功信念——成功在于"想要"和"一定要"一念之差;11、顶尖成功……
超级NAC心理学 NAC全称：NeuroAssociativeConditioning.中文翻译为：神经链调整术。NAC——世界上最伟大的心理学，世界上最有效的行动科学，也是一种改变科学。NAC课程是世界成功管理学中最顶尖的课程之一，学会NAC，就几乎懂得所有的神经学，心理学和行为学。所有的学习都要经过实地的演练，否则，还不如打道回府。只要神经链没有改变，你就没有改变。内容介绍：1、何为NAC神经链调整术2、NAC神经链调整术的六大步骤3、如何突破心理障碍4、如何帮助他人解除心理障碍5、如何永久改变不良习惯6、如何打破旧有惯性7、如何调整加强神经链8、如何建立正面的心锚9、如何建立坚不可摧的信念10、如何立即消除负面情绪11、如何通过NAC激发行动力12、如何通过NAC让自己每天保持颠峰状态……
卓越领导与优秀讲师脱口秀 回想过去：您是否曾因不善于当众讲话，而在公众场合脸红心跳，形象顿失?您是否曾因讲话词不达意，思路不清，主题不明，条理不分而缺乏说服力?您是否曾因沟通不到位而错过时机，损失金钱，人际关系紧张?您是否曾因没掌握沟通技巧，而在生活或商务谈判时被迫一让在让?这是一个魅力发展的时代，这也是一个激烈竞争的时代，商场如战场，一流的口才将是你弛聘商战的制胜法宝，“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。拥有一对多的公众演说能力和行销能力，以成为你成功立足现代社会的必备技能! ——演说沟通的能力决定您生活的品质!——参与公众演说魅力表达研习营二十条理由：主持会议需要演说，商务谈判需要演说，接受采访需要演说，鼓励员工需要演说凝集人心需要演说，化解矛盾需要演说，宣传动员需要演说……
各位成功企业家们：在21世纪，您是否能清楚将带领您的企业去向何方?您是否重视企业的平衡发展?您是否过着凭着以往的经验去做事，但用起来总感觉处处碰壁，有时过境迁的感觉?您是否想过掌握领导者的思维技巧，拥有首席执行官的办事效率?您是否想拥有如何再造鲜活的企业文化的秘笈?您是否想让心理学家教您如何透视人心，更好的了解员工满足客户?您是否想成为卓越企业家，为民族的崛起、企业的发展做出巨大的贡献?“中国培训行业新一代领军人物”培训受益：1、开创辉煌人生：确立了您的人生方向及使命。2、建立成功目标：学会使您实现人生中任何目标的秘诀。3、培养更坚强的自信：更相信自己，做一位卓越的领导人。4、调整自我情绪：无时无刻在一分钟内调动自己的情绪达到颠峰状态。5、运用潜意识的威力：开发潜能的真正秘诀，使您超越任何人……
如何让团队只关注结果？ 如何训练团队狼性性格？ 如何塑造团队执行力系统？ 海尔的成功首先是管理和执行力的成功。在今天，企业和企业之间的差别不是制度的差别，而是管理粗细和执行力的差别。
面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。 团队作为一种灵活的组织形式可以保证企业快速地适应外部变化并有效完成任务。21 世纪的竞争是团队的竞争，随着市场竞争的日益激烈，高绩效和富有战斗力的团队建设显得尤为重要。升级团队力量，打造高绩效的工作团队，是提升企业竞争力的关键。 和谐团队的创建需要这个团队里的成员围绕着一个向心力紧紧地团结在一起，拥有共同的创建和谐集体的思想模式，之后将这种思想贯穿到我们的实际工作中去，形成一种和谐发展的环境。 《卓越团队凝聚力特训营》通过真实的场景再现及活动模拟、实战演练、角色扮演、游戏互动等，通过理论讲解、与导师对话、教练点评、当场突破、联系工作实……
《商海掘金》课程是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的专业沙盘课程，通过深度挖掘，对可能出现的信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题进行 多角度分析，在寻找解决方法的同时，透视团队工作的固有习惯，。透过活动的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用对团队或组织的影响及破坏，运用团体游戏体验的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的本质，而让学员亲身体会问题所在，并找到卓有成效的解决方法。该课程目前已经被列入清华大学EMBA课程、复旦大学EMBA课程、郑州大学MBA课程、同时被多家公司采用作为内训课程。根据反馈统计，90%的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。这一版本的模拟课程，可以让你对企业运行管理与财务之间的关联，建立全盘的理解。尤……
一堂企业全员必修的管理课程 “执行落地系统” ——执行落地的绝密武器，推动营业额递增30%—200%! 尊敬的企业家朋友： 您的生命不属于您自己，属于所有关联的人，您的每一个决定都牵涉到同仁、客户、股东乃至更多生命的未来…… 作为一个企业领导者，您必须要思考和解决以下问题： 您是否为事业做到某个阶段无法突破而困扰? 您是否为很多绩效方案无法落地而苦恼许久? 您是否为失去了战略发展的目标而陷入迷茫? 您是否为企业经营管理系统不能完善而伤神? 您是否为业绩停滞不前而想尽办法却效果不佳? 您是否希望下属信守承诺、成果导向? 您是否希望下属不折不扣、绝不言弃? 您是否希望下属超越期望、达成目标? 您是否希望下属对自己够狠、够苛刻? 您是否希望下属敢于拿自己开刀? 您是否……
培训对象 总裁班学员课程时数 2天12小时/梯次课程大纲单元 内容 细项 授课方式第一单元：领导艺术认知 一. 领导艺术前言 管理、领导、教练角色演进 在领导情景中产生的不同结果 领导企图造成之后果 与别人共同工作之技能 控制与操纵 二. 领导的基本功夫（向下扎根） 领导的基本原则与应用 领导的互动要领与应用 领导的成长秘诀与应用 领导的心态调整与交流分享三. 领导的未来共识（向上开花） 领导主管的未来挑战（趋势分析） 领导主管的未来困境 领导主管的情景变量挑战四. 领导者的魅力来源及特质 自信 坚定的愿景 叙述愿景的能力 追求愿景的强烈决心 彻底了解自己的天……
培训的目的在于意识开发，在于知识和能力的养成，商业价值教练训练在此基础之上聚焦于组织事关重大的四个层面问题：模式创新、战略聚焦、绩效落地、系统保障，核心就是商业价值创造和提升。
