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所属领域
领导力 > 目标管理
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适合行业
银行证券行业 医疗卫生行业 美容整形行业 家居建材行业 建筑地产行业
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课程背景
《商海掘金》课程是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的专业沙盘课程，通过深度挖掘，对可能出现的信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题进行
多角度分析，在寻找解决方法的同时，透视团队工作的固有习惯，。透过活动的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用对团队或组织的影响及破坏，运用团体游戏体验的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的本质，而让学员亲身体会问题所在，并找到卓有成效的解决方法。该课程目前已经被列入清华大学EMBA课程、复旦大学EMBA课程、郑州大学MBA课程、同时被多家公司采用作为内训课程。根据反馈统计，90%的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。这一版本的模拟课程，可以让你对企业运行管理与财务之间的关联，建立全盘的理解。尤其对于那些没有全面的企业经营经验和没有财务背景的学员，该课程能让他们充分理解各种财务概念和术语在实际经营活动中的真正含义。
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课程目标
提高中高级经理的决策能力及战略管理能力；
理解市场导向基础上的战略管理与财务管理；
认识各种决策与投资策略的市场效果；
培养统观全局的能力，体验担当总经理的感受；
理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响；
了解资金在公司内如何流动，以及资金分配的重要原则；
认识变现计划与投资计划的重要性，不断调整投资策略；
学习重要的财务知识和技术，包括了解和分析各种财务报表；
学习如何控制成本与费用，根据目标利润法制定经营计划；
理解并学会沟通与协作，培养部门间的协作精神和团队精神；
学习提高自我管理能力（时间管理、信息处理、精益管理、角色定位等）；
《商海掘金》课程旨在运用体验式培训方式，从团队成员互动发展和模拟经营企业这两个角度让学员亲身体验一个团队在工作中的发展变化以及一个高效团队的工作方式。同时，让大家通过模拟企业经营和学习相关财务知识，帮助学员提高商业思维能力，提高经营才干。期望通过培训，从而建立团队成员间的相互信任、提高团队的协作能力，帮助经营团队更有效的运用商业逻辑，提高绩效，最终实现组织目标。
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课程时长
一天
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适合对象
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课程大纲
第一讲：企业成功的三大要诀
■使用三环理论确定企业使命与愿景
■企业的赢利模式分析
■从战略到执行的金字塔模型
■如何搭建高效的管理体系以支撑公司战略
第二讲：公司战略与各部门的有效协同
■从公司战略到部门目标
■中高层管理者的七把金钥匙
■PDCAM闭环管理
■平衡计分卡在战略实施中的运用
第三讲：中高层管理团队的金三角法则
■团队目标的设立
■运作方法的改善
■团队关系的深化
第四讲：领导驾驭能力提升
■人格特质对组织行为的影响
■DISC的四大特性
■如何做个省心省力的领导者
第五讲：管理能力综合提升
■竞争压力下的理性决策
■快速掌握企业三大财务报表及关键指标分析
■成功管理者必备的三大核心能力
■培育属于管理者自己的管理思想。
课程标签：目标管理
肖仁山
