1如何招聘、面试外销团队成员
如何吸引适合的人才加盟你的团队
招聘前的计划和准备
辅导具体招聘行动计划,
主要外贸团队成员的岗位职责要求
如何运用网上招聘?(媒体选择,广告,负责人员)
如何在人才市场面对面招聘?(现场广告,布置,面试人员,后续计划)
招聘广告文案设计和内容
外贸团队招聘计划,渠道和方法
面试中的问题运用
面试中的技能、性格测试
如何通过肢体语言评估
如何面试具体方法和面试表格运用
2如何培训外销团队成员
如何有计划地培训新人
12周实战培训计划分享
如何提升老业务员的外贸技能
全新的销售实战训练法
如何进行培训考核和评估
业务部培训和学习计划
10大实战培训和训练方法分享
培训测试介绍
3如何进行销售团队管理
销售实战管理表单工具分享
如何组织周会,月度会管理
如何汇报日常工作进展
如何在岗辅导管理销售团队
4如何用制度,流程管理
业务流程管理
产品质量管理
准时交货管理
报价管理
跟单管理
成交管理
样品、打样管理
客户投诉、索赔管理
5如何管理突破销售业绩
客户关系管理
如何管理重点客户
大客户维护策略
如何分析管理销售线索
在岗销售辅导和陪访
如何开发新客户管理
个人业绩承诺书
6外销团队的营销管理
如何建立和完善公司的营销网站
如何有效地选择贸易媒体10大要素
直邮、电话营销如何展开
如何选择展会和布展营销
如何展现你的核心竞争优势
客户数据库管理和营销实战方法
整合营销管理:
贸易广告、贸易商展、DM开发信、电话营销、互联网、ICQ…
课程标签:领导力、团队建设