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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
北京大学国家发展学院MBA 曾任GE医疗系统(中国)智慧工厂及制造工程部门负责人 曾任BOSCH首任亚太区博世生产系统培训中心负责人、德国认证精益专家及高级催化师 曾任PPG亚太区业务流程改进负责人、美国认证精益六西格玛黑带及加拿大认证专业培训师 22年运营实战经验,拥有强大的精益系统实施和运营管理经验,精通精益教练技术和人才培养,拥有将精益与智能制造、流程优化和数字化有机结合并系统推进的实战经验。 22年知名跨国公司任职经验,历任博世(中国)投资有限公司,担任首任亚太区BPS(Bosch Production System,即博世生产系统)培训中心负责人,曾在全球接受为期一年的系统化的BPS培训和项目历练,被德国总部认证为首批BPS专家,并为博世中国区各事业部及下属各工厂提供BPS培训和咨询服务;曾在美国PPG公司担任亚太区精益及业务流程改进总负责人,作为亚太区核心领导小组成员,负责亚太区所有销售公司和工厂的业务流程改进工作以及所有工厂和物流中心的精益生产系统推进和改善,期间作为某并购项目整合负责人成功完成了一家民营企业的并购整合工作;2013年开始进入医疗行业,曾任职于英国GSK公司,担任精益及价值流部门(包含生产、设备、技术、生产支持)负责人,带领团队获得全球精益生产系统(GPS)大奖、全球一线管理者项目最佳实践奖;并将一处闲置区域成功转变为全球第二家正式运营的精益道场,培育内部精益人才;后加入GE医疗系统(中国)并担任智慧工厂及制造工程部门负责人,领导50多人的工程师团队,负责所有的NPI及精益3P项目、智能制造项目及产线数字化改造项目,将精益和智能制造、数字化相结合,以精益改善为基础,成功完成数十条产线的智能化和数字化改造项目,为公司带来大量的成本节约和效率提升,其中仅一个项目就带来了每年约1百万美元的直接成本节约。宋老师早在10多年前就和精益培训业界结缘,其谦虚、高效务实的风格赢得了广大学员的称赞和追随。...
高级工程师、国家注册安全工程师、安全评价师,河南省应急管理专家、河南省双重预防体系建设技术专家,河南省安全生产和职业健康协会专家,河南省有色行业专家库专家,河南省安全生产培训教师;济源市安全生产专家;历任安全员、安全处长、安全总监,长期从事安全生产和应急管理工作,在国家级期刊发表9篇论文;拥有发明专利5项,软件著作权2项,参与了河南省地标《钢铁冶金企业安全生产风险隐患双重预防体系建设实施指南》的编写工作,多次参与安全标准化评审、安全评价评审、应急预案评审、安全培训和隐患排查工作,对于企业安全管理具有丰富的理论和实践经验。先后对交通、化工、汽车、电力、冶金、有色、建材、机加、矿山、烟草等行业企业的主要负责人、安全管理人员、其他管理人员和员工进行安全培训150余场次。...
高级企业培训师 英盛网特约讲师 资深实战咨询师、TUV 莱茵二方审核员 ACI 注册质量经理 注册六西格玛黑带 认证讲师 启迪之星&智优沃 创业导师 融融网专家 UKCA 专家委员 20年以上的制造现场管理、质量管理和运营团队管理工作经验,10年管理咨询经验,历任质量工程师、集团体系经理、质量总监、运营副总,国内某知名认证机构审核员。 丰富的制造领域经验,包括电子产品设计与制造、机械行业汽车零配件加工制造、机械加工、冲压、焊接、涂装、热处理、锻造、装配类、线束线缆、注塑类等产品制造工艺、质量管理技能及方法均有深刻的理解,对电子制造、机械加工、装配制造工厂的运作流程及过程均非常了解,能将ISO9001&IATF16949&ISO14001&ISO45001标准灵活运用在实际工厂运作中,擅长流程梳理,促进标准落地实施。...
徐老师拥有二十年的大、中型企业、工场(工厂)、第三方安全技术机构安全生产、实践实战、接地气的管理经验,从工场最基层安全员做起,历任助理工程师、安全主管、安全课长、安全部长、安全总监、总经理。 在此期间,通过自身的学习和努力,取得《ISO三体系审核证书》《广东省中级安全主任证书》《危化品管理资格证书》《高效沟通技巧证书》《报联相合格证书》(日本文化)《特种设备安全管理证书》《国际注册生产管理师【安全生产管理方向-中级】证书》《国家注册安全工程师资格证书》《国家注册安全工程师执业证书》《国家建(构)筑消防员证书》《广东省金牌讲师证书》《广东省安全生产教员证书》等。并连续多年获得《安全生产优秀企业牌匾》《个人荣誉证书》等。 2010年以后,开始投身于专业的安全培训事业。并与国内众多知名培训机构建立合约,为国内众多大学、政府机关、国企、央企的危化、工贸行业等的主要负责人、安管人员、班组长、一线员工等进行安全生产法律法规、安全管理、安全技术等的专题培训。帮助更多的安全人、工商贸企业、政府安监部门等获得更多安全管理知识和管理经验。时至今日,培训课程累计500场以上。培训学员达万人以上。并获得学员匿名评价的《最受学生欢迎教师》荣誉证书。 徐老师将现代安全心理学、管理学、行为学、马斯洛需求层次理论,结合人类发展史、新中国成立以来,国家层面对安全生产的关注度由低到高、结合习总书记安全生产重要论述、安全发展理念、红线意识、三个必须、一岗双责等与自己的实践相结合进行人类安全意识从无到有、从弱到强、由被动转主动等方面进行深入剖析。采用游戏模式、互动模式、趣味性启发式授课,课堂气氛热烈、氛围浓厚,为学员课后的管理能力、技术能力提升起到强推作用,也非常有利于学员在自身岗位的业绩提升,为职业规划、职务晋升提供有力的推动作用。...
个人资质:CSQ、ASQ双重认证六西格玛黑带;PMP/ACP项目管理认证;City & Guilds认证国际培训师、AACTP认证讲师、日本通产省TWI认证讲师、MOT授权讲师;工业工程硕士、人力资源硕士;化学工程、计算机工程双学士。 个人介绍:黄老师是一位资深的培训咨询专家,具有近20年的培训经验。 曾先后主持并参加了宝钢人才开发院研究员人才培养项目,金茂集团人才测评咨询项目,交通银行太平洋卡中心职务性格分析咨询项目,建设银行支行客户经理人岗匹配咨询项目等。 曾担任国内最大汽车集团旗下企业大学负责人及精益改善六西格玛推进倡导者。 经历的专业研究项目包括领导力体系搭建、员工能力评估模型及知识体系库建设、学习认知图、关键人才保留、培训管理流程改进、岗位性格体系建构等。 近12年人力资源工作经验加深了对员工辅、育、用、留的理解与实践,并取得了卓有成效的成绩。 辅导相关企业推进精益及六西格玛改善,累计辅导超过2000人次,开创性提出CPEP的辅导理论,帮助相关企业实现将本增效目标...
超过10年外资500强生产管理经验。曾任职诺基亚、威乐、奔驰,跨越电子、机械与汽车制造行业。质量协会认证六西格玛黑带、奔驰认证精益专家,奔驰精益生产内训师,北京多所大专院校外聘讲师。有丰富的现场精益导入及精益管理经验。打造了体系的精益领导力发展课程、生产线模拟课程,擅长理论贴合实际。...
任甲玉,中国管理设计大师,国家高级人力资源师,中科院中科博大特聘高级工程师,中国第一批人力资源管理从业人员。创新中国管理学理论,破译全系统管理密码,独创12大管理体系。出版名著《合一兵法》。邀选《中国世纪专家》《新世纪功臣大典》《中国国情报告·专家学者卷》等。历任北大纵横管理咨询专家,金兰盟管理咨询专家、聚成管理咨询专家、长松集团管理技术专家等,国家ISO9000内审员、TS16949研究员,ERP管理专家,多家企业管理顾问。有15年大型企业集团高层、上市公司人事行政总监实战经验,并有6年管理咨询专家顾问实战经验。中国管理科学研究院、中国世贸组织研究会、中国未来研究会等组织相继邀请任甲玉老师参加在北京人民大会堂举办的国际论坛。 主讲课程: 任老师讲解的课程主要有:《十二大管理体系》《系统化管理》《做一流员工》《执行力管理》《海尔管理》《工作分析》《让培训更有效》《如何做好选育用六汰》《绩效考核与全面激励体系》《如何做年度经营计划》《战略人力资源管理管理》《解密企业长生基因》……等诸多课程。...
苌群旗 苌姓起源于东周,周景王之大夫苌弘为始祖,乃孔子师。清朝苌乃周创立之苌家拳被评为世界非物质文化遗产;苌老师铭记祖先之传承,卧薪尝胆,努力拼搏,旨在为培训行业贡献自己的一份微薄力量! 20年实战工作经验 7年培训授课实战经验 3年创业经验 年授课量超过100天 ◥ 某港资(橡胶)品质主管 ◥ 某台湾集团(玩具)品质兼生产经理 ◥ 某日资集团(汽车零配件)生产总监 ◥ 数十家培训机构特邀合作讲师 ◥ PTT国际注册职业培训讲师 ◥ 美国管理协会(AMA)授权专业培训师 ◥ 日本企业现场管理TWI专注导师 苌老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,具很强的互动性,深受客户好评。他的培训四大特色: 启发式教学—打破固化思维,发挥自身优势,充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性; 案例式教学—所有案例来自实际的经验与学员互动讲解,碰撞思想,得出思维转变的结果; 互动式参与—快乐学习,打破填鸭灌输。融知识于学员体验中,行为再复制及知识应用于工作中; 情境式教学—激情感染,角色互换、情境模拟、使学员对所学课题有更多感悟。...
• 5年多企业高层管理经验,精通企业人资、工程、计划、营销、质量、生产部门的工作流程和要求,熟悉当今企业面临的新问题、新挑战、新机遇,能因地制宜设计工作方案,并注重效果的落地和长效化。 • 8年多精益咨询工作经验,曾就职于国内知名咨询公司,长期为国家电网、中国南方电网、中国石化、中国华电、中国华能、国家能源集团、九阳集团和徐工集团、许继开关等大型央企、民企提供富有成效的管理咨询服务。在精益调研诊断、培训、企业文化品牌塑造、班组建设、6S/7S、TPM、精益课题改善、六西格玛、流程优化等方面积累了丰富的工作经验。...
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