课程领域：
通用管理 > 管理技能
适合行业：
酒店餐饮行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业 其他
课程领域：
企业战略 > 战略规划
适合行业：
医疗卫生行业 酒店餐饮行业 商超零售行业 快消品行业 教育培训行业
通过培训，使学员建立起企业战略管理的系统认识，认识到战略管理是一个战略分析、战略选择、战略实施、战略评价和调整的动态过程。使学员初步掌握战略管理的系列分析工具和模型，能够针对具体企业进行行业发展外部环境分析，行业竞争力分析，行业价值链分析，能够结合具体企业，进行企业的优势劣势威胁机会的SWOT分析，结合具体企业的现实条件，分别就企业层面和业务层面制定企业的发展战略，为培育企业的核心竞争力而制定中长……
课程领域：
企业战略 > 商业模式
适合行业：
酒店餐饮行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业 其他
课程领域：
企业战略 > 企业变革
适合行业：
酒店餐饮行业 商超零售行业 快消品行业 教育培训行业 通信行业
课程领域：
企业战略 > 企业变革
适合行业：
酒店餐饮行业 商超零售行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业
课程领域：
市场营销 > 营销策划
适合行业：
酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 汽车服务行业
课程领域：
市场营销 > 营销策划
适合行业：
酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业
课程领域：
市场营销 > 品牌建设
适合行业：
医疗卫生行业 酒店餐饮行业 商超零售行业 家居建材行业 通信行业
课程领域：
市场营销 > 营销策划
适合行业：
酒店餐饮行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 其他
课程领域：
企业战略 > 战略规划
适合行业：
酒店餐饮行业 商超零售行业 快消品行业 教育培训行业 建筑地产行业
课程领域：
通用管理 > 团队建设
适合行业：
医疗卫生行业 酒店餐饮行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业
商场如战场，这句话最贴切、形象地类比了商场的复杂性、多变性和残酷性。而谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，是战争中的首要问题，同样也是商战中的首要问题。知己知彼、百战不殆是《孙子兵法》的千古绝唱 ，而竞争对手分析就是解决商战中的敌我问题，并达到知己知彼的目的。
目前，企业中专业的数据收集、分析人才缺口很大。因此，对于《竞争对手分析》这门专业课程的学习与技能的掌握，在客观的收集、分析市场状态的基础上，……
课程领域：
职业素养 > 职业修养
适合行业：
医疗卫生行业 酒店餐饮行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业
今天的世界在迅速变化。世界在变，中国在变，变革速度前所未有，变革的趋势：一天更比一天好。面对变革，所有的人面临着一个选择：如何在自己所处的环境中识别机会，把握关键，保证自己在变化的时代里越变越好？
事实上，人类正是在经历万千变化的过程中发展到的今天。在波澜湍急的激流中，有一种东西在永远保持着不变，这个东西西方人称为“原则”（或曰自然法则），东方人叫作“规律”（又曰自然规律）。正是这种不变的“原则……
课程领域：
通用管理 > 创新思维
适合行业：
医疗卫生行业 酒店餐饮行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业
课程领域：
企业战略 > 商业模式
适合行业：
医疗卫生行业 酒店餐饮行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业
课程领域：
销售技巧 > 大客户销售
适合行业：
医疗卫生行业 酒店餐饮行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业
六顶思考帽思维方法具有建设性、设计性、计划性和创新性的特点，使我们将思考的不同方面分开，取代了一次解决所有问题的做法，集中分析信息（白帽）、利益（黄帽），情感（红帽）以及风险（黑帽）等。使人们可以依次对问题的不同侧面给予足够的重视和充分的考虑。如同彩色打印机一样，先将各种颜色（问题）分解成基本色，然后将每种基本色彩打印在相同的纸上，最终得到对事物的全方位彩色的思考。六顶思考帽的适用范围包括：营销与……
课程领域：
通用管理 > 创新思维
适合行业：
医疗卫生行业 酒店餐饮行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业
你有没有类似的问题：
为什么上完MBA、EMBA的课程依然感到不够用？
为什么课堂上理解了，而回到企业却用不上？
企业管理理论是不是水土不服？
花了那么多资源和时间读了这么多课程到底有没有用？
……
如果你有这些问题则证明你可能有以下一种或几种病症：
1）学习内容掌握的不准确、不扎实
2）每个课程的课程体系有所了解，但其应用不甚了了
3）每个课程本身的内容比较明确，但不知课程之间……
课程领域：
企业战略 > 战略规划
适合行业：
医疗卫生行业 酒店餐饮行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业
课程领域：
通用管理 > 创新思维
适合行业：
医疗卫生行业 酒店餐饮行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业
