企业管理专业、营销管理博士

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《组织行为学》《企业战略管理》《商业模式设计与创新》《企业变革管理与创新思维》《企业经营与组织变革》《国际跨文化商务沟通》《第五项修炼》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
你会解决问题并做出正确决策吗培训课程大纲

2019-11-22 更新 300次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 商业模式
  • 适合行业
    医疗卫生行业 酒店餐饮行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    绪论

    何谓问题

    问题的分类

    研究问题解决的方法

    解决问题的工具

    解决问题的天赋

    每天遇到的问题

    解决问题的技巧

    对待问题的态度

    利用科学思维解决问题

    左、右脑

    数学方法

    批判性思维4步骤

    苏格拉底式方法

    利用创造性思维解决问题

    创造性思维

    解决问题的障碍

    逻辑推理谬误

    思维辅助方法

    解决问题的思维

    六帽思考法

    思维导图

    解决问题的过程

    第一步:找出和确定问题

    个人问题

    组织问题

    多面问题

    六要素

    SWOT分析

    第二步:确定目标和目标体系

    目标与问题联系起来

    建立目标体系

    第三步:产生解决方案

    多种选择

    大脑风暴

    第四步:制定行动计划

    评价各种方案

    制定计划

    WBS

    第五步:后续行动

    实施计划

    减少问题

    从错误中学习

    集思广益解决问题九步骤

    任务概要

    任务分析

    出发点

    选择

    方式与方法

    浮现想法

    详细列出各种反应

    可能解决方案

    下一步行动

    学会决策

    决策的重要性

    决策前要鸟瞰市场

    决策时注意重要与紧急

    决策时要注重效果与效率

    课程标签:企业战略、商业模式

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