2019-11-22 更新 328次浏览
企业面对全球市场的挑战——必须提升自己的学习力
·关系企业前程的7种学习智障
·企业衰退的6大症状
·企业管理重点的转移——套新的管理哲学与模式的建立
·企业生命活力的体现——学习力
学习型组织——当代成功企业的标志
·学习力三要素
·学习型组织的核心
·学习型组织的三个重要环节
·学习型组织的自我变革
学习型组织的特点
·敏捷、柔性、低成本、善于学习
·自我创新、自我管理
深刻认识当前组织中存在的7种学习智障
·啤酒产销体系游戏演练(情景讨论)
学习型组织的5项修炼
第一项修炼:自我超越
自我超越是学习型组织的基础修炼
是企业组织生命力的源泉
自我超越修炼方法
演练活动
第二项修炼改善心智模式(心智模式特点、改善的三个环节)
心智模式的作用与影响
心智模式的存在与表现
“心智模式”从何而来
特定情境下的模式
心智模式的后果
心智模式修炼的技巧
演练活动
第三项修炼建立共同景愿
共同愿景孕育无限的创造力
建立共同愿景的修炼方法
建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段
企业文化的内涵与作用
演练活动
第四项修炼:团队学习
激发群体智慧的修炼
整体搭配的奥秘----团队角色
团体是学习的最佳单位
团体学习的形式之一:深度汇谈
沟通技术
Johari Window介绍
团体学习的形式之二:行动学习
演练活动
第五项修炼:系统思考
见树又见林的艺术
实现心灵的转换
系统思考的语言
系统思考修炼的方法
演练活动:系统思考演练
怎样创建学习型组织
·学习型组织典型案例介绍
·学习型组织必要的活动
·迈向学习型组织的步骤
怎样系统开发一个组织的自我更新能力
·组织变革的三个阶段
·计划性组织变革的模式
·有计划组织变革的步骤
·组织变革与干预措施
、总结
课程标签:企业战略、战略规划