2019-11-22 更新 289次浏览
思维障碍的原因:
知识贫乏
无批判的学习
迷信
固执与偏见
习惯性思维
习惯性思维的原因
态度、价值观
心理、知识背景
过去经验……
如何突破思维定势
培养积极的心态
勇于正视自己和他人
掌握一些思维方法或技术
改变思维定势的误区
练习你的思维
行为:
想象:
讨论:
休息
改善思维能力的方法
剔除成见法
面面俱到法
先见之明法
明确目的法
主次分明法
思想解放法
设身处地法
奥斯本思路拓展四原则
自由畅想
延迟评判
以数量保障质量
综合完善
各种思维形态
积极型
贪得无厌型
创造型
底线型
过度思维与零度思维
直觉思维与奇幻思维
逻辑思维
水平思维
水平思考与逻辑思考
六顶帽子思考法介绍
为水平思考法之一
创立者:Dr.Edward de Bono
从不同的角度思考同一个问题,每次只思考一个方面----便于思考。
由争辩到共同绘制
白色帽子思考法
集中注意所需的数据和事实
如何获得这些信息。
红色帽子思考法
为情感、直觉、预见、品位、审
美观和其他无法目测的感觉一个
合法的地位。
黑色帽子思考法
谨慎与小心
否定、怀疑、悲观的看法
合乎逻辑的批判
黄色帽子思考法
积极、乐观、建设性、启发性、远见、未来
但不是梦幻,而是正面评论逻辑的实际。
休息
青色帽子思考法
创意:新的想法、新的认知、有所改变
进步、前进、疯狂的主意
诱因将我们带出习惯思维
蓝色帽子思考法
控制、组织、指挥
集中思考者的思考范围
摘要、概括与结论
监督思考过程,阻止争论
协调
六顶帽子思考法的好处
1、培养不同思考方式
2、引导注意力
3、便于思考
4、计划性思考,而非反应性思考
问与答
课程标签:通用管理、创新思维