领袖型企业家,创业家导师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    推广课—— 1、《领袖经营思维》 2、《企业痛点突围》 明星课—— 1、《微顾问》 2、《总裁三融之道》 3、《演说大系统》 系统课—— 一、《利润暴涨系列》 1、《战略大系统》 2、《盈利大系统》 3、《运营大系统》 4、《执行大系统》 5、《招商大系统》 二、《领袖修炼系列》 1、《觉悟天道》……
  • 邀请费用:
    150000元/天(参考价格)
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四能绩效达人工作坊

时长:

课程领域: 领导力 > 团队建设

适合行业: 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 快消品行业 烟草行业

A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革(2天修订)

时长: 两天

课程领域: 通用管理 > 中层管理

适合行业: 航空客运行业 商超零售行业 保险行业 烟草行业 旅游行业

本为规划贵司高层管理者提升组织管理与组织能力建设能力,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。组织能力是管理学上一个比较抽象的概念,又称为能力组织化、组织化赋能、组织能力构建。组织能力是团队整体的战斗力。真正的组织能力深植于组织内部而非个人,具有可持续性;能够为客户创造价值,并得到客户认可;明显超越竞争对手。对于组织能力的组成,管理学上也没有一个标准答案,一般……

数字时代的创新方法、创新管理与创新实践-刘成熙老师-2天

时长: 两天

课程领域: 领导力 > 思维力

适合行业: 银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 保险行业

数字时代,面对新一轮科技革命和产业变革,只有抢抓机遇,加大创新力度,加快发展新质生产力,我们才能进一步增强发展新动能、塑造发展新优势。发展新质生产力是一项长期任务、系统工程,涉及方方面面,需要科学谋划、统筹兼顾。以“科技创新发挥主导作用”的生产力,企业要摆脱传统增长路径,高质量发展。新的产品架构、商业模式的出现,使产品或服务生产和交付所需要的原材料、零部件、基础设施等发生根本性改变。推动战略性新兴……

《敏捷领导力十项战略行动》© 姚俊杰

时长: 两天

课程领域: 领导力 > 领导技能

适合行业:

A-24.3-新质生产力企业创新管理与策略方法-刘成熙老师

时长: 两天

课程领域: 领导力 > 思维力

适合行业: 银行证券行业 电力能源行业 商超零售行业 通信行业 保险行业

面对新一轮科技革命和产业变革,只有抢抓机遇,加大创新力度,加快发展新质生产力,我们才能进一步增强发展新动能、塑造发展新优势。发展新质生产力是一项长期任务、系统工程,涉及方方面面,需要科学谋划、统筹兼顾。以“科技创新发挥主导作用”的生产力,企业要摆脱传统增长路径,高质量发展。新的产品架构、商业模式的出现,使产品或服务生产和交付所需要的原材料、零部件、基础设施等发生根本性改变。推动战略性新兴产业融合集……

A-27.3-new-组织诊断与经营能力提升-刘成熙老师-2天

时长: 两天

课程领域: 通用管理 > 中层管理

适合行业: 汽车服务行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业

中高层管理干部组织诊断与经营能力提升提升在企业经营管理工作中十分重要,它有助于及时分析诊断组织发生了什么,又如何应对,制定解决方案。诊断企业经营战略、措施和制度是否合理,精准识别出企业经营过程中存在的问题。经营效率就是经和营的分析,经的分析是方向和路径,也就是战略问题,营的分析是运营,要考虑投入产出,这就涉及运作的效率和效能,包括管理的各个方面,另外一个就是风险的问题,对风险做出预案。然而在企业实……

组织盘点-工作坊研习-刘成熙老师(2天新版-new)

时长: 两天

课程领域: 通用管理 > 中层管理

适合行业: 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 建筑地产行业

组织盘点是放眼于组织未来应该达成的状态,对影响战略实现与经营达成的因素现状,进行评估、分析与判断,并制定缩小差距的组织行动计划与措施,从而促进组织可持续成长的管理过程。影响战略实现与经营达成的因素,可以从组织效益/组织绩效、组织结构、组织功能、组织能力、组织氛围等方面。 本课程将结合讲师刘成熙根据多年的战略,组织,人才,绩效等经验,针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解,让您全面掌握从战略到组……

A-23.8-转型升级-迎接转型拥抱变化高质量发展-刘成熙老师(2天修订)

时长: 两天

课程领域: 企业战略 > 战略规划

适合行业: 电力能源行业 政府机关部门 快消品行业 家居建材行业 通信行业

企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变,是企业重新塑竞争优势、提升社会价值,达到新的企业形态的过程。当前我国大多企业的转型主要是属于企业战略转型。“转型”大师拉里•博西迪和拉姆•查兰(Larry Bossidy & Ram Charan)曾言,“现在,到了我们彻底改变企业思维的时候了,要么转型,要么破产”。企业主动预见未来,实行战略转型,确是明智之举;但……

A-21.9-从战略到OKR实战-OKR管理与应用-刘成熙老师(2天)

时长: 两天

课程领域: 企业战略 > 战略规划

适合行业: 航空客运行业 服装鞋包行业 商超零售行业 通信行业 保险行业

规划说明及特点 OKR体系的全称是Objectives & Key Results,即目标与关键成果。所谓OKR,O = Objective 可以理解为企业目标,KR =Key Results 可以理解为关键结果。浓缩在一起就是“为确保达成企业目标的关键结果分解与实施”。OKR是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能够将目标管理自上而下贯穿到基层。对一个项目来说,设定目标是非常重要的,因为……

16.1-年度经营规划(增长策略与执行)-刘成熙老师(2天新版-new)

时长: 两天

课程领域: 企业战略 > 战略规划

适合行业: 银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 服装鞋包行业 通信行业

本课程将从年度经营战略角度出发,结合组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色,了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。当然,我们也引导学员探讨、了解公司订定长、中、短期目标的过程与步骤,目标展开成工作内容与进度的方法,以及年度经营计划的执行。 本课程结合刘成熙老师20年经营管理经验,针对企业的经营管理问题,通过提升认知……

16.1-年度经营规划制定与执行-刘成熙老师(2天新版-new)

时长: 两天

课程领域: 企业战略 > 战略规划

适合行业: 银行证券行业 商超零售行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业

总裁班学员点评: 两岸三地知名培训专家,授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博,擅长针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用,在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。他的课程得到众多企业(如富士康、中石化、新加坡凯德置地、日本永旺集团、中国电信等)及学员的认可和好评。 导师……

A-27.3-new-组织诊断与经营能力提升-刘成熙老师-2天

时长: 两天

课程领域: 通用管理 > 目标管理

适合行业: 银行证券行业 电力能源行业 汽车服务行业 保险行业 旅游行业

经济学家约瑟夫•熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 通常而言,创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能力。能激发创造力的组织,可以不断地开发出做事的新方式以及解决问题的新办法。 管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即,富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。当管理者说到要将组织变革成更富有……

《敏捷领导力》©(姚俊杰)

时长: 两天

课程领域: 领导力 > 领导技能

适合行业: 银行证券行业 生产制造行业 医疗卫生行业 保险行业 其他

本培训课程遵循成人学习规则,沿用赫尔博士的“快速训练”模式和流程、步骤,并运用方法论和行为学习法,结合学员的工作实际,每一部分均提供了简明有效的工具,通过精心设计的训练活动,结合学员的自我测评、讨论、分享、录像、案例、角色扮演、行动计划等,使学员在了解自己的领导风格的基础上,在思维、情绪、机能三层领导力的六个核心维度上,掌握在“阿尔法型”和“贝塔型”领导力风格之间的灵活转换,提升自己的影响力和领导……

全面领导力开发及赋能技巧

时长: 两天

课程领域: 领导力 > 领导技能

适合行业: 银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 美容整形行业 酒店餐饮行业

《公司治理》培训大纲

时长: 一天

课程领域: 领导力

适合行业: 其他

王京刚博士《领导思维》培训大纲

时长: 一天

课程领域: 企业战略

适合行业: 其他

商业思维:产业数字化时代的机遇与挑战

时长: 一天

课程领域: 企业战略 > 商业模式

适合行业: 其他

随着数字化技术的快速发展,产业数字化已成为推动全球经济发展的重要力量。在我国,产业数字化也成为了推动产业转型升级、实现高质量发展的重要途径。本课程将深入剖析产业数字化的趋势、战略机遇以及实现路径,帮助学员把握数字化时代的产业发展机遇。

《中央经济工作会议背景下的2024宏观经济展望》

时长: 一天

课程领域: 企业战略 > 商业模式

适合行业: 其他

《中央经济工作会议解读》培训课纲

时长: 一天

课程领域: 资本运营 > 宏观经济

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 其他

需求挖掘及异议处理利器——SPIN销售法

时长: 一天

课程领域:

适合行业:

SPIN模式是由美国哈斯韦特公司通过对35000个成功销售案例进行广泛调查、研究而开发出来一套工具。由尼尔•雷克汉姆(Nell Rackham)主持开发。通过对买方一系列问题的询问,让买方说出自己的明确需求,并以自己的产品或服务满足买方明确需求的一种销售模式!也叫问题销售法,最适合大客户营销的,最成功的营销模式! SPIN selling作为大客户、大项目、大定单销售的必备的专业工具,在大客户、……

政企大客户销售策略与技巧(高层公关进阶版)

时长: 两天

课程领域:

适合行业:

政企大客户项目销售就是政府对国家建设、经济和民生发展而投资的新建或升级改造工程建设项目,以及企业为扩大生产规模投资的新项目或升级改造的旧项目。项目型销售就是专门针对项目的采购需求而展开的一系列的销售活动。项目客户属于重点客户、关键客户,是具有战略意义的客户,她对企业的营运、经营发展、利润提升具有重要的价值和影响的客户群体,具有定单多,成交金额大,为企业创造的利润和销售收入占到总营收和总利润的80%……

用金牌标书征服客户和评委——10招助你大幅提升中标率

时长: 一天

课程领域: 销售技巧 > 大客户销售

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 通信行业 烟草行业

根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及两部法律的实施条例相关规定:凡是使用国有资金、外国政府贷款、或国有资金占主导地位的政府、事业单位、团体及国有企业的工程、货物和服务采购项目,以及事关重在民生、公共安全的项目,其预算金额达到一定的金额,都必须依法采取公开招标和邀请招标形式选择供应商。所以,企业要想拿下上述单位的定单,必须要通过竞标的方式取得供应商资格。 招投标是商业活……

合作赢天下——双赢商务谈判技巧

时长: 一天

课程领域: 销售技巧 > 商务谈判

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 通信行业

在当今商业社会中,商业谈判已成为不可或缺的一部分。无论是企业间的合作、采购、销售,还是个人间的投资、合作,都需要进行有效的商业谈判。商务谈判在大客户销售中起着非常重要的作用。通过有效的商务谈判,可以更好地了解客户需求、建立信任关系、促进合作、解决问题和应对冲突,以及提高销售效率。为了帮助学员掌握双赢的商业谈判策略和技巧,我们设计了双赢的商和谈判策略PPT精品课程。

4.9-new-高情商的向上管理技巧(2天修订)-刘成熙老师

时长: 两天

课程领域: 通用管理 > 中层管理

适合行业: 银行证券行业 电力能源行业 政府机关部门 通信行业 烟草行业

高情商的向上管理技巧,本课程融合情商修炼,分析上司的优势,非职权影响,沟通技巧,金字塔式的结构化汇报技巧,冲突管理,人际关系处理,目标衔接与计划制定执行,科学决策效率等内容更好掌握向上管理,提升工作绩效。 德鲁克所谓向上管理,就是用好你上司的优势,向上管理的英文是managing your boss,翻译过来就是管理你的老板。身处组织当中的管理者,不仅要带好团队,同样也需要处理好和上司的关系……

刘成熙老师-核心品牌课程-市场营销战略规划与营销管理(从市场洞察到战略规划落地)

时长: 两天

课程领域: 企业战略 > 战略规划

适合行业: 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 保险行业

随着公司自身业务不断发展及外部环境变化,以及国际市场的巨大战略机会,急需进入市场化转型的快车道。在克服困难,解决痛点的过程中发现营销人才不足,管理人才梯段断层明显,包括对现代化经营管理、整体队伍建设速度较为缓慢、企业营销知识库不完整,导致新的营销人员无法快速成长,等问题。企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题,企业不断投入营销培训,提升营销人员的营销技巧,但依然不见营销起色,另外一方面营销费用大增……

刘成熙老师-核心品牌课程-销售团队管理-刘成熙老师(2天修订)

时长: 两天

课程领域: 销售技巧 > 大客户销售

适合行业: 银行证券行业 电力能源行业 服装鞋包行业 商超零售行业 通信行业

二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依循着共同的方向原则与目标,大家才能共同作出理想的决策,并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。 销售团队管理有六大指导原则,「塑造共同的愿景」、「建立团队的规范」、「加强信任与领导」、「组织专业的分……

A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革(2天修订)

时长: 两天

课程领域: 人力资源

适合行业: 银行证券行业 生产制造行业 汽车服务行业 旅游行业

本为规划贵司高层管理者提升组织管理与组织能力建设能力,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。组织能力是管理学上一个比较抽象的概念,又称为能力组织化、组织化赋能、组织能力构建。组织能力是团队整体的战斗力。真正的组织能力深植于组织内部而非个人,具有可持续性;能够为客户创造价值,并得到客户认可;明显超越竞争对手。对于组织能力的组成,管理学上也没有一个标准答案,一般……

A-27.6-new业务组织能力及核心人才打造(2天修订)

时长: 两天

课程领域: 人力资源

适合行业: 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 快消品行业

本为规划贵司提升业务高管,总经理,分公司总经理副总等业务组织能力及核心人才打造建设技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经xxx企业管理咨询有限公司贵公司贵司了解本次课程需求情况,拟订调整本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。

刘成熙老师-核心品牌课程-破局穿越周期看见未来-企业经营管理增长实战-(变局下的企业经营之道)

时长: 两天

课程领域: 企业战略 > 战略规划

适合行业: 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门

经营管理的目的是什么?实现业绩增长,即“多打粮食”。经营管理本质上是经营效率的水平,经营效率就是经和营的分析,经的分析是方向和路径,也就是战略问题,营的分析是运营,要考虑投入产出,这就涉及运作的效率和效能,包括管理的各个方面,另外一个就是风险的问题,对风险做出预案。随着百年未有之大变局,经营环境灵活多变也对经营管理提出了挑战,我们如何掌握和调整公司经营情况,刷新经营计划,最终实现多打粮食呢?要突破……

刘成熙老师-核心品牌课程-高质量发展-系统思维应用与组织协同技巧(6天方案修订)

时长: 两天

课程领域: 职业素养 > 思维工具

适合行业: 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门

规划执行文件来源(国家级,部委,地方省市等):1. 国家级文件:党的二十大报告中指出:“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。2. 中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要3. 党中央、国务院印发《质量强国建设纲要》,国新办举行“实施质量强国建设纲要 着力推动高质量发展”4. 国务院办公厅转发国家发展改革委国家能源局关于促进新时代新能源高质量发展实施方案……

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