思想成就方向，思路决定出路。深度经销是品牌厂家与代理商天天在喊的口号，是决定品牌厂家能否获胜的关键因素。但真正能做到深度经销的没几家。所以经销商必须学会基本的经营竞争思路和战略竞争思路，不能浑浑噩噩的做生意。经销商做不大，主要原因是经销商定位自己是生意人，不是管理经营者。经销商不仅要利用自己的资源拼杀，还要智慧的识别资源，学会“嫁接”别人的资源和优势。本课程将帮助经销商提升经营能力，学习成功经营策略，优化经销商的服务意识，提升销售率与客户满意度，增强产品在市场的竞争力。
中国命理文化是科学还是迷信？ 命运是否存在？命运可以改变吗？ 历史上的思想家对命运思想有何不同的看法？ 能否预测自然变异、国运、个人命运、股市情况？ 《周易》对中国传统文化的影响，主要是对科技文化与人文文化的影响。《周易》首先是对中国传统传统的科学技术影响深远，“制器尚象”所形成的科技思维模式、研究范式，对古代天文学、中医学、地质学、气象学等，《周易》对中国传统人文文化的影响，包括它所形成的宇宙观、人生观、伦理观等对中华民族思维模式、民族精神、民族性格、行为方式的影响， 《周易》是“六经之首”、“三玄之冠”、中国文化的源头活水，因而，要真正搞清这种影响，就必须从世界文化史的角度，从人类文明史的多元与一元发展规律，从中华文明的历史命运与当今现状、危机，从中国传统文化的特点与西方文化的……
一、《周易》的内容与结构1、《周易》的“周”与“易”2、《周易》的成书3、《周易》的结构4、易卦系统的基本概念5、《周易》的性质6、八卦、六十四卦二、相术与选人技巧上相相声、中相相神、下相相形1、鼻高饱满鼻型好2、印堂广阔、鼻型好3、眉清目秀、耳厚垂珠4、咀厚唇红、人中深阔5、地库与地阁丰满、鼻型好三、财运与面相：你适宜发财吗？1、鼻直、鼻高挺丰厚2、鼻头丰圆3、鼻孔圆收不露4、天仓地库饱满、宽阔5、颧骨高耸丰厚6、方形面耒露骨、骨圆肉厚四、财运与面相：不适宜发财者1、双目无神2、目光闪缩不定或眼浮泪光3、鼻梁扁平4、鼻孔仰露5、眉尾散碎6、眉心太窄7、眉低压目8、下巴内收9、鼻歪不正五、财运与面相：“五露”示财运第一露鼻孔露第二露眼露第三露口露第四露耳露第五露喉露六、财运与面相：三尖示财运……
一、宏观形势对企业的影响宏观形势变化决定企业生死存在的系列案例知道与做到的差距二、影响企业经营的宏观因素1、产业趋势对企业经营的影响2、支持中国经济高速增长的战略因素案例讨论：新能源汽车行业分析新闻分析：“十三五”我国将重点培育五大战略性新兴产业三、一带一路战略国家博弈的目标是什么美国如日中天的克林顿时代今天的中国经济版图新闻分析：中国的贸易地位一带一路五、供给侧改革中国经济将转向何方什么是转型中国经济如何转型课程特点1、互动讨论式授课，一改宏观形势课程做报告式的讲课风格，让学员在讨论中学习，在讨论中改变自己思维方式，适应新常态下的中国经济环境，2、视野开阔，能落地，通过教学，能帮助学员掌握一套根据宏观形势变化制定和调整企业发展战略的方法，为企业转型提供借鉴思路，打开企业的长远发展空间；3、……
1、供给侧改革是转型的关键供给侧与需求侧为什么是供给侧IMF称中国已超美国成世界头号经济体2、经济转型的基本思路中国是如何成为世界工厂的中国经济将转向何方什么是转型3、贸易分工与国家实力的关系国际贸易的作用美国如日中天的克林顿时代今天的中国经济版图中国超过美国成为多数国家最大贸易伙伴4、一带一路对经济转型的价值美国新保守主义者的全球战略一带一路5、经济转型的方法中国经济如何转型6、供给侧改革的主要任务爬坡过坎是怎么回事三去一降一补新闻：“十三五”我国将重点培育五大战略性新兴产业http://www.mingshi51.com/jiangshi-1qyzl.html
第一部分：历次全国金融经济工作会议的台前幕后供给侧与需求侧悄然完成的需求侧改革中国人的购买力现在轮到了供给侧1997年全国金融工作会议：为何不设银监会？2002年全国金融工作会议：为何要设银监会？2007年全国金融工作会议：为何创业板要拖五年再上市？2012年全国金融工作会议，人民币国际化与一带一路，先有鸡还是先有蛋？2017全国金融工作会议：为何要拖半年再开？第二部分：一带一路对经济转型的作用一带一路的历史定位美国如日中天的克林顿时代今天的中国经济版图新闻：中国超过美国成为多数国家最大贸易伙伴一带一路爬坡过坎是怎么回事大外交为中国金融撑开一片天http://www.mingshi51.com/jiangshi-1qyzl.html
1、从小布什的先发制人到特朗普的美国优先小布什为什么要发动反恐战争反恐反出了伊朗核问题拉登死后，叙利亚大乱特朗普与中国在叙利亚问题上的两次隔空交手2、从奥巴马的出口倍增计划到特朗普的制造业回归金融危机之后，奥巴马强推TPP中国两国在亚太地区的经济自由化主导权之争退出TPP是特朗普与希拉里的共同选择特朗普与中国在南海和台湾问题上的交锋3、一带一路战略对中国经济转型的作用美国巅峰时期的全球贸易格局今天的中国经济版图中国的贸易地位分析一带一路战略的成形过程4、供给侧改革如何深化GDP增速为何逐年走低供给侧改革对中国经济的作用爬坡过坎是怎么回事中央如何抓好2017年的经济工作http://www.mingshi51.com/jiangshi-1qyzl.html
新进销售人员，新建销售团队，在没有经过系统训练前，遇到的任何困难都会成为业绩发展的助力。但是经过系统训练的销售团队，困难恰恰是成长的阶梯。让销售人员拥有强大的内心，从而提升销售执行力，顺利达成目标。
2015年上半年中国GDP同比了增长7%，经济增长整体上稳中向好，但是，绝大多数从事传统产业的企业家却没有这样的感受，经济转型给他们带来了巨大的压力，而且，今年下半年的外部形势很不乐观，美联储加息已成定局，希腊债务危机可能卷土重来，中国股市也不稳定，这些因素都给中国下半年的经济增长带来了很多不确定性，可以说当下的经济环境是机会与风险并存。 在这样的大背景下中国经济发展的趋势和导向是什么？金融机构又该何去何从，《宏观经济形势与金融市场分析》课程帮助企业理顺思路，在把握经济导向的同时找到企业的发展方向，同时帮助企业深刻理解“一带一路”的全球战略和中国经济新常态的基本特点，使企业可以更精准的制定企业未来的发展战略，从而适应新常态下全新的中国经济形势，实现企业的更大发展。
形势变化对企业经营的影响是巨大的，不能顺应形势变化的企业都难有作为，这是人所共知的道理。当前形势最大的特点是什么？全球格局重塑，中国经济转向高质量发展。 特朗普总统“美国优先”的执政理念加剧了美国国内分裂，扩大了美国与盟友的矛盾，触发了国际关系大调整；习近平总书记提出的“构建人类命运共同体”的理念多次写进联合国的决议，“一带一路”倡议受到世界各国热捧，19大报告更是详细规划了中国的未来32年的发展思路，中国正步伐坚定地重回世界舞台中央，这是全球格局重塑的主要内容。 19大报告指出，中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，这是一个划时代的变化。这个变化意味着过去帮助企业成功的很多方法已经成为过去，企业想继续辉煌需要新的思路。在这样的背景下，中国的企业该作何调整？本课程将解决这个问题。
2017年的全球形势充满了变数，经济增速放缓，保护主义升温，欧美多国反建制、反移民、反全球化的民粹主义泛滥，中东乱局扑朔迷离，美俄角逐更趋复杂，全球治理推进艰难，中国的周边环境更是树欲静而风不止，在这样的背景下，中国的外交与经济政策将何去何从？中国企业将如何适应？
1、供给侧改革是转型的关键GDP增速为何逐年走低供给侧改革提出的背景供给侧与需求侧的含义世界需求让中国成为世界工厂需求侧倒逼供给侧改革2、一带一路对经济转型的作用国际贸易的作用美国巅峰时期的全球贸易格局今天的中国经济版图中国的贸易地位分析美国反恐战略是如何失败的一带一路战略的目标特朗普新政3、供给侧改革明年如何深化产业结构的概念中国经济转型的含义中国经济如何转型爬坡过坎是怎么回事中央如何抓明年的经济工作“十三五”规划的亮点http://www.mingshi51.com/jiangshi-1gxxl.html
2017年的全球形势充满了变数，经济增速放缓，保护主义升温，欧美多国反建制、反移民、反全球化的民粹主义泛滥，中东乱局扑朔迷离，美俄角逐更趋复杂，全球治理推进艰难，中国的周边环境更是树欲静而风不止，在这样的背景下，中国的外交与经济政策将何去何从？中国企业将如何适应？
2017年的全球形势充满了变数，经济增速放缓，保护主义升温，欧美多国反建制、反移民、反全球化的民粹主义泛滥，中东乱局扑朔迷离，美俄角逐更趋复杂，全球治理推进艰难，中国的周边环境更是树欲静而风不止，在这样的背景下，中国的外交与经济政策将何去何从？中国企业将如何适应？
19大报告很长，三万多字，习总书记读一遍就花了一上午时间，这么长的一份报告，里面有很多的关键词，要想全面地把握它应该从哪里入手呢？有个小窍门，从党章修正案入手。在党的大会上，最重要的调整一定会写进党章，只要理解了党章修正案，19大报告的精髓就把握住了。如果不从党章修正案入手，眉毛胡子一把抓，三万多字的报告想搞清楚是不可能的，里面的内容跨了太多的专业。在19大上通过的党章修正案最核心的内容有两点：提出了习近平新时代中国特色社会主义思想，对中国社会的主要矛盾重新定义，其他的内容都是围绕着这两点展开的。所以，我的19大报告基本框架是这样的
经济形势错综复杂，企业面临的挑战远远超过从前，企业还在沿用旧的战略管理方式已不能满足发展。技术进步，产品创新，新产品和服务快速引入市场，企业更应快速识别竞争的驱动力找准自身的竞争优势，通过利用、制造以及驾驭市场环境变化来改变市场环境，从中寻求更好的发展机会。 《战略管理》课程运用主题讲授、案例分析、现场讨论、分组对抗、观点辩论等教学方法，对战略管理进行全面解析。模拟企业管理场景，使用PESTLE分析、五力模型、行业结构化动态模型、SWOT模型、波士顿矩阵等战略规划工具，现场指导学员进行实战演练。通过学习，使学员能全面了解中西方战略管理的相关知识，掌握企业战略规划与实施方法，熟悉战略管理全过程。 该课程注重赋予学员创造性的思维方式，激发学员自己的想象空间，使学员所学知识与实际环境相结合，培……
2017年，世界经济是不平静的一年。伴随着美国新的政治周期、美元新的加息周期，已经走出危机的美国能否引领世界经济走向复苏？难民危机、恐怖袭击，使欧洲经济雪上加霜。中国经济见底了吗？中国经济政策有什么新变化？我们该如何应对人民币汇率波动？中国的楼市、股市、商品期货将会怎样表现？我们面临哪些机遇与挑战，又将如何应对？
“情绪爆表！”“压力山大！” ——这样的词汇我们如今耳熟能详。当今社会经济快速发展的背后，人们无形中背负着很多很多压力（经济压力、学习压力、工作压力、教育压力等等）。时间久了，多种压力叠加容易累积成各种不良情绪，例如：莫名地发怒、焦躁不安、情绪低落等。如果任由不良情绪发展，必然有损健康，伤人害己。据有关研究调查表明，每年因员工心理压力过重给企业造成的经济损失高达3050亿美元，超过500家大公司税后利润的5倍，这对企业来说也是一笔巨大的隐性成本。情绪如何疏导？压力如何缓解？——这是我们都需要面对的课题。如果能够通过培训减少员工的压力，让员工更加轻松、富有积极性地去工作，对企业和员工来说都是一种双赢。 然而，“冰冻三尺非一日之寒”。改变不良的情绪习惯并不是一件容易的事。情绪压力管理的目标是：……
企业在经济规模扩大、迅速发展过程中，逐渐意识到企业内部知识、技能和精神资产价值急需沉淀、固化和传承。因此，内训师建设是近年来各优秀企业非常重视的一项工作。然而，内训师的培养任重道远，企业内部专家从专业深度的研究走向经验萃取和传授，是非常大的挑战。 一个好的企业内训师，应当有高度、有深度、有温度、有风度。很多内训师开发完课程，却不能够清晰、完整、有效地讲授，使课程效果大打折扣。可见，课堂呈现和演绎的技巧，对于内训师来说，也是必学内容。《WTGS内训师系统化培养项目》的设计是360度全方位打造企业内训师，使之理解内训师的职责和角色，学会课程设计开发的关键技巧，开发出实用的落地课程，不断修炼提升讲授技巧，为企业创造更大的价值！GS课堂呈现与演绎课程重点在于培养内训师站上讲台的自信风采、清晰流利的……
「商战奇谋」不是培训，是一种「心智资本」创业家的智能研究！ 历史智慧的剑气 指向未来的幽暗 企业家是一个吊诡的话题，在中国语境下又更显复杂。中国企业家是双线作战，除了应对市场的不确定性，还需应对制度与政策的不确定性。日常经营活动中，他们不能仅倚仗内心信念从事，还必须学会妥协，在现实游戏规则的约束下寻找解决之道！ 黄力泓教授说：「你是巫师、企业家与心理学家」老子说：「治国以正，用兵以奇。」有策略能力的企业家对内是神学家，对外是巫师。对于现阶段流行一系列的智慧学说如总裁智慧、宗教智慧等。宗教成为个人信仰的选择，而不是商业、法律与决策的依据。教育的力量在于开发我们的思考判断力，而非灌输意识形态。企业决战不在战场，而在企业高层的谋略决策脑力。 「无知，使人贫穷；错误的认知比无知来的更可怕！」……
移动的未来！随着3G、4G技术的普及，移动互联网嫣然兵家必争之地。湿营销，长尾，融合、开放成为移动互联网的关键词，移动的未来，谁主沉浮，先知者先赢！
当今社会，负责任的人，人格才是健全的，也是会被社会所接纳的，同是也是所有公司都欢迎的！任何一个成功人士（不管是商人、政治领袖、运动员还是其它各行各业的顶尖人士）他们都有一个共同的闪光点那就是——100%负责任！ 企业在社会上生存，得益于他能够为社会创造价值、为客户创造价值、为客户提供满意的结果！只有提供满意的结果，企业才会走得更远、更久！客户要企业提供结果那企业当然也要员工提供结果！那结果靠什么来保障？必须靠强而有力的执行力来保障！所以，以下课程如您所愿！
『MTP管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，与行业的突出特征，最突出特点是完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导，实现了培训从课堂到工作实践的延伸。对培训成效给予明确的承诺和保证。（请参考『MTP课程特色』） 21世纪属于中国人的时代已经来临，产业环境瞬息万变，企业管理面临挑战考验，管理体系的建立与管理基础的稳固亦更加重要，『MTP管理才能发展培训』帮您摆脱旧有模式，创造合宜管理基准、赢得管理典范依循，有系统的检视管理盲点！
谁能一呼百应，政通人和，让组织万众一心众志成城？总裁 谁能字字珠玑，口若悬河，让企业成为焦点倍受关注？总裁 谁能语惊四座，言服八荒，为企业锁定资源创造财富？总裁 谁能纵横捭阖，妙语连珠, 携企业与强者共舞高歌猛进？总裁 这是一个激烈竞争的时代！信息传播加快，人际交往频繁。作为领导者，对内您要激发团队士气，凝聚人心；对外您要协调与商业伙伴的关系，要出席各种公众活动，要接受媒体采访，要履行社会责任彰显企业形象……良好的的演说能力能够帮助企业家吸引人才、凝聚人心、互动资源、财运亨通！企业家的演说能力直接影响着企业的竞争力！ 这更是一个魅力展现的时代！张瑞敏、柳传志、马云、俞敏洪、唐骏、李开复、乔布斯、盖茨……这些叱咤风云的商业领袖，哪一个不是口若悬河、舌灿莲花的演讲家呢？事实证明，演说能……
任何一个企业都离不开团队建设与管理，一个成功的品牌后面都有一个精英团队在支撑。不管项目的推广、产品的战略规划还是营销战术的具体执行层面上，我们发现，高效运作的营销管理团队总能够在具体实施的过程中，寻求到较为合理的契合点去发展他们的事业，总能够找到事业面上较为合理的发展平台。 随着经济全球一体化和网络信息化时代的到来，企业的营销环境、营销产品和营销方式都发生了质的变化，市场由产品竞争转入到品牌竞争,传统营销手段已失去了往日的功效，面对变化的市场环境，营销团队建设与管理，打造企业核心竞争力，是许多中外企业成功之道。
经销商年会是企业展现实力的重要时机，将经销商汇聚在一起，深入了解企业，分享企业获得的成就，以此证明经销商选择的正确性，增加经销商对企业的信心和忠诚度，是稳固人心的重要举措。 做为企业一年一度的重大营销盛会，如何才能让与会双方需求都得到最大化的满足，其中重要环节就是嘉宾讲座。本课程从厂家立场，以市场环境为背景，向经销商传递共赢的合作意识与科学的营销意识。课程以《孙子兵法》为背景，渗透现代商战策略，为经销商提供实战营销技巧，帮助学员突破思维局限，寻求合作共赢，实现市场效益。
玄奘技能单一，可他善带团队，历经81难而初心不改，终成正果； 刘备文武皆弱，可他善带团队，亦可三分天下； 马云不懂电脑，可他善带团队，发展成了最牛掰的技术型公司…… 有些领导勤奋务实，不辞辛劳的永远冲锋在第一线，可就是不会带团队； 有些领导能力超强，公司的业务基本都是他拿下的，可就是不会带团队； 有些领导精于技术，多少个日夜在办公室看图修稿，可就是不会带团队…… 作为一位领导者，不懂带团队，永远做不强做不大，个人精力始终有限，很多重要的事情看不到，做不到；不懂带团队，再优秀也只是个“孤胆英雄”，“光杆司令”，个人再强又怎能对抗对手的一群人；不懂带团队，多少个好的创意、设想、机会，最后都只能“胎死脑中”，无果而终……
《孙子兵法》是我国历史上流传至今的文化与思想瑰宝。它的思想从最初的军事作战指导作用，到如今已渗透到社会的方方面面。尤其在以经济发展为重心的当今现代社会，在没有硝烟却同样激烈的“战场”——商场的竞争中，它同样具有积极的指导与参考意义。 《孙子兵法》提出的“不战而屈人之兵”的战略模式，不仅是兵战模式的最佳选择，同时也是商战模式的最佳选择。随着时代的发展，营销已经成为了企业商战中的决胜之战。本课程运用兵法哲学的核心，有助于企业认清营销的本质，从战略层面制定相关原则，从实战层面给出正确指导，实现当代企业营销的模式升级与效率提升。
兵法思想与现代管理孙子兵法的先胜思想案例：721决策法则孙子兵法的必胜思想孙子兵法的奇胜思想启示：以正合，以奇胜孙子兵法的全胜思想启示：上兵伐谋与攻心为上兵法智慧与高效团队打造探究管理难的根源四种不同管理思维比较如何有效吸引营销人才案例：打造宗教式营销团队分析：江湖式PK科学化如何让营销人才更忠诚工具：五子登科建队法兵法启示与团队文化塑造如何营造精神家园？如何创造物质家园？如何引发动机和行为精神与物质的辩证统一激励的技巧与激励误区工具：员工进步晋升四系统启示：令之以文齐之以武http://www.mingshi51.com/jiangshi-1gxxl.html
《孙子兵法》是我国历史上流传至今的文化与思想瑰宝。它的思想从最初的军事作战指导作用，到如今已渗透到社会的方方面面。尤其在以经济发展为重心的当今现代社会，在没有硝烟却同样激烈的“战场”——商场的竞争中，它同样具有积极的指导与参考意义。 《孙子兵法》提出的“不战而屈人之兵”的兵家全胜的竞争模式，不仅是兵战模式的最佳选择，同时也是商战模式的最佳选择。兵法对现代企业的识人用人，团队管理，竞争谋略，市场营销等经营管理技巧都有重要的指导意义。本课程通过阐述兵家观点，启迪管理者智慧，以达到更好管理经营企业的目的。
