中国《孙子兵法》权威专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《孙子兵法与统帅之道》 《孙子兵法与领袖智慧》 《孙子兵法与博弈智慧》 《孙子兵法中的商业智慧》 《孙子兵法与竞争策略》
  • 邀请费用:
    50000元/天(参考价格)
做最好的团队培训课程大纲

2019-09-05 更新 1082次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 团队建设
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 商超零售行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    任何一个企业都离不开团队建设与管理,一个成功的品牌后面都有一个精英团队在支撑。不管项目的推广、产品的战略规划还是营销战术的具体执行层面上,我们发现,高效运作的营销管理团队总能够在具体实施的过程中,寻求到较为合理的契合点去发展他们的事业,总能够找到事业面上较为合理的发展平台。 随着经济全球一体化和网络信息化时代的到来,企业的营销环境、营销产品和营销方式都发生了质的变化,市场由产品竞争转入到品牌竞争,传统营销手段已失去了往日的功效,面对变化的市场环境,营销团队建设与管理,打造企业核心竞争力,是许多中外企业成功之道。
  • 课程目标
    深度认知领导的价值与特质 团队问题80%源自领导的风格及方法 深度认知群体的特性 从群体的四大特性来设计组织行为追求结果 领导者的自我修为 强将手下无弱兵,领导从领导自己开始 最好团队的设计与修炼 如何设计文化形成氛围与风气,从而影响行为
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    领导者的自我修炼

    没有领袖的团队一定是乌合之众一盘散沙

    领袖都是“迷信”的,群体都是“盲目”的

    戚继光如何带出战无不胜的军队

    刘邦如何打造铁血军团

    孙正义的25字兵法

    马云修炼的5字箴言

    群体的四大特性

    群体无意识

    群体无责任心

    群体容易保守极端

    群体不具备决策能力

    所以需要领导所以需要感召

    团队的真相

    从“领导”的真相中学习领导团队

    从“忠诚”的真相中学习管理下属

    从“责任”的真相看管理模式创新

    真正的管理在管理以外

    论文化的影响

    论风气的传染

    论环境与意识

    论士气的由来

    论执行的效果

    论纪律与制度的设计

    团队管理的具体策略

    团队的最高境界:志同道合

    七种类型人才的管理策略

    团队的发展阶段与对策

    五子登科带队方法

    《孙子兵法》中最好的团队

    课程回顾与总结

    http://www.mingshi51.com/jiangshi-1tygl-2tdjs.html

    课程标签:领导力、团队建设

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