多年来,我一直在帮助许多公司的各级经理人应对各种演讲场景中的真实挑战和难题。由此整理出这套“团队演讲辅导”方法和流程。 团队辅导遵循以下三个原则: 1. 团队形式:团队成员有相似的演讲任务和统一的演讲目标,更合适以团队的方式展开辅导。比如:行业峰会上演讲的高管团队、营销会议上的演讲团队、年终工作汇报的总监们。 2. 真实任务:经理人各自带上自己真实的演讲任务或项目。相对课程而言,一对一辅导要解决经理人真实的演讲任务,目标更明确、方向更聚焦,比听课更有效。 3. 按需定制:辅导的时间、时长以及具体内容,可以按需定制,符合各级经理人的工作节奏和个人风格
设计你营销提案的策略和呈现方法,为公司和你自己赢得客户的认同、尊重还有订单! 由于商务交流或者业务拓展的需要,企业的经理人、市场营销和业务人员需要在客户面前展开专业和精彩的陈述、呈现和演讲,达到沟通说服、传播推广或者推动销售的目标。市场营销和业务人员,都需要重视这种『一对多』 的沟通技能。一对多向客户进行演讲和呈现都是销售和营销人员的“关键时刻”,主题演讲决定了销售动作、品牌传播和营销推广的实质效果,是营销活动中价值最高的部分,也是最难的部分。 课程带领学员研讨以客户为导向的提案策略,结合说服心理学和信息呈现技术,充分考虑竞争策略,并深入解析一对多的互动沟通机制,再学习商务感的临场表达,包括肢体语言和语气神态的方法,以及与客户互动对话的技巧。课程总体来说:内容细致实……
当众讲话到底有多恐怖?只要看看《数据大全》的调查就知道了,45%的美国人承认自己害怕对着一群人讲话,只有30%的人说他们害怕死亡。整整100多项恐惧清单中,当众讲话位列第一。商界和职场的遗憾一模一样,想法不为人知的聪明人比比皆是,在不是你去影响别人,就是你被别人影响的今天,笨嘴拙舌的人正在失去明天。 为什么马云以用短短6分钟赢得孙正义4000万美金的投资,为什么乔布斯可以把产品发布会变成人人膜拜的Roadshow艺术呢? 因为他们拥有无与伦比的话语影响力!如何陈述表达、呈现说明、互动探询,这是商务世界中重要的软实力。没有这种能力:对外无法合纵连横,对内做不到直指人心,是从优秀迈向卓越的致命短板,不要否认:能说会道的家伙,统治了整个世界! 演讲致胜,让专业的人更有魅力,让有魅力的人更有影……
设计你营销提案的策略和呈现方法,为公司和你自己赢得客户的认同、尊重还有订单!由于商务交流或者业务拓展的需要,市场营销、销售人员和销售工程师需要在客户面前展开专业和精彩的陈述、呈现和演讲,达到沟通说服、传播推广或者推动销售的目标。市场营销和业务人员,都需要重视这种『一对多』的沟通技能。一对多向客户进行演讲和呈现都是销售和营销人员的“关键时刻”,主题演讲决定了销售动作、品牌传播和营销推广的实质效果,是营销活动中价值最高的部分,也是最难的部分。 课程带领学员研讨以客户为导向的提案策略,结合说服心理学和信息呈现技术,充分考虑竞争策略,并深入解析一对多的互动沟通机制,再学习商务感的临场表达,包括肢体语言和语气神态的方法,以及与客户互动对话的技巧。课程总体来说:内容细致实用富有深度,知识点全面涵盖商务……
在许多场合,公司的管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现,比如会议发言、工作汇报、产品推介、方案介绍、公司宣传、经验分享。但在此时,职场人普遍遇到的挑战就是紧张恐惧,许多人表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力,不知道什么场合该如何表达、不会跟听众积极互动等。 这样的表现在公司内部会造成会议效率不高,传达信息不力;如果在面对外部客户情况下会导致公司、产品、品牌的形象大打折扣。表现欠佳的演讲呈现技巧,也使得这些管理人员和专业技术人员的自身聪明才干得不到充分展现,这甚至于成为他们职业发展道路的瓶颈。他们花了多年时间来提高业务相关的知识与技能,却大多未经过专门有效的演讲和呈现的训练。 因此,这个培训的目的在于全面提升职场人和经理人在商务汇报与演讲场合的内容策划、临场表现、视觉……
这是一个魅力展现的时代,这也是一个竞争激烈的时代!21世纪的市场竞争,是人才的竞争;人才的竞争,更是口才展示的竞争!商场如战场,一流的口才将是你弛骋职场的致胜法宝!地球在缩小,舌头在延长,是人才的不见得有口才,有口才的一定是人才。“一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。舌头就是一把利剑,演说比打仗更具威力! 英国首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人,这个认的成就有多大!”古今中外,99%深具影响力的成功人士都是善于公众表达的大师。拥有优雅大气的公众演说能力和现场行销能力,已成为你成功立足现代社会的必备技能!美好、幸福的人生,从良好的表达能力开始,有口才的人更有魅力、更加成功!
现代企业对于日常内训的需求越来越大,许多内训师在培训工作中发挥了巨大作用,对企业而言既节省费用、又熟悉企业业务。可很多内部讲师,都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但表达能力却十分欠缺。授课方法枯燥单一,表达和呈现技巧普遍不足,导致上课时学员提不起兴趣,培训没有效果。怎样可以让自己的授课变得轻松有趣,而又能对学员真正有所帮助?怎样开展互动把学员的情绪调动起来?不同种类课程如何选择教学工具?培训师应如何运用教学工具将培训重点转化?因此提高内部讲师的教学技术,并灵活使用教学工具,提升内训师呈现能力,已成为当务之急!
知识的获取,经验的沉淀及组织核心能力的传承,是企业走向卓越的重要手段。一个企业的发展离不开组织内优秀员工们的知识分享与经验传承。内训师的能力培养和提升,将使得组织整体能力的快速获取和有效复制,从而大力提升组织的整体效率,推动业务发展。课程将会从内训师的表达技巧、演绎能力、课程设计、教学方法、课程掌控等方面进行专业训练,可以帮助培训师提升自己的传播能力及培训能力。
培训课程就是培训师手中的利器,课程设计的好,培训就成功了一半。随着企业越来越重视培训,设计培训课程就渐渐成了企业内部讲师的重要工作,怎样设计与开发培训课程,让课程既实用,又出彩,就成了企业讲师亟待提高的技能。你拥有了内部讲师讲授的技能,但内部讲师的“讲功”来自于出色的设计技巧与设计能力,好的演员需要更好的剧本。剧本的就是讲师的“生命力”。
TTT是英文"Train The Trainer"的缩写,意为"企业内部培训师的培训",是美国国际训练协会职业培训经典课程,世界500强企业职业经理人的必修课程。内训师的能力培养和提升,将使得组织整体能力的快速获取和有效复制,从而大力提升组织的整体效率,推动业务发展。课程将会从内训师的表达技巧、演绎能力、课程掌控等方面进行专业训练,可以帮助培训师提升自己的传播能力及培训能力。
三寸不烂之舌,强于百万雄师! 你害怕在众目睽睽之下当众讲话吗? 你为自己语言组织不好而面红耳赤吗? 你为在员工下属面前开会词不达意苦恼吗? 你希望具备谈笑风生、指点江山的风范魅力吗? 身处一个充满智慧的时代,具备良好的表达呈现能力,是提升个人人格魅力和领导能力的重要方式,而组织中的领导者和表达呈现者往往缺乏结构化逻辑、话语系统、风范呈现,而导致没有话语影响力,达不到应有的呈现效果。 本课程将通过系统的讲授、交流和演练,能够有效的提升经理人及公众表达者职业风范,掌握表达技巧,形成话语系统,实现话语影响,从而提升经理人的领导力及表达者的影响力,助推个人及企业成长。