TTT培训师训练专家

  • 擅长领域:
    TTT】【思维力】【沟通艺术】【创新思维】【执行力
  • 主讲课程:
    《课程开发与设计》 《五项教学技术激活课堂》 《魅力口才与即兴讲话技巧》 《每课生辉——课堂呈现技巧提升》 《魅力四射——讲师台风与用声技巧》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
5种教学技术激活课堂

2019-04-15 更新 694次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 演讲口才
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    现代企业对于日常内训的需求越来越大,许多内训师在培训工作中发挥了巨大作用,对企业而言既节省费用、又熟悉企业业务。可很多内部讲师,都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但表达能力却十分欠缺。授课方法枯燥单一,表达和呈现技巧普遍不足,导致上课时学员提不起兴趣,培训没有效果。怎样可以让自己的授课变得轻松有趣,而又能对学员真正有所帮助?怎样开展互动把学员的情绪调动起来?不同种类课程如何选择教学工具?培训师应如何运用教学工具将培训重点转化?因此提高内部讲师的教学技术,并灵活使用教学工具,提升内训师呈现能力,已成为当务之急!
  • 课程目标
    ● 解决企业内训师只会干不会讲的突出问题,掌握各种不同教学工具及特点; ● 能够自主设计授课形式和选择教学工具,课程要点易于转化和吸收; ● 针对不同类型课程和学员特点灵活使用教学工具。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业内训师、培训专员及需经常培训员工的主管
  • 课程大纲

    课程大纲
    第一技术:讲解——入木三分的技术
    一、讲解的类型
    二、讲解法的适用范围
    三、讲解的设计技巧
    1.讲解的特点
    2.讲解的流程设计
    3.讲解的关键点设计
    学员演练:运用五何公式讲事例
    四、讲解的利器
    1.演示讲解法
    2.案例讲解法
    3.利害讲解法
    4.假设讲解法
    5.感受讲解法
    视频欣赏:若曦说服敏敏
    小组讨论:若曦在说服时都有哪些特点?是什么触动了敏敏?
    第二技术:提问——引人发省的技巧
    一、提问的作用
    视频欣赏:高考天问
    二、提问的类型
    三、引导型发问
    1.特点
    2.作用
    3.使用环节
    1)开场白的提问设计
    2)测试知识点的问题设计
    3)讲解案例前的设问
    4)播放视频的引导问题设计
    4.使用技巧
    1)事实——(引导事实的真想)
    2)弊端——(揭秘问题的弊端)
    3)感受——(探知学员的感受)
    学员演练:将引导型发问技巧运用于开场白
    四、区分型发问
    1.特点
    2.作用
    3.使用的核心要点
    1)使用的2个环节
    2)万用工具—AB设计法
    学员演练:问出搭档最喜欢的一座城市
    五、化解学员提问尴尬的技巧
    1.提问常见问题
    1)提问后学员没有回答
    2)学员所问的问题自己不知道答案
    3)回答的是错误答案
    4)回答的答案不清晰,很模糊
    5)遇到钻牛角尖的学员
    2.化解尴尬的3把金钥匙
    第三技术:用图——恰到好处的视觉
    一、图的作用
    1.图来美化——修饰版面
    2.图来叙事——引发联想
    3.图来表意——强化内容
    4.图来说理——引申哲理
    二、图的选择
    1.像素高——高清无水印
    2.偏商务——大气高逼格
    3.有特点——形象内涵化
    4.合逻辑——与主题相符
    三、常见问题
    1.图杂乱——为了用图而用图
    2.无逻辑——图片与内容不符
    3.过卡通——图片过于卡通化
    四、图的使用
    1.简约化——一目了然
    2.视觉化——冲击眼球
    3.逻辑化——以图表文
    五、图的修饰
    1.PPT中如何修饰
    2.如何使用AI素材
    3.如何修去LOGO
    4.如何使用PS素材
    图片软件示范:1.AI 2.PS 3.美图秀秀
    学员练习:排版修改课程首页的图片
    第四技术:衔接——巧夺天工的转换
    一、常见的问题
    1.硬——PPT转换生硬
    2.板——转换语言单一
    3.乱——内在逻辑混乱
    二、大屏幕的四种状态
    三、衔接的逻辑关系
    1.并列关系
    2.因果关系
    3.先后关系
    4.主次关系
    5.差异关系
    四、衔接的方法
    1.衔接的3个关键点
    1)形式多样不一
    2)巧妙把控切换点
    3)圆润自然
    2.衔接的4种方式
    视频欣赏:易中天讲三国
    学员演练:找出3页课件,至少运用2种以上方法进行衔接练习。
    第五技术:互动——乐在其中的学习
    一、游戏的技巧
    1.游戏的分类
    2.操作游戏的3把金钥匙
    1)选择游戏——1个主旨
    2)把控游戏——4个环节
    3)总结游戏——2个维度
    3.游戏的注意事项
    1)控制时间
    2)规则清晰
    3)及时引导
    4)保证安全
    游戏演示:
    1)破冰:水果拖拉机、阿水的故事、搭档对对碰
    2)防困:按摩操、大风吹、青蛙跳水
    二、讨论的技巧
    1.讨论的作用
    2.讨论的内容
    3.讨论的设计
    1)因势利导——使用讨论的4个环节
    2)步步为营——规划讨论的5步流程
    4.讨论的注意事项
    1)限时限量
    2)问题明确
    3)引导方向
    4)说清规则
    视频欣赏:《看三国》
    小组讨论:这段视频怎么设计讨论?
    三、演练的技巧
    1.演练的作用
    2.演练的分类
    1)按场地:台上/台下
    2)按人数:个人演练/多人演练/小组演练/小组PK
    3.演练的设计
    1)未雨绸缪——设计演练的4个原则
    2)胸有成竹——实施演练的5个流程
    3)画龙点睛——总结演练的3个角度
    小组练习:小组成员进行提问技巧的演练

    课程标签:TTT内训师授课技巧、公务讲话与工作总结、运用培训技术做管理

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