十八大的召开明确提出“五位一体”的发展模式:经济、政治、文化、社会、生态系统协调发展,发展动力从传统的“三驾马车”提升为城市化、工业化、农业现代化和信息化的“四轮驱动”,国民经济增长方式的结构性调整成为必然。原有粗放式、简单的资源和要素投入式的“低效高速增长”难以为继。如何进一步深入实践科学发展观,积极探索发展模式的转型升级,实现“高效可持续增长”,已经成为当下企业做优做强的新问题、新趋势、新思考! 在国家关于实施“走出去”战略的统一部署下,我国对外直接投资发展迅速 在资源开发、家电制造、基础设施和高新技术产业等领域的投资活动日趋频繁。 当前世界经济和中国经济都处于一个关键的时刻,由于金融危机后带来全球经济的复杂性和不确定性,中国经济正经历由高速增长向中速增长的阶段的过渡,面临着经济转……
1.海外市场现状分析2.海外投资的历史性阶段和机遇3.第三次海外移民潮4.美加澳移民新政策解析5.如何规划移民方案?6.如何选择移民中介?7.如何适应海外生活?8.如何合理配置海外资产?9.海外投资与移民常见误区10.问题与解答海外房产投资策略(一天大纲/6小时)1.海外房产投资热点区域分析2.海外房产投资策略3.海外房产投资案例分析4.海外房产投资流程5.如何选择适合的海外房产?6.如何与海外中介机构打交道?7.如何配置海外房产投资组合?8.海外房产投资的各类风险9.海外房产投资常见误区10.问题与解答国际并购机遇与风险(一天大纲/6小时)1.迎接第六次全球并购浪潮2.全球并购中国整合的历史性机遇3.如何通过并购时限企业跨越式发展4.成功的海外并购案例解析5.海外并购的项目分析与选择6.海……
第一天:海外上市融资一、上市前的准备>>进入资本市场的途径>>如何制定上市决策?>>如何进行股权激励?>>中国企业海外上市的监管结构>>中国企业的财务报告要求>>中国企业公司治理的要点>>尽职调查与招股说明书>>企业价值与发行路演>>选择专业的合作伙伴二、上市后的活动>>如何与投资者沟通>>信息披露和透明度>>季度和年度财务报告>>投资者关系维护>>危机公关与处理>>企业需要履行的义务三、企业海外上市实际案例分析>>无赢利的企业、民营企业---欧洲案例;>>房地产企业、资产型企业—新加坡案例……
【课程大纲】:引子(含案例占狼2资本运作)第一章企业资本运营的模式及其分析第一节企业资本运营模式与案例分析一、黄光裕的国美模式与分析二、张近东的苏宁模式与分析三、李彦宏的百度模式与分析四、刘强东的京东商场模式与分析五、互联网+模式与分析六、从吴英案到P2P与分析七、众筹模式与分析案例:赵薇接手万家文化股权失败&但她资本运作有套路第二节资产证券化的资本运作模式华谊兄弟上市”赚钱”的模式与实例分析杨幂三生三世的资本运作套路二、胡润富豪榜上有名的企业运用模式与分析第三节企业重组的主要类型与案例解析一、横向资本扩张类型及青岛啤酒的控股同行业案例分析二、纵向资本扩张类型及格林柯尔集团的收购科龙、美菱等案例分析三、混合型资本扩张类型及美的集团、阿里案例分析四、资产剥离类型及四大银行、人寿保险案例……
1、我国电力市场的建设与交易模式2、配售电公司的盈利模式3、售电业务运营实务4、配电业务与运营实务5、参与电力市场交易实务6、购售电模拟交易演练7、配售电公司增值服务
1、配售电改革的背景及政策2、售电公司及配售电公司的设立3、售电公司及配售电公司组建策略4、售电公司及配售电公司组织机构及岗位职责5、售电公司及配售电公司发展趋势与战略6、售电量预测7、售电公司运营风险控制
互联网时代背景下,如果不关注存量客户的价值,那就没有收入的保障。对于三大运营商来说,谁掌握了忠诚的存量客户,谁挖掘出存量客户的潜在价值,谁就得到了业绩不断增收的保障。“存量客户”的价值挖掘已成为运营商工作的重中之重,运营商不仅对存量客户要有传统的管理和维护,并且还要对存量客户的消费情况进行深度分析与挖掘、实施针对性营销,提升存量客户的贡献值,那么如何从存量客户身上来增收,也就成为销售部门员工必须面对的重要课题。
深入分析当前全球及中国经济形势,用数据和事实说话,阐述当前货币、金融、财政等相关政策的走向,抓住经济运行本质,挖掘经济发展逻辑,洞悉经济走向,为企业投资和发展提供方向性建议,为普通投资者的资产配置提供有价值的信息。
自2018年开始,全球经济下滑严重,中国公司如何从容应对这场没有硝烟的战争,如何在不可抗力面前趋利避害,扬长避短? 严峻的国际经济形势下,中国公司需要拓宽全球上市融资渠道,充分利用全球第八大资本市场——加拿大资本市场的力量,推动企业自身国际化的进程与融资能力,做大做强民族企业。
“散”股权期权,“聚”人心才智 股权激励实为“舍得、聚散”之道、法、术, 领“舍得、聚散”之妙者得天下! 股权激励是把“双刃剑”, 好则“削铁如泥,披荆斩棘”, 坏则“伤人伤己,伤筋动骨”! 【培训价值】 咨询式培训=培训过程+咨询过程+现场指导 2天时间让您:“懂”、“会”、“通”
“舍”明天之利润,“得”后天之未来 “散”股权期权,“聚”人心才智 股权激励实为“舍得、聚散”之道、法、术 现代企业的竞争从某种意义上说,就是公司治理的竞争 【前言】 破解股权激励五大核心难题—— 1. 到底激励“谁”对企业才有更有价值和必要——进入机制? 2. 如何让股权期权分配得更加公平、合理——分配机制? 3. 如何与绩效(贡献)、能力、服务期限挂钩,体现“金手铐”的价值——约束机制? 4. 如何实现动态和面向未来发展需要,防止不应有的弊端——动态机制和退出机制? 5. 如何防范法律风险、制度漏洞? 剖析公司治理三大核心难题—— 1. 公司治理的动力如何构建? 2. 公司治理的能力如何培养? 3. 公司治理的工具如何运用?
第一种渠道 内部管理融资 第三种渠道 商品购销融资 第四种渠道 商业票据融资 第五种渠道 经营融资 第六种渠道 直接融资 第八种渠道 典当融资 第九种渠道 信用贷款 第十种渠道 保证贷款 第十一种渠道 不动产抵押贷款 第十二种渠道 动产抵质押贷款 第十三种渠道 权利质押贷款 第十四种渠道 票据贴现贷款 第十六种渠道 国外银行融资 第十七种渠道 国际贸易融资 第十八种渠道 补偿贸易融资 第二十种渠道 融资租赁 第二十二种渠道 投资银行融资 第二十三种渠道 风险投资 第二十四种渠道 投资基金 第二十五种 资产证券化融资 第二十六种渠道 资金信托 第二十九种渠道 国外债券 第三十种渠道 股权融资 第三十一种渠道 国内股票市场 第三十二种渠道 香港……
第一部分 2012年经济形势分析及2013年展望一、2012年经济形势分析二、2013年展望(一)乐观估计,如果政策得当,2013年经济运行有望在复杂环境中保持基本稳定1、从今年以来的经济运行状况看,我国经济增长阶段转换的征兆更趋明显。2、需要高度关注的几个问题(二)悲观观估计,近两年可能要发生经济和社会危机1、经济危机 2、社会危机第二部分 解读十八大报告一、解读十八大报告的经济“新理念”二、十八大后的政策展望(一)短期政策——以维护稳定为基调(二)长期政策——以深入改革为目标经济政策的民生化社会财富分配公平界定政府职能收入分配改革扩大中产阶层城镇化与养老三、十八大后面临的十大经济挑战(一)调结构与稳增长任务棘手(二)增长模式受到打击(三)利益者阻碍进一步改革(四)房地产繁荣走到……
为解决目前中小微企业融资难等相关融资问题。 深度破译企业内外部资源,激活资产价值, 整合睡眠资产的金融价值,有效对接资本通道, 从而实现快速融资,帮助企业轻松突破融资困局。 帮助各企业了解企业内部融资体系、信用体系建设的重要性, 通过企业自身体内资本与体外资本相结合,优化项目商业价值体系, 从而实现快速融资的愿望,帮企业做大做强,稳健快速发展,早日进入资本的快车道。 了解各种融资方式及运用的条件和代价,找到适合自己的融资方案。 掌握不同资本的运作规则和资金喜好,明确适合的投资渠道和机构类型。 掌握如何包装和展示自己的企业和项目。 企业家在专家指导下,亲手制作可落地的融资方案。 直接对话基金经理、银行行长、金融专家,了解好项目的标准和定义。