注册制全面落地实施后,上市公司数目越来越多。上市后企业如何做好税务风控前提下做好税务筹划降低税收成本提高经济效益,成为越来越多上市公司或拟上市公司及老板关注的问题。课程培训对于提高上市公司财务人员的税务风控和筹划水平非常有帮助,这也是上市公司治理完善的重要一环,所以,相应的课程培训是目前培训市场上非常受欢迎的。
企业财务报表分析与企业估值实务操作 主讲:何伏 【课程目标】1. 分享按照以价值为核心的财务报表分析和企业估值得出的结论能否帮助我们赚钱,拓宽学员思路;2. 跳出报表看报表——财务报表分析的实质是分析财务报表生成过程的每一个环节,即透过数字看过程。3. 对企业估值的相关方法和要点进行总结和梳理,使学员了解国际国内金融市场通行的对企业定价和投资决策的方法。【授课时间】1-2天 【课程大纲】第一章 财务报告及其相关性(分析思路:公司战略+重在执行=财务价值)1. 基本会计准则的要点2. 资产负债表,损益表,现金流量表,所有者权益变动表3. 合并财务报告和分部报告:逻辑与基本编制方法4. ……
公司资金运作以应对不确定性 主讲:何伏 【课程目标】 1. 介绍“资”的门道无外乎时间轴和空间轴“又快又好”,使学员掌握公司资金运作的核心;2. 讲解老师自己从业20多年来对资金和资本方面的运作经验和理论思考,结合大量实务案例剖析,使学员对实用的方法论有总体认识;3. 分析从企业家的角度为决策者出谋划策,探寻在复杂多变的外部环境下的应对之道,增进学员从全局视野和战略思维高度,尝试把握商业运作的成败之道的理解;4. 通过对资金是企业的生命线,在企业的生产经营活动中起到重要作用,保证生产经营活动和战略的实现的介绍,加深学员对资金是不亚于人才、技术的战略生产要素的深刻认识5. 解读资金,对企业来说,是生死大事,存亡之道,不可不察……
读懂财务报表看透企业经营实务指引 主讲:何伏 【课程目标】 1. 即使财务数据完全真实地记录企业的经营活动,它仍然会在很多地方以“谎言”的面目出现。通过对本课程的学习,使学员理解从财务报表编制基础到财务报告重点科目的系统化知识,提升财务报表分析的技巧。2. 通过较为系统的知识学习与案例分享,提高学员对财务报表之间与主要财务报表各个科目之间的逻辑与勾稽关系的理解,同时掌握近期财务报告准则的相关变化要点,提高工作效率与技能。3. 介绍与分享财务报表中的“真实”与“谎言”,增强学员对财务造假的辨识与分析水平,提升事先研判信用风险的能力。 【课程大纲】第一篇 大处着眼:读财务报表的“方法论”和“辩证法”第一章 “方法论”:显微镜+……
沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点,克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端,深受受训学员和企业的欢迎。
一、授信业务全流程风险概述1、授信调查产业研究+调查深入+报表真实+资料完整2、授信审查+审批行业投向+客户评级+准入条件3、授信发放核保规范+审核严谨+批复落实+档案合规4、授信后管理检查深入+预警及时+分类准确5、债权回收催收有力+措施到位+责任追究6、不良处置责任认定+积极清收第二单元授信调查及风险防范(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)1、授信调查准备搜集客户的相关资料列明调查要点及确定贷前调查行程填写调研提纲等相关资料2、授信调查技术及风险防范查背景查业务查信用查报表查贷款用途及还款来源查担保贷款调查的交叉验证技术3、企业现场调查重点:“现场调查+实物统计”审+查+测+算:1)、公司主要产品?2)、主要产品的市场竞争力如何?3)、公司同类企业或竞争对手有哪些?4)、……
本课程是针对银行客户经理与信贷相关人员而设,是站在债权人的视角解读、分析和识别财务信息。本课程结合部分案例,让学员对财务信息的阅读、分析与识别理论有一个比较全面的认识,达到能俯瞰财务报表,能快速抓住重点,并聚焦难点。让学员认识三大财务报表背后的真相,感悟“财务是一个真实的谎言”,揭开财务报表的面纱。读懂报表背后的故事,做到放心贷款。采用案例教学,让学员在实战中体会财务分析的真谛,揭示会计操作的手法及识别方法。 会更多地采用系统分析方法,将三大报表的相关项目结合起来进行分析。
财务造假是资本市场的痼疾和毒瘤,曾经的白马股康美药业,虚构300亿货币资金,震惊资本市场;账面坐拥现金150亿的康得新,却连10亿元债券也违约,康得新管理层声称要起诉北京银行;还有高溢价并购后的大批商誉爆雷公司,也是一地鸡毛。一旦遇上“爆雷”项目,金融机构和投资人不仅损失惨重,还会带来声誉风险。财务造假也一直是监管机构的关注和核查的重点。对从业人员来说,防止踩雷是一项必修的基本功。本课程结合典型财务舞弊案例,通俗易懂,为您揭秘财务造假基本逻辑及核心手法,了解监管机构财务核查重点,识别财务报表舞弊,防范相关风险。
本课程是针对股权投资人员而设,是站在投资人的视角解读、分析和识别财务信息。本课程结合部分案例,让学员对财务信息的阅读、分析与识别理论有一个比较全面的认识,达到能俯瞰财务报表,能快速抓住重点,并聚焦难点。采用案例教学,让学员在实战中体会财务分析的真谛,揭示会计操作的手法及识别方法。 会更多地采用系统分析方法,将三大报表的相关项目结合起来进行分析,并将业务与财务相互结合验证,从而有效控制风险。
随着国地税合并和社保等非税收入划归税务部门征收,企业面临着更为严苛的社保和税收征管与监控的新体制。而金税三期全面升级,使得企业经营数据在税务等国家部门面前一览无余;五证合一、税收实名制和CRS的推进,更是将企业置于一张严密的监控大网之中;企业面临着新的征管体制和监控新环境,将使企业社保成本和税负大幅增加,偷漏税等违规行为受到更为严密监控,企业管理层、财税和人资等人员职业风险骤增。 如何降低社保成本与个税负担,化解风险,是企业和管理人员急需解决的问题。 本课程帮助企业了解最新社保、个税和税务征管新政,条分缕析,提升企业社保和个税筹划能力,降低企业与个人负担与风险,提高企业盈利和个人收入水平。
企业预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具----一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格 地实行全面预算管理,最大可能的降低支出提升企业利润,是每一个企业最为关心的重大实际问题。 本课程将通过理论讲解与实践操作手法演示,并结合具体实例分析更直观、更生动、更易接受地让学员学习和掌握如下问题:如何编制合理的预算,并使预算得到有效的实施?如何结合企业的自身状况设计控制要点;如何建立预算执行监控体系;充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
传统的内部审计角色是企业内部的“经济警察”;而在新形势下,要求内审人员更多地转型为企业内部咨询师、内控设计师和风险管理专家等角色,从而对内部审计师队伍的专业知识、业务技能、战略感知、行业了解等综合技能提出了更高的要求。如何从内部控制及审计理念出发,发现企业运营管理及流程漏洞,找到企业经营不理想的根本所在,帮助内审人员真正实现企业所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能,在风险、问题未来临之前,就预先指出制度的疏漏,帮助企业完善内控与风险管理体系建立,避免更大的损失出现。 本课程从新的视角审视现代企业内部审计操作的全部流程,通过对大量内控内审项目的真实工作记录进行提炼,结合培训师给企业内控咨询服务的经验,以案说法,让枯燥的审计知识、方法与技巧鲜活展现,启发初学者掌握内审一般程序及方法,同时理……
随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,几乎所有人都意识到了财务的重要性,然而在当今,真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。 1、公司建立了财务共享中心,下属单位不需要会计核算人员,那留任人员怎么办? 2、都说财务人员要成为业务合作伙伴,但具体做什么?怎么做? 3、下属单位财务人员做什么事情最能为公司创造价值呢?有没有最佳实践指导呢? 4、财务部门与业务部门总感觉沟通不畅,合作被动,如何改善? 5、财务转型后,传统工作模式被打破,财务人员要提升哪些能力来应对新工作? 在转型时期,企业对财务部门提出了更高的期望,企业的财务职能已经发生明显的变化。财务人员必须打破传统的工作模式,积极的参与到企业经营管……
财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据,而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率。 财务报表是企业经营管理“仪表盘”, 包含着很多商业机密!作为财务管理人员,你是否通过财务报表清楚了解你们的公司?你是否能从财务报表出发为领导提供决策建议?你是否了解报表反映出的企业运营风险? 你是否能从报表中了解更多机密和真相?…… 本课程从财务分析核心思路出发,利用财务报表梳理企业运营,将数字背后的故事和它们所反映的经营实质娓娓道来,拓展财务人员的分析思路和深度,在分析基础上,讨论如何利用财务报表数据辅助和优化决策,从而更好地提升企业价值,及时防范风险。
财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据,而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率。本课程从财务分析核心思路出发,将数字背后的故事和它们所反映的经营实质娓娓道来,拓展财务人员的分析思路和深度,从而提供更有价值的分析报告。 怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过财务分析发现风险并防范风险?怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据或财务支持?怎样将生硬的财务数据,清晰直观地表达出来,让使用者一目了然?怎样运用财务信息了解您的客户、供应商和同行的经营情况?不同的经济环境下,公司财务分析的重点有什么不同? 合理、高效的财务分析思路和方法,是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,必将使您的工作事……
小小出纳卷走千万资金、存在银行资金不翼而飞、收款资金半道截留、应收账款经常坏账或核对不上、采购成本居高不下、存货管理混乱,看似简单的财务报表却不能及时编制或频频出错,作为公司财务人员,需要对财务部门职能进行有效组织和安排,并对经营中各项业务风险有效控制。但您了解管理乱象背后原因和风险所在吗?您知道财务人员管理、资金管理及业务管理的关键控制点吗? 本课程结合内部控制框架,讲授企业内控管理中各个业务循环常见漏洞与内控要点,并通过丰富案例,指导财务人员如何识别内控漏洞,如何管好人、财、物,如何从制度、流程设计及执行层面来防范和应对风险,课程涵盖主要业务循环销售、采购、实物资产管理、投融资管理、货币资金管理、票据管理、会计核算管理、组织架构及岗位设置,既有理论讲解,更有大量的应用操作工具,切实提高……
崔永元怒揭阴阳合同,国税总局发话,严查影视行业偷税漏税;增值税税率下调,上下家为价格要不要调整,各执一词;企业费用报销,业务人员和财务人员诸多矛盾。 很多人以为,财务管理、税收是财务人员的事,殊不知,财税是与企业经营活动密不可分,财税风险往往也是因为经营活动所导致的。对企业中高层管理人员和业务人员来说,学会财务报表分析及税收知识,好比开车的人学会看仪表盘及导航地图,可避免盲目决策,减少业财冲突,提高企业经营绩效,防范各类财税风险。
一、管理者为什么要懂财务不懂财务可能“语言不通”,听不懂,说不明现实中企业管理者的“财务障碍”现实中企业财务人员的“管理障碍”企业越大,层次越高,管理者越需要懂“管人”和“理财”企业总体管理体系人力体系和财务体系在企业中的地位财务的独特性:成也财务,败也财务。企业业的成功首先是财务的成功企业的失败最终是财务的失败现代企业财务管控的五大核心系统仪表系统:财务报表支撑管理决策油路系统:资金管理打通任督二脉动力系统:降本增效提升企业价值导航系统:全面预算引导资源配置安全系统:内部控制保障安全经营二、理解企业经营的财务逻辑(一)一般企业的经济循环图两大资金来源两大资金运用两大增值环节三大经济活动(二)从财务视角看经营的四大步骤1、从资本到资源(资产)股东投入和债权人投入的区别总资源的表现形式资产负债……
IPO上市是企业生存、发展、做大做强的必由之路。国内A股继主板、中小板和创业板后, 2018年11月5日,习主席在首届进博会上宣布要成立科创板,2019年1月30日证监会发布实施意见,3月1日证监会发布二个试行办法,3月18日科创板企业申报正式开闸国内多层次资本市场已然成形,还有境外上市,上市企业数量必将呈几何增长,还有众多上市公司并购重组业务,这些给财务人士带来机遇与挑战。 一方面,希望IPO的企业越来越多,另一方面IPO企业的财务人士需求也越来越多,拥有IPO经验或知识的专业人士也身价倍增。 那么,作为企业老板的您、企业财务负责人的您、想踏入IPO企业的您,是否想掌握IPO决杀技呢? 企业为什么要上市?IPO上市的业绩及合规要求有哪些?深刻理解上市流程与规则,尽早进行规划和准备,尤……
出纳卷走千万资金、存在银行资金不翼而飞、收款资金半道截留、应收账款经常坏账、采购成本居高不下、员工私拿回扣、存货管理混乱、报表经常出错、偷税漏税被查,形形色色内控漏洞每年给企业带来了沉重损失。 对绝大多数中国企业来说,高管往往都是业务或技术出身,关注业务发展,却忽视内控漏洞,或不知道如何防范各种漏洞。2006年初,马军生博士在《企业管理》杂志发表“内部控制十大漏洞”一文,引发广泛转载和管理人员的共鸣。在多年的财务顾问和咨询过程中,马军生老师积累了大量内控漏洞案例,编著出版《内控漏洞识别和财务应对》一书,对转型期中国企业内控漏洞识别和防范,有着独到理解和经验。 《黄帝内经》有云:“上医治未病,中医治欲病,下医治已病”,本课程结合内部控制框架,讲授企业内控典型漏洞与防范要点,包括销售及收款漏……
很多人觉得会计需要学习财税,其实企业家了解财税更重要! 税务引发的所有损失及风险,最终是由企业家承担的! 明星巨额补税,企业家会成为下一个“冰冰”吗?因为一张50万普通发票,大连某公司老总住进最拥挤的“群租房(看守所)”!你不理财、财不理你!你不理(会)税,税亦(修)理你! 税费是企业经营的一项重要成本,发票虚开、偷税漏税、不合理交税、税务风险失控等现象普遍存在。一方面,金税三期上线、国地税合并、社保入税、……,税务征管趋严,企业税务违法风险越来越高,税收合规是大势所趋;另一方面,国家为降低企业税费负担,出台了一系列降税费的政策,如何利用政策合法节税,也是企业家应当关心的议题。 很多企业家因为不懂税法、不重视税务风险,企业盲目交税,有时多缴冤枉税增加企业负担,有时触犯税法而遭受处罚,……
一、建立财务思维——管理人员要具备财务战略思维不懂财务可能“语言不通”,听不懂,说不明现实中企业管理人员的“财务障碍”现实中企业财务人员的“管理障碍”企业的经济活动在财务上的反映两大资金来源和两大资金运用两大企业价值增值环节——资产经营与资本经营三大经济活动企业管理财务思维数据化管理思维价值导向思维风险管理和合规运作思维现代企业大财务管理框架核算型财务管理型财务战略型财务二、财务基础概念与财务报表阅读分析1、引言:业财如何有效沟通和融合财务会计基础及常用三大财务报表介绍财务相关的基础概念和知识如何分析资产负债表——企业财务状况快照资产负债表的作用和格式资产负债表三力模型解读:实力、外力和内力资产、负债和所有者权益项目含义2、如何分析利润表——企业经营成果的摄像利润表的作用和格式收入、费用和利……
一、建立财务思维——高管要具备财务战略思维不懂财务可能“语言不通”,听不懂,说不明现实中企业管理人员的“财务障碍”现实中企业财务人员的“管理障碍”企业的经济活动在财务上的反映两大资金来源和两大资金运用两大企业价值增值环节——资产经营与资本经营三大经济活动企业战略与财务的关系链条现代企业大财务管理框架核算型财务管理型财务战略型财务二、读懂财务语言——通过财务报表透视价值创造与潜在风险1、财务会计基础及常用三大财务报表介绍透彻理解何谓企业,兼谈资产负债表形成及其法律含义。从企业活动(经营、融资、投资)角度来剖析企业财务报表理解财务报表本质:会计三大支柱解析如何分析资产负债表——企业财务状况快照资产负债表的作用和格式资产负债表三力模型解读:实力、外力和内力资产、负债和所有者权益项目含义会计亦哲学,……
当今时代不缺乏企业管理理论,需要的是如何运用合适的理论和方法解决实际问题。本讲座采用案例研讨的方式,针对人力资源优化、生产运营系统效率提升、成本管理等企业经常遇到问题的领域入手,帮助企业家掌握企业运营改善的方法和工具,解决企业遇到的实际问题。 课前老师还将了解学员所在单位的经营状况,结合参会单位的情况进行研讨,确保理论联系实际,增大课程收益。
本课程旨在帮助决策者透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告,通过财务报表了解公司/合作方的实际运营情况;从整体流程上进行相应的成本分析控制;强化现金流意识,提高资金运作效率;学会使用预算等财务管理工具加强内部管理;运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法。
单纯从非财务角度衡量为合算的方案,也许却是一个财务陷阱,表面赢利而暗地里亏损。各级管理人员掌握必备的财务知识,将技术手段与财务运作相结合,使每位管理者和技术人员都从老板的角度进行全面思考,有效地规避财务陷阱,实现管理决策与经营目标的一致性,将提高管理效率,提升企业盈利水平。
第一部分 财务环境:“互联网+”时代一、什么是“互联网+”?为何会成为国家战略?1.互联网+的含义2. 互联网+为何成为国家战略?互联网影响重大的案例。3. 互联网+有哪四大特征?案例分析。4. 互联网+的价值观是什么?企业如何与时俱进,适者生存?二、互联网+对财务环境的影响1.“互联网+”对商业模式的影响2. 互联网+时代,传统企业如何转变盈利模式?3.如何寻找下一个“台风口”4.财务云如何改变传统财务?长虹公司案例分析。5.阿里巴巴与用友为何挽手云计算“淘宝”大会计? 6.如何从总会计师、财务总监到CFO的内涵,分析财务环境的变化?第二部分 互联网+环境下的财务分析一、财务分析的逻辑思路1. 财务分析的逻辑思路框架 2. 财务分析有哪两种流派?……
第一部分 企业重点业务与流程的两大关键点及案例分析一、关键点一:从内控与制度入手二、关键点二:从合同管理入手第二部分 企业与购买方或销售商间的税务风险管控方略一、不同销售方式的税务管理二、折扣折让的税务管理三、价外费用的税务管理四、混合销售的税务管理第三部分 企业与供应商之间的税务风险管控方略一、供应商选择的税务管理二、采购中不索取发票的税务管理三、采购中要求供应商多开发票的税务管理四、采购中票款不一致的税务风险管理五、委托代理采购的税务管理六、采购中虚开发票的情形与防范七、运费发票的涉税风险管理八、失控增值税专用发票的税务管理九、采购合同的税务管理 第四部分 债权人与债务人之间的税务风险管控方略一、债务重组的税务管理二、应收账款损失……
第一部分“营改增”基本政策解析(含2014年新政)一、“营改增”背景与进程二、“营改增”适用的纳税人和扣缴义务人三、“营改增”的应税服务范围和税率四、“营改增”的计税方式和计税依据五、纳税义务、扣缴义务发生时间和纳税地点六、“营改增”的税收减免与征收管理第二部分“营改增”涉税实务中难点(热点)问题处理一、营改增后如何正确理解一般纳税人标准?二、混业经营的营改增试点纳税人在认定增值税一般纳税人时销售额标准应如何确认?三、付款方向不一致,是否允许抵扣进项税额?四、丢失专用发票抵扣联怎么抵扣进项税额?五、兼营、混合销售与混业经营的税务处理六、融资租赁行业的特殊事项七、销售已使用过的固定资产业务处理与最新政策适用八、免税项目与即征即退项目九、免税/零税率的选择与放弃十、逾期增值税扣税凭证抵扣问题十一……
一、营改增背景二、增值税原理与增值税基础管理1.增值税基本原理2.营业税改征增值税影响分析 3.金融企业哪些费用支付的项目涉及营改增4.营业税改征增值税若干基础性问题5.增值税一般纳税人管理三、增值税发票管理实务1.金融业销项端梳理2.金融业进项端梳理3.增值税红字发票四、金融业营改增具体应对方案1.如何做好增值税计税分离方案2.如何做好增值税进项税管理方案3.如何做好总、分机构汇总纳税方案4.如何做好财务核算系统改造方案5.如何做好财务核算系统、申报系统、开票系统关联五、营改增实施细则的最新解读与实操分析六、最后阶段–金融业营改增攻坚战部署