实战派生产管理专家
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让更多的团队成员参与制订行动方案,有利于提升执行力。...
管理员工的方法要因人而异...
很多一线主管都是消防队员,天天忙于应付各种突发事件,而没有静下心来反思为什么会这样? 怎样才能改善现状?早会是个很好的改善起点,我们要提前做好准备,传递正能量、明确目标、提出新要求。 才能事半功倍的完成KPI....
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