实战派生产管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    TWI系列课程 卓越班组长5项管理技能提升 一线主管的沟通技巧 一线主管的团队管理技巧 金牌面试官(招聘面试技巧) 岗位技能分级体系的建立 生产现场改善技能提升 消除生产现场八大浪费
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)
如何改善生产中的8大浪费

2017-06-23 更新 4031次浏览

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  • 所属领域
    生产管理 > 精益生产
  • 适合行业
    生产制造行业
  • 课程背景
    市场经济给制造型企业带来的挑战越来越大,如何降低生产成本,提升产品市场竞争力是每个企业管理人员越来越关心的话题。深入生产现场以后你又随处可以看到搬运、库存、等待等浪费,如何降低这些浪费?本次课程将
  • 课程目标
    全员树立消除浪费、降低生产成本的意识,提高企业的生产效益,创造利润!
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    生产经理、生产主管、班组长、制造工程师、设备主管、工程师
  • 课程大纲

    生产中的8大浪费及改善方法


    当前制造型企业面临的社会背景

    当前制造业面临形势

    精益生产概论

    什么叫浪费?

    第一大浪费-制造过多(过早)浪费

    制造过多浪费的解释

    制造过多浪费的影响

    制造过多浪费产生的原因

    制造过多浪费的改善措施

    第二大浪费 - 重工的浪费 (第一次生产品质不良,需要修正、补救)

    重工浪费的解释

    重工浪费的影响

    重工浪费产生的原因

    重工浪费的改善措施

    第三大浪费-过量加工的浪费

    过量加工浪费的解释

    过量加工浪费的影响

    过量加工浪费产生的原因

    过量加工浪费的改善措施

    第四大浪费-等待浪费

    等待浪费的解释

    等待浪费的影响

    等待浪费产生的原因

    等待浪费的改善措施

    第五大浪费-搬运浪费

    搬运浪费的解释

    搬运浪费的影响

    搬运浪费产生的原因

    搬运浪费的改善措施

    第六大浪费-过量库存浪费

    过量库存浪费的解释

    过量库存浪费的影响

    过量库存浪费产生的原因

    过量库存浪费的改善措施

    第七大浪费-动作浪费

    动作浪费的解释

    动作浪费的影响

    动作浪费产生的原因

    动作浪费的改善措施

    第八大浪费-管理浪费

    管理浪费的解释

    管理浪费的影响

    管理浪费产生的原因

    管理浪费的改善措施


    对当天的课程内容进行回顾与总结,回答学员提问。


    课程标签:认识浪费、减少浪费

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