网站首页 所有讲师 看课程选讲师 看视频选讲师 看课件/ppt选讲师 讲师动态 讲师观点文章

刘刚

精益生产专家

http://liugang2.mingshi51.com 收藏

首页 刘刚简介 刘刚动态 课程大纲 课件/ppt 观点文章 培训相册 视频片段 联系方式
您的位置: 名师网 > 刘刚 > 课程 > 精益管理——精益班组管理的七大任务

《精益管理——精益班组管理的七大任务》

发布时间:2019-07-24    点击数:23
课程大纲

第一讲:现场管理者的角色认知
一、什么是管理?
1.管理的本质是透过他人实现业绩
2.管理者最重要的责任
二、现场管理者的角色定位
1.现场管理者的角色认知
2.现场管理者的角色认知案例分析
3.现场管理者的职业素养构成
4.现场管理者的工作性质
5.现场管理者的工作现状
6.现场管理者必备的职业素养和技能
案例分析:忙碌的小马
第二讲:人事管理
一、现场人事管理的系统框架内容
二、日常人事管理的维持管理
1.考勤管理
2.班组会议管理
3.计划休假管理
三、班组长的一日管理
1.班前准备
2.班中控制
3.班后总结
案例分析:三星电子班组长一日管理案例
案例演练:描述自己一天的工作内容
四、多能工的培养方法
1.多能工“选”—工序与人才选择
2.多能工“训”—多能工培训
3.多能工“评”—技能等级评估
案例分析:某企业多能工培养案例
第三讲:设备管理
一、TPM概论
1.TPM的本质
2.为什么强调自主保全
3.TPM的发展历程
4.TPM的基本理念
5.TPM的八大支柱
6.TPM的推进体系
二、自主保全
1.建立自主保全基准
2.实施自主点检
3.自主点检目视化管理
案例:自主点检目视化管理案例
三、设备故障管理
1.故障维修的记录
2.故障停机的目视化管理
3.设备停机的上报流程
案例:设备故障管理案例
四、培养精通设备的员工
1.不合理点的发现
2.不合理点的改善
3.OPL设备技能教育
案例:OPL设备技能教育视频案例
第四讲:生产管理
一、标准作业管理
1.标准作业与作业标准的区别
2.标准作业三条件与三大要素
3.标准作业的制定步骤
案例分析:某企业标准作业案例
案例分析:生产线平衡改善案例
二、班组生产计划管理
1.班组生产计划内容
案例分析:班组生产计划表
2.负荷,生产能力分析调整
3.班组生产统计
案例分析:某企业在制品统计表
案例分析:某企业进度实际管理表
三、生产性管理
1.生产性定义
2.生产性的区分—劳动/设备/原材料
3.生产性提高的策略与方法
案例分析:某日资企业生产性提高的案例
四、生产性阻碍要因——作业者/管理者LOSS
1.生产现场LOSS
案例分析:某企业生产损失一览表
2.人均生产数
3.作业工数效率
案例演练:作业工数效率计算
第五讲:品质管理
一、现场品质管理体系构成
二、彻底的标准作业
1.作业要领书
2.检查实施
3.检验标准
4.过程和结果管理
5.品质状态管理
6.品质条件管理
7.变化点管理
案例:变化点管理案例
三、品质改进
1.问题分析改进工具8D
2.QC小组活动
案例:问题分析改进案例
第六讲:安全管理
一、现场安全管理的系统框架
1.安全管理的目标
2.安全管理的三大类活动(维持、改善、教育训练)
二、日常管理中的安全维持活动
1.安全事故的来源
2.设备、环境的安全化
3.安全管理地图——识别危险源
练习:安全管理地图的绘制
4.安全点检表-有效管理安全风险
5.预防疾病-减少职业病的发生
6.安全绿十字活动
案例:企业安全管理地图及安全绿十字案例
三、安全改善及教育活动
1.吓一跳提案活动
2.KYT危险预知训练
练习:危险预知案例演练
3.一日安全员活动
练习:班组安全管理看板的设计
第七讲:环境管理
一、现场环境管理的系统框架
1.环境管理的目标
2.环境管理的三大类活动(维持、改善、教育训练)
二、现场环境管理5S
1.什么是5S管理?
2.5S管理的内容
3.整理的推行
4.整顿的推行
5.清扫的推行
6.清洁的推行
7.素养的推行
三、现场环境5S的维持
1.物品规则的制定
2.自主检查规则的制定
3.物品定制图的制定
4.5S维持基准的制定
5.5S人才培养的方法
案例:5S管理案例
第八讲:成本管理
一、班组成本管理的意识
二、班组成本管理的思路
1.班组成本管理对象
案例分析:班组成本构成表
2.班组长在现场成本管理中的职责
三、班组成本管理的方法
1.素材、辅材的管理
案例分析:班组成本管理
2.班组成本管理表单的应用
3.班组成本异常的处理方法
四、班组成本改善
1.班组成本改善的内容
案例分析:刀具成本改善
课程总结与答疑

标签:安全管理/生产管理/班组长



关于我们 | 课程地图| 法律声明| 讲师动态| 讲师视频| 培训课件| 讲师文章| 联系我们| 讲师地图 最新课程 最新讲师

中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号
Copyright © 2010-2019 mingshi51.com All Rights Reserved.

1 讲师快速入驻通道企业找名师 讲师做推广!