一、不为你所知的演讲演讲究竟能产生什么价值演讲离你有多远成功演讲的6大要素演讲的神与形:成功演讲从模仿开始演讲的本质——影响听众二、如何在演讲前调整状态——做到有备而战上台演讲前的心态准备和调整强化训练:克服上台恐惧的5大方法:运动法、吞咽法、呼吸法、冥想法、卡片法如何让自己更自信:开场三定练胆法如何影响听众的听课状态:用态度影响听众、用方法影响听众三、身体这样演:一招一式恰如其分——让演讲更具有感染力和号召力声音感染力提升法——让你的声音更富有穿透力工具:耳语练声法演练:语音表演法(语调、语速、轻音、重音、拖音、停顿)肢体感染力提升法——让你的肢体语言自然流畅表情:演讲者最大的才能表情四忌表情展示基本原则眼神:演讲中三大眼神的实战运用演练:探照眼——让你的眼神炯炯有神,与指定听众互动演练:……
商务演讲与一般讲话不同:后者是信息小交流,前者却是信息大交流,你面对你要说服的客户,他们或是刁难的、或是熟悉的,或是陌生的,都等着你以逻辑性强、悦耳流畅的演讲,提供他们一个信服的理由。巧妙掌握讲稿准备、语调节奏、眼神手势等演讲技巧后,商务人士当众演讲,会自信、大方、得体,否则,他们演讲起来,不知分寸,乱七八糟,搞不好就当众出丑,影响公司形象。
一、演讲中三个致命错误及解决方法1、没有思想:无聊的开场白;随意发挥;结尾平淡。2、没有幽默:语气乏味;硬要幽默;面面俱到。3、没有切身感受:过多赘述他人;照本宣科;刚愎自用。二、技能篇:演讲是门技术活1、念稿子的干部不合格2、演讲的方式及构成4种方式3要素3、不可小觑开场白经典开场13法4、演讲中语言的艺术5、肢体语言的催化作用6、结尾也不是小事三、技巧篇:见什么人说什么话1、听众定位不能少2、演讲中的恐惧心理3、紧急事件处理4、演讲前的彩排5、好领导,不用稿
在职场上我们最需要培养的能力,就是在面对团体时,如何更有自信、专业有条理的表达。强化此能力后,对外可以说服客户购买产品与建立良好的企业形象;对内则能说服同仁接受新的计划、激励他人共同协作及提升沟通效果等。 无论是正式的演讲、处理问答,或面压力下的表达,卓越的职场演说力都可帮助我们快速吸引听众的注意力,提高可信度,及充分运用语调与姿势让听众留下深刻的印象,进而达成演说的目的。 本课程借由学员练习、讲师即时指导,帮助学员在两天内大幅提升自己的公众演讲能力
一、演讲前的分析演讲前必须收集足够的信息,并进行有效的分析,目的是做到:知己知彼,有备而来。了解和分析你的演讲场合了解和分析你的主题了解和分析你的业务需求了解和分析你的产品/方案了解和分析你自己了解和分析你的听众二、如何规划和组织成功的演讲规划成功的演讲必须同时兼顾演讲的目的、材料的架构和内容组织、个人的表达技巧、演讲工具的使用及不同类型的听众。规划演讲的步骤如何设定演讲的目标材料的基本结构:引言、正文、结尾如何运用苹果树的策略来组织演讲材料修改材料,以适应听众的需要如何有效安排演讲内容的逻辑结构如何规划演讲中使用的语言?如何有效组织技术性/专业性的演讲内容如何增强演讲材料的说服力三、演讲中表达呈现和互动技巧的运用有些人平时口才不错,但一上台面对听众的眼神就手足无措,本单元透过实际的上台演练……
您是否遇到过这些困惑: 1、在公众前发言紧张,大脑一片空白? 2、见到陌生人、领导、异性内心恐惧? 3、因为口才不好,面试竞岗惨遭失败? 4、身为领导和管理人员却害怕公众演讲? 5、因为不善表达,事业的发展遇到瓶颈?
演讲口才特色课程融合了教育学,语言学,心理学,管理学,美学的理念和精髓,让学员思维得以突破,心灵受到洗礼,行为彻底改变为宗旨!该课程采用体验式,互动式,启发式授课,颠覆了传统的学员的听课方式,让学员在体验中深刻感悟,在感悟中感动,在感动中完全改变。
一、演讲前精心而充分的准备1、演讲前的心态准备A、做好精神准备B、强化成功的心态C、捕捉观察的亮点D、情绪在自制中稳定E、克服怯场的心态F、信心十足的表现自己G、在激情中燃烧F、掀起语气的波澜2、听众目的分析3、听众对象分析4、环境准备5、内容准备二、提高演讲者“形象”魅力1、外在形象对演讲者的重要性2、演讲者形象四原则3、演讲者着装六不准4、演讲着装的场合及要素5、女演讲人员的形象要求6、男演讲人员的形象要求三、提高演讲者的“形体”魅力1、体态——无声的语言2、标准站姿、坐姿、走姿3、目光注视的礼仪4、身体的姿势语及三忌三适四、提高演讲者的“语言沟通”魅力1、沟通对演讲者的重要性2、什么是沟通?3、怎样才能沟而能通?4、中国人更喜欢怎样的沟通方式5、提高语言魅力的四大技巧A、尊重的技巧B、……
1、权威调查显示:职场人士60%以上的工作需要借助演讲来完成,将近90%的职场人士或多或少地存在着演讲恐惧症,100%的职场人士都有接受演讲训练、提升演讲能力的必要! 2、工作例会要发言 汇报工作要发言 沟通情况要发言 年末述职要发言 求职面试要发言 项目路演要发言
第一讲:自我介绍的核心点1、姓名2、来自哪里3、职业是什么4、人生格言是什么5、我的特长是什么6、希望+祝福第二讲:突破紧张情绪的技巧1、恐惧形成的八大原因2、突破恐惧的八大方法第三讲:会议即兴发言的万能公式1、感谢(现在)+回顾(过去)+愿景(未来)2、主题开场:1个观点主体:2个故事结尾:1个总结第四讲:演讲练习的六字方针1、多读2、多背3、多讲²案例演练第五讲:登台礼仪与态势语言1、面部表情的运用2、手势训练²万能手势²情绪手势²指示手势²模拟手势²象征手势第六讲:演讲前六大准备1、材料内容2、分析听众3、提前预讲4、了解会场5、身体状态6、调整情绪第七讲:增强演讲说服力的八大技巧1、坚定信念2、饱满的激情3、用第三者见证4、案例说明5、讲自己的故事6、运用数字7、引用权威人士的话8、……
当今时代,经济迅猛发展,竞争日趋激烈,人际交往频繁,信息传播加快。在各种场合,不论是致词发言,还是主持会议;不论是商务宴请,还是商务谈判;不论是接受采访,还是产品说明会;不论是培训下属,还是项目投标介绍;不论是公众演说,还是交锋辩论。都需要运用演讲口才与语言技巧。 现如今演讲能力已越来越成为用人单位考察个人能力的一种手段,虽然我们在今后的工作中不一定会去演讲,但是一个拥有演讲能力的人在语言表达技巧、逻辑思维能力和感染力上确实会比其他人更胜一筹。会演讲,的确会让一个人拥有更多自信、更多从容、更有亲和力和说服力、当众沟通及私下谈话都会更加轻松和有效,会演讲,确实能让一个人显示出优秀的素质。 机会青睐于准备好的人,看来我们有必要掌握演讲口才的技巧。
青少年演讲口才与表演训练课程将演讲口才训练、表演训练熔为一炉,利用和说话有关的表演艺术形式帮助孩子提高情商、智商、表达、表现等综合素质与能力,培养自信心,使孩子天性更加开放,组织能力、思维能力更加优秀突出。 该课程是素质教育的重要训练内容之一, 具有严谨的科学性,生动的趣味性,教学的程序性等特点,经长期教学实践,呈现易学、易懂、易提高的特性,尤其对于中小学生具有学时少、变化快的功效。
演讲是最新的领导方式! 无论是企业还是事业单位或是政府部门,组织的文化传承需要培训、管理理念的传播需要培训、优秀方法的推行需要培训、专业技能的掌握更需要培训。而作为一个管理者,在懂培训的基础上又能很好的演讲,这无论是对个人还是对组织都是非常有益的。
为什么要学习教练式演说技巧? 本课程的理论体系来自于米尔顿·埃里克森医学催眠治疗大师,他在潜意识的研究发展上极具开创性,被誉称为至目前为止世界上最伟大的沟通者。 通常市场上我们更多学的是走脑式的演说技巧,不容易引起学员注意和共鸣;教练式演说是通过潜意识的方式进行演说,属于深层次的沟通,会让演说变得有效,产生根本的影响。 教练式演说技巧与一般演说技巧的区别 这两门都是提升公众讲话能力的课程。“一般演说技巧”课程注重在演说的形式,特点是容易学但不易做到;而“教练式演说技巧”课程注重在演说者能量的提升,帮助生成内在最佳的自信状态,让演说实现自如和流动,做到和观众有情感上的联结。
1、借助NLP,进行自我能量整合的5大方法2、准备演讲的3大高效步骤.3、演讲表达的10大必备技能.4、引爆演讲开关,打开自己,勇敢登台的武林秘籍.5、使听众活跃起来的9大绝技.6、成功的15种开场白.7、思绪中断后的9大应对技能.8、完美收尾的7大技巧.9、说服型演讲的3大核心智慧与5大模式的操作法门。①演讲说服的三大核心逻辑②听众接收的三大核心逻辑③说服型演讲5大模式与操作法门。10、讲出精彩故事,彻底影响人的3大必备核心技能。11、主题演讲实战大pk.
演讲的课程漫天飞舞,为什么一定要上这一堂? 美女老师教你由内而外打造演讲气场 法国背景教你如何优雅的演讲,如何端庄的让人信服 还有独家的“驼峰理论”、“橡树五步法”,教你在演讲准备阶段就已经赢在起跑线上 更不要说演讲的逻辑性、工具的辅助、PPT的使用,以及个人的站姿步法、抑扬顿挫、面部表情,等等。每一个演讲的细节,你都会在这一天的培训课程中得到学习和实地锻炼。
一、演讲与商务演讲(第一天)1、演讲与演讲的重要性2、什么是商务演讲3、商务演讲在当下的重要性4、商务演讲的目的5、成功商务演讲案例分享二、商务演讲前必要的准备工作(1)1、商务演讲的分类2、竞争项目演讲的要素归纳3、了解和研究你的听众:确立需求和机会4、获取竞争对手的综合信息5、确定竞争性演讲的谋略与路径6、制定演讲大纲7、把握演讲大纲的三部曲:开场、主题、收尾8、实战演练:每位拟一个演讲提纲(要求:确立客户性质、特点、要求)做15分钟的演讲展示(现场录像)9、观看并评价自己演讲录像三、商务演讲前必要的准备工作(2)1、商务演讲的专业形象设计:态度、服饰、化妆、修饰2、专业的演讲技巧的肢体语言3、专业的演讲技巧的声音与表达4、运用好观察与聆听的技巧5、吸引听众的技巧6、演讲技巧八部训练7、……
主持会议需要演说;商务谈判需要演说;接受采访需要演说; 鼓励员工需要演说;凝聚人心需要演说;化解矛盾需要演说; 宣传动员需要演说;汇报工作需要演说;竞聘上岗需要演说; 述职报告需要演说;问题解释需要演说;说明情况需要演说; 介绍产品需要演说;自我推介需要演说;沟通思想需要演说; 打通人脉需要演说;激发士气需要演说;征服他人需要演说; 这是一个魅力展现,开放高调的时代,这也是一个激烈竞争的时代!竞争说到底是人才的竞争,实践证明人才不一定有口才,但有口才的人一定是人才。英国首相丘吉尔说过一个人可以面对多少人,就代表这个人的成就有多大。 你想摆脱上台发言的恐惧么?你想在众人面前侃侃而谈么?你想提高自己的当众讲话能力以获得更好发展么?你想在面试或者竞职时候能够脱颖而出么?那就来参加《公……
一、如何吸引激励和保留人才一)企业文化政策机制领导艺术,三位一体二)如何吸引如何激励如何保留核心人才二、激励的原则和意义一)何为激励鲶鱼效应——“激”威士忌效应——“励”二)激励的八项基础原则1.目标结合原则2.物质激励和精神激励相结合的原则3.引导性原则4.合理性原则5.明确性原则6.时效性原则7.正激励与负激励相结合的原则8.按需激励原则三)为什么需要激励管理实践中的经典激励案例三、激励人心的理论基础和应用案例一)马斯洛需求理论及实践应用为什么加薪了还离职?马斯洛简介动机与需求二)赫茨伯格双因素理论及实践应用加薪了,为何反倒积极性更低了赫茨伯格及其激励研究三)XY理论及实践应用X理论Y理论四)亚当斯公平理论及实践应用亚当斯及其公平理论五)罗森塔尔期望定律及实践应用罗森塔尔实验——期望和信……
第一讲:中国零售银行的发展进程互动讨论:你对哪些银行的零售转型印象深刻?一、BANK1.0时代:“不做零售业务将来没饭吃”案例:招商银行的一次转型解读:马蔚华其人交易型网点——销售服务型网点零售产品的创新财富管理的雏形二、BANK2.0时代:“水泥+键盘+姆指”的渠道大变革电子银行的前世今生对比:各家银行网银和手机银行的优劣势比较社区银行的O2O尝试案例:那些失败的社区银行转型讨论:社区银行成功的必要条件直销银行的兴起案例分析:平安银行“橙子银行”案例分析:包商银行“小马BANK三、BANK3.0时代:银行不再是一个地方,而是一种行为!互联网金融:站在银行门口的野蛮人案例分析:微信支付如何后来居上?案例分析:马明哲的互联网金融帝国未来零售金融需求的特点是什么?物理网点的再次转型案例:各大银行……
卡耐基曾经说过:“一个人的成功,只有15%是靠专业技术,而85%则要靠人际关系和为人处事的能力”。口才是人际交往的工具,是人们智慧的综合反映,良好的口才是卓越人才开拓前进的有力武器。有了才干无口才,虽也可能达到成功的目的,但兼有口才,你的成功几率就会大大地提高。因为你的才干,可以通过你的口才来加以充分地展示出来,使对方更深一层地了解你并且信任你,这样对方才敢付托重任于你。在社会的各个领域中,能说会道,能言善辩,谈笑风生,口出成章的人,优势彰显。因此,越来越多的人崇尚口才,越来越多的人渴望口才。
l主题四:有效沟通的应用4-1:体验游戏:小王的烦恼小组讨论——主管沟通时的成功与不足自我评估《你的沟通类型》4-2:以人为本,掌握有效沟通的技巧会问、会听、会观察/有效沟通的要领开放性与封闭性问题/倾听的学问打破防卫心态:影片《开往春天的地铁》片段讨论课间休息4-3:团队沟通中的要点游戏体验与小组讨论:《迷失丛林》团队沟通中的要约与注意事项核对研讨:《做好有效沟通的15点要项》主题五:初步掌握有效演讲技巧自我评估:你认为成功的演讲需要哪些内容?教学影片《有效演讲技巧》小组讨论:演讲技巧的要点与分析演讲体验:《我有一个梦想》课程小结:以人为本提升有效沟通的能力
一、耳语法——用气吐字发声基本功。1、耳语法分两练习阶段①耳语。②耳语慢四步:耳语;小虚声;例子八百标兵。小实声;中实声。③以耳语为主。2、耳语法的好处:占领两头,解放中间。①下头——气沉丹田。②上头——练唇练舌。
一、耳语法——用气吐字发声基本功。1、耳语法分两练习阶段①耳语。②耳语慢四步:耳语;小虚声;例子八百标兵。小实声;中实声。③以耳语为主。2、耳语法的好处:占领两头,解放中间。①下头——气沉丹田。②上头——练唇练舌。
第一讲演说准备(上)1.前言2.学会自我介绍第二讲演说准备(下)1.克服紧张训练2.公众演说的准备3.演说者性格重塑第三讲演说基本功:脑的训练(上)1.演说基本功概述2.预热头脑3.有话可说的几种思维方式(一)第四讲演说基本功:脑的训练(下)1.有话可说的几种思维方式(二)2.快语语智训练法第五讲演说基本功:口语表达的训练(一)1.发声训练2.正音训练:学会普通话第六讲演说基本功:口语表达的训练(二)1.正音训练:方音辩正2.正音训练:绕口令第七讲演说基本功:口语表达的训练(三)1.正音训练:活舌操2.朗读式训练法第八讲演说基本功:口语表达的训练(四)1.梯级陈述训练法2.口才训练八法3.语言表达技巧4.态势语训练第九讲态势语训练1.眼神、表情和站姿2.手势的训练3.演说心理训练第十讲演说实……
第一章普通话训练1、口腔训练2、气息训练3、语音语调4、常错字音纠正5、解读国家普通话等级测试第二章克服恐惧一、上台紧张恐惧的表现二、上台紧张恐惧的原因三、克服紧张恐惧的方法第三章演讲前的准备1、受众分析2、设定目标3、确定演讲架构与内容4、制作视觉和听觉辅助5、熟悉演讲环境6、身心状态调整7、修饰形象8、树立自信9、预演第四章舞台礼仪与规范训练1、上台之前要检查的细节2、行姿与站姿礼仪3、话筒的持法4、问候语表达的注意事项5、表达中目光的正确运用6、表达中手势的正确运用7、表达中表情的正确运用8、持稿和无稿的注意事项第五章公众演讲技巧1、WWH思路运用2、4S法则3、如何让演讲条理清晰4、如何让演讲具有感染力5、如何应对演讲过程中的突发状况6、辩论技巧7、语速的把握与控制8、提升演讲魅力第……
第一章普通话训练1、口腔训练2、气息训练3、语音语调第二章缓解紧张与恐惧1、上台紧张恐惧的表现2、上台紧张恐惧的原因3、缓解紧张恐惧的方法第三章演讲前的准备1、受众分析2、设定目标3、确定演讲架构与内容4、制作视觉和听觉辅助5、熟悉演讲环境6、身心状态调整7、修饰形象8、树立自信9、预演第四章舞台礼仪与规范训练1、上台之前要检查的细节2、行姿与站姿礼仪3、话筒的持法4、问候语表达的注意事项5、演讲中目光的正确运用6、演讲中手势的正确运用7、演讲中表情的正确运用8、持稿和无稿的注意事项第五章商务演讲技巧1、WWH思路运用2、4S法则3、如何增强演讲的逻辑性4、如何让演讲更具感染力5、如何应对演讲过程中的突发状况6、语速的把握与控制7、提升演讲魅力8、演讲时间管理第六章演讲与口才的价值及训练方法……
1.商务演示的重要性-商务人士40%-60%的时间在会议中度过,高效商务演示是职场的一项必备技能-高效商务演示的要求(清晰、生动、有效)2.构成高效商务演示的因素-演示的目的-逻辑结构-数据作用-受众分析3.商务演示中的“金字塔”结构-常用逻辑结构PREP\SOS\PPF\OADN-练习:逻辑结构在商务演示中应用4.呈现及表达技巧-应用Kiss模型-运用肢体语言-录像:肢体语言-如何克服紧张的情绪-与听众的有效互动:提问、案例、答疑、突发状况的应对等-开场白及有效的收尾-练习:开场白练习5.进行一场有效商务演示练习-准备一场商务演示-练习:学员练习、观察者点评、老师点评
第一模块导入舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力3、商务演讲成功密钥(投入、参与、体验、谦逊)4、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)5、视频赏析:演讲者能力模型6、演讲注意事项第二模块练胆紧张成因及对策一、紧张成因1、思考:你最恐惧什么(上台演讲)2、视频赏析——紧张最大的敌人3、全场登台训练:40秒课程期许4、对照:紧张表现对照表5、正确认识紧张6、分析:造成紧张的四个因素(听众、会场、内容、后果)二、紧张对策1、缓解紧张情绪之天龙八“步”2、肯定心理暗示法3、肌肉放松法4、乾坤大挪移5、巧妙掩饰法6、华伦达心态法7、超量准备法8、音乐舒缓法9、消除紧张万能方法10、第一次演讲训练:1分钟微型演讲训练及学员研讨会第三模块练形台上呈现技……
课程模块内容大纲第一模块导入舌尖上的赢家1、"嘴巴"与您密切相关2、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力3、商务演讲成功密钥(投入、参与、体验、谦逊)4、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)5、视频赏析:演讲者能力模型6、演讲注意事项第二模块练胆紧张成因及对策一、紧张成因1、思考:你最恐惧什么(上台演讲)2、视频赏析--紧张最大的敌人3、全场登台训练:40秒课程期许4、对照:紧张表现对照表5、正确认识紧张6、分析:造成紧张的四个因素(听众、会场、内容、后果)二、紧张对策1、缓解紧张情绪之天龙八"步"2、肯定心理暗示法3、肌肉放松法4、乾坤大挪移5、巧妙掩饰法6、华伦达心态法7、超量准备法8、音乐舒缓法9、消除紧张万能方法10、第一次演讲训……