战略专家不懂银行业务,比如清华北大战略管理博士生导师,但是他们不懂银行业务,隔靴搔痒;同样,银行家虽然很懂银行业务,但是不是战略专家;懂银行的不是战略专家,战略专家不懂银行业务,廖晓老师是中国少有的既是战略专家又在银行干过懂银行业务的老师,这是唯一的竞争优势;另外,廖晓老师的战略课程,大多以银行案例为主。
次贷危机、产能过剩、同质化竞争、价格战不断、劳动力和原材料成本不断攀升、现有业务增长乏力甚至下滑,企业面临可持续发展问题,企业路在何方?如何把握企业的发展方向实现竞争优势并且保持可持续发展?如何开拓战略思维掌握战略管理和规划精要?《企业战略管理与规划》给出了答案。