国家在转型、经济在转型、市场在转型，这一切的变化都意味着企业原有的传统模式难以为继；80后、90后这一大批互联网原住民，不论是现在还是未来，都将成为影响市场消费的主力，成为市场消费很大的主体。企业如何利用互联网破局突围成为企业最关心的命题。
企业老板 企业市场营销人员 产品经理
电商日益竞争强烈的今天,传统卖家如果不与时俱进,错失大数据,店铺将失去好多用户和流量,为了把握更加精准的目标客户和流量,大数据下的整合营销应运而生.
一、突如其来的环境巨变1、环境大变革2、企业间的竞争变化3、增量竞争到存量竞争二、大数据时代的思维变革1、一切皆可量化2、大数据时代来临3、未来营销的核心：大数据平台三、大数据时代如何营销1、何为大数据营销2、如何利用大数据营销3、大数据与互联网案例剖析：三只松鼠：一年销售1个亿天翼图书：利用大数据的图书销售变革四、如何积累和利用大数据1、大数据积累2、大数据整合案例分析：万庄化肥：从5亿到500亿元的大数据营销模式变革途家网：成立1年半，获得风投4亿元，如何利用大数据解决相对过剩和市场饱和五、大数据与互联网营销思维1、何为互联网营销2、互联网营销的意义3、互联网营销的本质4、互联网营销的本质5、互联网与实体店到底是相克还是共生案例分析： 去哪儿网：如何在携程的强大攻势下实现32亿……
历史，就是这样的无情和残酷，很多时候，你的企业没落和衰亡并不是由于你的无能和懒惰，而仅仅是因为你不代表历史的趋势。企业在这个时代的焦虑和尴尬，无疑来自于我们正在经历的各种商业革命。朱晋博老师从时代大势娓娓道来，细数新常态、新消费、新技术、新商业的未来，不仅让企业家清晰看到无边界产业时代的巨大变革压力，更帮助企业家掌控转型升级的机会所在。鉴于熟悉的各行业所面临的物联网、移动互联所带来的巨大冲击。 朱老师结合新商业文明和传统企业转型的实战案例提炼出一套“315新商业生态升级系统模型”通过授课和孵化的方式，帮助企业快速稳妥的产业升级。 你的敌人早已不是对你的一举一动都关注的同行，而是根本不屑与你竞争、却可消亡你的跨界野蛮人。
随着市场和技术的快速变化,企业发展外部网络合作关系,对于提高竞争优势具有十分重要的意义.对此,本课提出了发展企业外部网络关系的企业网络能力概念,分析了其本质、总体构成以及提高企业网络能力的组织条件和途径.
去年两会上，李克强总理多次谈到“互联网+”的概念。但目前大多数企业对“互联网+”还是十分陌生。“互联网+”是什么？离我们有多远？传统企业如何实现“互联网+”？这些都是中国的政府官员和企业家所关心的问题。通过一天的系统学习，学员将掌握“互联网+”的本质内涵、互联网世界观、“互联网+”时代的蓝海战略、商业模式及价值链重构等核心思想及基本操作要领。
马云如此说，任何一次商业机会的到来，都必将经历四个阶段：看不见、看不起、看不懂、来不及。的确，在互联网时代，要么破坏性创新，要么被破坏，再不改变，我们就老了。 本课程详细解读互联网时代，必须具备的新思维及如何践行与操作——运用最前沿的思想，最新颖的案例，旨在让企业可以快速地转型。帮助企业和个人建立正确地经营理念、管理思路与做事方式，从而踩准时代的节拍，与时俱进。
互联网是一种思维、一种技术，还是一个时代：无论你认识不认识，融入不融入，你都避不开对你生活方式，交往方式，劳动价值创造方式的影响！作为一个新时代，任何人都应顺势而为，而不能逆市而动。 在互联网时代，传统的管理模式都不奏效了，现在必须去打造新的。这个其实是个机遇也是挑战。没有成功的企业，只有时代的企业。——海尔集团张瑞敏 你是否还在践行或坚守早已过时的管理范式－－宣扬19世纪发明的管理哲学、采用20世纪中期的管理流程－－100多年前泰勒、韦伯的科层管理，而运用的高新技术则来自于新生的21世纪。 ——《管理大未来》作者加里·哈默
互联网、移动互联网、“互联网+”……，身为企业的您， ＊是否希望您的企业与互联网迅速而有效的融合＊ ＊是否希望借助互联网进行创新及商业模式变革＊ ＊互联网+上升为国家战略，企业该何去何从呢＊ ＊是否在互联网+转型的过程中遇到了种种困难＊ ＊互联网时代企业并没错什么，但结果却是输了! 本课程从企业经营和管理的角度，深刻地阐述了传统企业如何通过自我颠覆、组织重构、管理进化、创新变革等来进行“互联网+”战略行动，最终把企业改造成为一个互联网企业或互联网+时代的成功企业! ——过去或许你失之于PC互联网时代，但现在有机会崛起于移动浪潮，决用于今天的互联网+。但互联网+需要管理进化、转型方法和路径，你准备好了吗＊ ——工业时代的管理理论和经济理论在互联网……
第一节 前沿一、 哇哈哈，农夫山泉以及恒大冰泉案例思考分析二、 打靶营销核心思想第二节 市场分析一、 互联网带来的变化二、 消费者的变化* 未来消费主力军是中产阶级* 90后蕴藏着不容小觑的消费力* 90后四大消费特征第三节 关于互联网+一、互联网+* 什么是互联网+* “互联网+”：对传统产业不是颠覆，而是换代升级二、互联网思维三、互联网思维是战术，而互联网+是战略第四节 快消品互联网+一、产品极致化* 用户思维打造极致化产品案例：谷妈咪* 用户参与案例：1.小米2.Win10开发二、品牌内容化* 故事真实化案例：1.褚橙2.伊利* 包装媒介化案例：1.恒大冰泉2.农夫山泉3.加多宝4.可口可乐三、渠道多样化* 跨行业渠道整合案例：华帝创维* 线上打造品牌,线下渗透渠道案例：1.三只松鼠2……
在李克强总理倡导“互联网+”全面落地和普惠金融的大形势下，国家鼓励金融机构积极创新，大力服务实体经济和社会各阶层，诸多互联网金融的新兴参与者（第三方支付、P2P、众筹、小贷等）正在积极创新，大力布局金融服务领域抢占市场，传统金融业同质化严重、竞争白热化，在经营理念与业务发展上更面临着危机和挑战。 当然，所谓“危机”，有“危”就有“机”，纵观全局，客观上，互联网金融的广泛普及也为广大银行业创造了新的发展机遇，如何主动地迎接互联网，实现“+互联网”，发挥自身优势，突破重围，追求可持续发展的道理，成为商业银行所共同面临的课题。 本课程打破常规，以“人”为中心，孙老师摒弃晦涩的专业术语，将互联网金融通俗化，轻松讲解，抛弃传统的互联网金融培训逻辑，从独创的《客户能量学》角度，深度透析商业银行发展互……
如何通过互联网帮助企业倍增用户? 如何快速积累稳定的用户群? 如何通过微博微信在网上营销自己的产品? 本课程详细讲解了互联网思维的本质，帮助企业通过微信微博快速打造粉丝圈，倍增用户，提高知名度的方法。
通过互联网手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力。
