1.【三大金牌特训营】《店面业绩突破特训营》——汽车精品行业独一无二、最实战、最实效的业绩突破特训营,全面塑造精英店长,完善管理,提升店面业绩,创造店面利润;《金牌导购特训营》——汽车精品行业全新的导购沙盘实战训练营,快速训练培养出有超强销售意识,能做大单销售的超级销售导购;《培训督导特训营》——汽车精品行业唯一的培训督导训练营,快速训练培养出能带店面、做管理、搞培训、抓销售的培训督导人员。2.【精品课程】针对汽车精品企业的实际情况,推出系列精品课程,还有更多精彩培训课程可提供服务。(1)《对手研究及销售策略训练》(2)《货品陈列技能训练》(3)《货品卖点销售训练》(4)《顾客管理追踪技能训练》(5)《顾客投诉处理技能训练》(6)《打造高绩效团队》(7)《员工心态突破训练》(8)《店面销售配……
在市场竞争日益激烈的今天, 为什么有的问题强调多次却还在出现?为什么制定的目标不能有效实现?为什么制订的制度总是难以贯彻执行?为什么员工的积极性和责任心不高?为什么管理者不能有效的辅导下属?为什么管理者总是忙的没有时间?为什么部门之间不能有效的配合?……,根据研究和实践发现,造成上述现象的根本原因在于企业管理者的综合管理能力。由此根据上述情况,以及未来的管理发展趋势,特研究开发了本课程。旨在通过课程内容的全面实施、分享、交流与传播,来有效提高企业管理者在组织内部的综合管理能力,帮助管理者实现从“平庸到高效”的升华与转变。
第一部分:狼性团队,竞争必胜先有成功的团队,后有成功的主管追求你所要的结果,必须要有能够帮助您达成结果的团队成功团队的四个特征狼性意识就是强者意识坚决吃肉,决不吃草——食肉与食草是狼与羊的天然分水岭进攻——进攻带来个体与团队的活力,进攻带来内部变革,进攻带来空间与机会狼性的贪、残、野、暴用之于工作,产生强烈的工作动机与理念狼的团队精神对我们团队打造的启示群狼携手打天下,狼族之间决不内耗公司中的每个团队都应该是盈利中心狼性团队的八大特征管理者要成为狼,才能带出一支狼性团队企业不能成为狼,就要退出经济舞台,员工不能成为狼就要被淘汰管理者自救,更新管理理念,提升管理效率一个人的学历代表过去,能力代表今天,而成长力代表未来社会激烈的竞争迫使管理者必须要成为狼,只有成为狼才能维持高收入与高尊严以帮助老……
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