员工是企业的细胞，员工的态度、技能、用心程度……直接影响的企业的运营效率和市场竞争力。而企业员工职业水准往往参差不齐，有的企业存在： 给我多少钱，我就干多少钱的工作； 当一天和尚撞半天的钟，上班时间经常找不到人，或者只上半天班； 职业倦怠，上班变成了混日子，既没目标，也没动力； 事不关已，已不劳心，多一事不如少一事； 完不成目标是因为：市场环境不好，公司制度不行，产品不行，售后不行，其他部门配合不给力……； 企业内部拉帮结派，明着对抗，暗地排挤； 心存不满，怀恨在心，打击报复，相互拆台，举报领导，跳楼自杀…… 冲突不断，内耗越来越重，团队越来越难管理……
每个成功的人背后必然有一个成功的团队。对于任何国家、政 府、军队、企业，最重要的不是金钱而是人。人力资源始终都是领 导者需要考虑的第一问题。 什么是成功的团队？成功的团队不是一群精英人才的堆砌。成功的团队在于团队中的每一个人都能克尽职守，完成好自己的那项工作。 因此选择团队成员对于团队的领导者至关重要。一个杰出的足球教练可以将一群二流球员整合成一个一流的球队，而一个糟糕的教练却可以把一群一流球员变成一群乌合之众。 能自己选择团队成员是一件很幸福的事，可惜的是很多时候我们不得不接受既定的成员。但这并不意味着我们就不能把这只队伍建设成一个优秀的团队。《西游记》中唐僧的取经团队成员都是观音菩萨安排的，他基本没有人事决定权，但最终却取得了成功。师徒五人的组合实在是黄金组合，取得成功是在情理……
第一章 企业需要什么样的好员工第一节、企业危险品 —— 有才无德的员工第二节、好员工评价模型 —— 德能技第三节、企业的脊梁—— 忠诚付出的好员工第二章 企业当务之急——培养有道德好员工第一节、老子讲 —— 道与德第二节、人生成功前提 —— 厚德载物第三节、稻盛和夫是怎样用道德管理，成就二家世界五百强第三章 用《弟子规》培养员工第一节、《弟子规》—— 做人的基本规矩，必备基本道德第二节、好员工必备 —— 八大职业道德第四章 好员工第一条—— 忠诚第一节：忠诚员工第一条—— 忠诚重于能力第一节：忠诚员工第二条规矩 —— 执行服从解读：父母呼 应勿缓 父母命 行勿懒第二节：忠诚员工第三条规矩 —— 进谏解读：亲有过 谏使更 怡吾色 柔吾声第三节：忠诚员工第四条规矩 —— 谦虚恭敬解读：父母教 须……
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