今天的家长重视子女教育的程度空前绝后。但家长也有迷茫,各种教育理念纷至沓来,各说各有理,不知听谁的好?有的家长主张打骂严管、有的家长主张赏识教育、有人家长主张放养、有的家长主张慢养…… 现代大城市的家长都是高学历,都看过很多家庭教育方面的书,听过很多讲座。这些书上、讲座中的传播的教育理念基本上是都是非东方的教育理念,家长觉得好,做了“拿来主义”,只是并没有认真研究:任何一种教育理念的形成都有着每个国家每个时期深远的社会历史背景,离开这个社会历史背景,做“拿来主义”,就会南桔北枳。把别人的理念、别人的成功案例拿来用的时侯,都是只得其形不得其神。 绝大多数家长的教育理念都缺少宇宙整体的宏观思维,缺少矛盾对立辩证统一哲学观。很多教育理念让孩子眼前状况一片大好,殊不知任何事物都在向着相反对立面悄……
一、中西方管理思想的比较二、中国传统文化在管理中的特征三、儒家思想对于企业管理的启示以“仁”为核心的价值观和为贵的道德实践原则“中庸之道”的方法论克己复礼的个人修养原则四、道教思想对现代管理的启示1、道法自然2、崇尚无为3、信奉变易4、虚心知足5、物极必反五、佛家思想对现代企业管理的启示1、四圣谛2、因果报应3、众善奉行4、缘起论5、四大皆空六、传统文化的管理特点小结
一、品茶知识(该内容穿插在一天的讲座过程之中)1、茶叶品种的分类;2、泡茶的注意事项茶具、茶量、温度、时间;3、不同的体质适合不同类型的茶叶;4、喝茶的注意事项;二、《黄帝内经》的中医养生智慧1、《黄帝内经》简介;2、《易经》与《黄帝内经》的渊源;3、中医对健康概念的阐述;4、中医养生与儒释道三教“精气神”养生;5、中医的八种“体质”类型与养生方法;6、“元气”对于健康的重要性;7、中医养生智慧医理三原则;①“上工治未病,下工治已病”预防②“有胃气则生,无胃气则死”生命力③“正气存内,邪不可干”免疫力8、中医智慧“德以养身”;9、中医智慧“形神和一”;10、中医智慧“阴阳中和”;三、《黄帝内经》的中医养生方法1、养生原理“气”;①元气②宗气③营气④卫气2、养生原理“血”;①阴阳互根②补气养血……
一、中西方“人格”文化比较。1、中国“祖宗”文化.VS.西方“人权”文化;2、“拼爹”现象折射出中国“家”文化基因;3、“富不过三代”的宿命与反思;4、“天地人”宇宙观派生等级制度;二、“孝”是一种“道”(乾坤天地宇宙规律)。1、说文解字——“孝”字的来源与内涵;2、“仁”字的来源与内涵;3、“礼”字与传统祭祀文化;4、周易解释“忠”、“义”;5、儒家八德“孝悌忠信礼义廉耻”一脉相承;三、“孝”是一种感恩文化。1、《弟子规》“首孝悌,次谨信”;2、中国古代的“举孝廉”制度;3、案例分析一:孔融让梨;4、案例分析二:孙元觉劝父;5、案例分析三:日本人的柔性抗议;四、“以孝为先”的儒家的“德治”体系。1、“道”、“德”释义;2、儒家思想体系较好地解决了“人与人”之间的关系;3、“父子有亲、君臣有……
内容:涉及周易、佛家、道家、儒家、中医等哲学思想。一、晨会读书体会《活法》(稻盛和夫)。分享:工作绩效=思维方式×激情×能力。二、周易的“天地人和”智慧1、乾卦、坤卦的哲学模型。天行健,君子自强不息;地势坤,君子厚德载物。(《易经》)2、三易不易、变易、简易。天文学启示录。周易解释2012年世界灾难预言。3、周易的时空模型(九宫八卦)中国历史朝代的演变规律。与时消息、与时俱进。三、佛家的“因果”智慧1.开智慧教我们看得更高更远。一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观。(《金刚经》)2.万法皆空,因果不空。左右人生的两大力量:命运+因果。慈悲、平等、布施。(举例:乞丐与富翁)3.看懂生死,天下无敌。明性见性,“转”境界。超越性思维。(举例:解决交通问题的智慧)4.佛教故事集锦。故事一:……
此课程来源于,在多年来给客户咨询的过程中,企业最关心的三大问题: 1、如何快速认别人才 2、如何从传统面相学中,快速分析员工的个性与能力 3、如何分析人才与岗位的适配能力 课程作者是一位拥有十五年的易学研究实战者,多家企业的常年高端战略顾问。他把企业人管理者,人事识别中,常遇到的问题,结合传统易经学,五行学,四柱学,面相学,从中吸取了一套独特的快速识人法则。
是让企业家最终解脱的高级研讨会。 1、苦闷内心的脱离之法 2、财富创造的根本之法 3、营销管理的运用之根 4、宇宙人生的奥秘之根 5、潇洒自在的开悟之门 6、身心幸福的解脱之门
屈原的代表作《离骚》,若从其具体主张上讲,实际上并不见得有多高明,这话定会让很多人恼火,但我恳求他们让我诚实地说出我诚实的看法。《离骚》的诉说有三个对象:对君,对自己,对小人。简单地说,对君是忠,屈原标志着对士之朝秦暮楚式自由的否定,对士之“弃天下如弃敝屣”的自由的否定,也标志着另一种观念的建立:“忠”。 这与荀子是一致的,荀子比较起孔、孟,特别强调这个“忠”。在孔、孟那里,“忠”的对象是普泛的,甚至更多的是指向一般的人际关系,“为朋友谋而不忠乎?”“忠恕”并称即是例证。而孟子,就其个性而言,那种对君主的“忠”,他是撇嘴表示不屑的。但苟子特别强调的就是对君主的“忠”。苟子比屈原稍晚,而且就呆在楚国,这是有消息可寻的。忠而见疑,便是怨。 这怨之……
习近平同志指出,我国古代法制蕴含着十分丰富的智慧和资源,要注意研究我国古代法制传统和成败得失,挖掘和传承中华法律文化精华,汲取营养、择善而用。因此,如何对待传统法律文化,关系到新时代法治中国建设的成败。为此,我们有必要认真学习和重新审视传统法律文化,才能更好的建设法治中国。
中国命理文化是科学还是迷信? 命运是否存在?命运可以改变吗? 历史上的思想家对命运思想有何不同的看法? 能否预测自然变异、国运、个人命运、股市情况? 《周易》对中国传统文化的影响,主要是对科技文化与人文文化的影响。《周易》首先是对中国传统传统的科学技术影响深远,“制器尚象”所形成的科技思维模式、研究范式,对古代天文学、中医学、地质学、气象学等,《周易》对中国传统人文文化的影响,包括它所形成的宇宙观、人生观、伦理观等对中华民族思维模式、民族精神、民族性格、行为方式的影响, 《周易》是“六经之首”、“三玄之冠”、中国文化的源头活水,因而,要真正搞清这种影响,就必须从世界文化史的角度,从人类文明史的多元与一元发展规律,从中华文明的历史命运与当今现状、危机,从中国传统文化的特点与西方文化的……
1、供给侧改革是转型的关键GDP增速为何逐年走低供给侧改革提出的背景供给侧与需求侧的含义世界需求让中国成为世界工厂需求侧倒逼供给侧改革2、一带一路对经济转型的作用国际贸易的作用美国巅峰时期的全球贸易格局今天的中国经济版图中国的贸易地位分析美国反恐战略是如何失败的一带一路战略的目标特朗普新政3、供给侧改革明年如何深化产业结构的概念中国经济转型的含义中国经济如何转型爬坡过坎是怎么回事中央如何抓明年的经济工作“十三五”规划的亮点http://www.mingshi51.com/jiangshi-1gxxl.html
君子务本,本立而道生。 管理能力的提升,必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,历经几千年验证的中国传统文化无疑是我们的最佳方案。 “修身、齐家、治国、平天下”是中国文化的代表思想,这种由近及远、由内化引起外化的思维方式,非常符合新时代管理者成长和成功的路径。 本课程立足于现代银行,结合银行干部的实际工作,萃取了中国传统文化中的儒家、道家、佛家、墨家、兵家、纵横家以及易经等精华内容,力求通过杨子老师深入浅出的精彩解读,提升银行干部做人做事做管理的国学智慧,领悟于心,心上去学,事上去炼,最终找到个人修齐治平和提升银行管理的完美模式。
2015年,春节团拜会上,习近平总书记发表重要讲话,特别阐述了家庭、家教、家风的意义,他说:“家庭是社会的基本细胞,是人生的第一所学校。不论时代发生多大变化,不论生活格局发生多大变化,我们都要重视家庭建设,注重家庭、注重家教、注重家风,紧密结合培育和弘扬社会主义核心价值观,发扬光大中华民族传统家庭美德。”一个家庭的精神风貌,是社会和国家风气的缩影。家庭成员能够友好地相处,家庭能够和谐地发展,国之大家才能风清气正。由于人的管理能力、教育能力首先是在家庭中培养起来的。一个人只有通过提高自身素质,才能齐家(包括教育子女);只有通过齐家,才能提高教育和管理的能力,进而妥善处理与社会其他人员的关系,从而具备治国能力,治家教子是治国平天下的前提条件。 因此,在中国传统文化中,家教有着极其重要的地位。家……
长久以来企业管理还是企业治理是两种文化在当下困扰着众多企业运营者,到底哪种文化更加有利于现今企业运营,市场开拓,团队建设呢? 我们必须要了解东西方文化的区别与联系: 西方讲术,针对性恶,强调堵截 中方讲道,相信性善,侧重疏导 现代讲本,以人为本,堵疏结合 儒释道三家管理智慧: 1)厚德载物:儒家强调道德的力量 2)道法自然:道家强调自然的力量 3)明心见性:佛家强调觉悟的力量 基于当今时代的发展,单一的企业文化已经无法满足企业发展、市场开拓、团队建设等诸多问题,那么让我们一起学习中华优秀传统文化,运用国学经典的智慧营造企业基业长青,美满富足人生。
该如何教育?家庭伦理如何定位?是摆在当代人面前的两大难题。中国文化的特征与来源是什么?为什么说《周易》是大道之源?《周易》又能对当代教育问题和家庭伦理问题提供怎样的指导?《大道之源——周易与中国文化》追根溯源、条分缕析,为大家展开一幅恢宏的画卷,然后细致入微地进入要探讨的问题内部,寻找到问题的答案。
儒家思想和道家思想是中国传统文化中最重要的两脉主流,儒道互补铸就了中国文化的品格,深入地梳理和探讨儒道互补的问题,有助于当代人在现实工作生活中修身养德、安身立命。
凝聚十三亿道德力量 传承五千年中华文化 ——中国企业团队职业化巅峰课程 这是一场关于讲企业伦理的课程 孝悌忠信是职业化之根,礼义廉耻是职业化之本,国之四维。“四维不张,国乃灭亡” 这是一场关于团队执行力的课程 执行力的源头是服从,而服从来源于“孝道”——“君子侍亲孝,故忠可移于君” 这是一场关于部门协同力的课程 协同力的源头是和谐,而和谐来源于“悌道”——“侍兄悌,故顺可移于长” 这是一场关于干部领导力的课程 管好自己才能管好别人,管理自己来源于“谨篇”——“谨可自律,方可律人” 这是一场整体提升道德素养的课程 ——“信篇”之无信不立,“泛爱众篇”之利他,“亲仁篇”之君子以道交:教导干部诚信担当;利他利己;以及识人查人、如何招到好人能人的招聘策略与方法。 这是一场把文……
一、太宗及贞观简介唐太宗生平从秦王到天可汗—赫赫武功李世民“杀兄逼父”的真相—唐代开国史上的四大焦点问题二、确立治国理念:以文德治国贞观初年国策大辩论唐太宗的华丽转型和两面镜子偃武兴文以民为本三、空谈误国实干兴邦唐朝的用人理念及制度设置做人与用人—唐太宗的人格分析论功行赏,不私于亲不分新旧,任人唯贤用人如器,各取所长重用魏徵、挑战自我房谋杜断直把阴谋当阳谋唐太宗的自我总结用人和维护官场良好生态关键点官员管理制度化、法制化强调岗位职责忠诚注重巡视,防微杜渐。监管严格四、建设核心价值观和主流文化行仁政得民心开放心态接纳多元文化用核心价值观凝聚民心诚信有德无信不立成由俭约败因奢靡谨言慎行做表率教育是根本五、帝王不传之秘法-再论帝范十二条君体、建亲、求贤、审官、纳谏、去谗、诫盈、崇俭、赏罚、务农、阅……
一、儒家概要二、儒家的核心作用1、儒家的核心作用2、儒家的终极目标3、何谓君子?4、君子与小人的十大区别君子周而不比,小人比而不周。君子泰而不骄,小人骄而不泰。君子求诸己,小人求诸人。君子成人之美,不成人之恶。小人反是。君子怀德,小人怀土;君子怀刑,小人怀惠。……5、如何成为君子?三、儒家思想的九大智慧1、学习智慧2、知人用人留人之道儒家的识人九大智慧3、如何知本-物有本末,事有终始4、儒家思想中的权变5、中庸之道6、礼治与企业及家庭管理之道7、儒家思想与管理者修炼五大方向8、儒家思想中的家庭和谐智慧9、儒家思想中的养生智慧四、国学学习的七大原则和七大方法
一、儒家概要1、何为儒家2、儒家思想的学派,脉络,代表人物3、孔子其人4、孔子的历史和历史的孔子二、儒家的核心作用1、儒家的核心作用2、儒家的终极目标3、何谓君子?4、君子与小人的十大区别1)君子之德如风,小人之德如草,草遇风必偃2)君子周而不比,小人比而不周。3)君子喻于义,小人喻于利。4)君子成人之美,不成人之恶。小人反是5)君子和而不同,小人同而不和6)君子泰而不骄,小人骄而不泰。7)君子上达,小人下达。8)君子坦荡荡,小人常戚戚9)君子求诸己,小人求诸人10)君子怀德,小人怀土;君子怀刑,小人怀惠。5、如何做君子?6、君子三德7、君子的三重境界三、儒家德治的三大智慧1、为学之道大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。学而时习之,不亦悦乎?三人行,必有我师。见贤思齐,见不贤而内自省。温……
家庭和谐是国学和谐的基础,而家风的传承则是家庭生命是否延续的关键,书香门第,一个中国士人君子家庭数千年来孜孜不倦追求的精神地标, 身处中国三千年未有之大变局,人心不古,失去文化传承的家庭和家族如同风叶之飘零,随水之浮萍,虽有家之名,却无家之实,中国人集体处于无家可归之状态,重建家庭的文化道场,延续家风,实为中国下一百年家庭变革的当务之急。
一切都是阶段性的,会过时的,只有中正的价值观与智慧才是命运永恒之道!什么是人生的大智慧,如何觉悟心性成就大智慧。 智慧与国学的核心:道、德、心、性有什么内在的必然联系! 我们的价值观是如何形成的,他又是如何决定我们的心态的? 什么是正确的人生观、世界观、价值观? 我们在工作中如何建议正确的价值观才能对个人对企业产生最大的价值。 我们为什么在工作中要树立承担责任的良好心态,他跟我们的人生事业有着什么样的必然联系? 我们如何在纷繁复杂的社会中建立正确的价值观、人生观、事业观? 为什么说在我们的人生事业中用正心是最重要的? 为什么“舍得”与“利他”最终是更大的利益自己。 究竟什么是人生最大的价值,工作、家庭、成功、快乐、幸福究竟如何平衡。 如何打破自我进行人生价值观修炼从而真正……
把培育和弘扬社会主义核心价值观作为凝魂聚气、强基固本的基础工程,继承和发扬中华优秀传统文化和传统美德,广泛开展社会主义核心价值观宣传教育,积极引导人们讲道德、尊道德、守道德,追求高尚的道德理想,不断夯实中国特色社会主义的思想道德基础。培育和弘扬社会主义核心价值观必须立足中华优秀传统文化。牢固的核心价值观,都有其固有的根本。抛弃传统、丢掉根本,就等于割断了自己的精神命脉”。 —— 习近平
老子者:姓李,名耳,字聃,古之孔圣人赞之曰:“其犹龙呼!”,而今位列英国大不列颠国家博物馆世界古今十大之思想家之中,而又因仅仅著五言千之微的《道德经》更被《纽约时报》列为古今世界十大作家之首。可见其非常人矣,真乃神人也! 《道德经》:仅仅五千言,而古今注本却达几千种之多,这在古今中外绝无仅有。毫无疑问《圣经》是这个世界销量最多的书,那紧随其后的是那一本书呢?或许会让你意外,据统计此书便是老子的《道德经》,很难想像一本如此艰涩难懂的古文书,竟有如此受欢迎,而且国外更甚国内。该书被汉代的史学大家班固称为“此君人南面之术”,而明太祖却如此赞道:“朕虽菲材,惟知斯经乃万物之致根,王者之上师,臣民之极宝。”可见评价之至高,无以复加。近代被誉为近乎完人的曾国藩说:“一日不读老庄,身上就充满酸臭之气”;……
第一讲:中国文化的核心精髓——道1、文化决定管理2、管理的最高境界——文化管理3、圣人论道与道治企业第二讲:揭秘神人老子和《道德经》奇书1、神人老子2、《道德经》奇书第三讲:解读《道德经》智慧精髓——道德1、道——众妙之门2、德——厚德载物第四讲:大道智慧与现代企业管理大道之一:无中生有的管理创新之道无,名天地之始。有,名万物之母。此两者同出而异名,同谓之玄,玄之又玄,众妙之门。有之以为利,无之以为用。天下万物生于有,有生于无。案例:天地万物之成住坏空,大道之二:上善若水的柔性管理之道水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。江海所以能为百谷王者,以其善下之,故能为百谷王。天下莫柔弱于水,而攻坚强者末之能胜。案例:唐太宗与魏征,水滴穿石的柔之胜刚大道之三:知人自知的人才管理之道知人者智,自知……
每个成功的人背后必然有一个成功的团队。对于任何国家、政 府、军队、企业,最重要的不是金钱而是人。人力资源始终都是领 导者需要考虑的第一问题。 什么是成功的团队?成功的团队不是一群精英人才的堆砌。成功的团队在于团队中的每一个人都能克尽职守,完成好自己的那项工作。 因此选择团队成员对于团队的领导者至关重要。一个杰出的足球教练可以将一群二流球员整合成一个一流的球队,而一个糟糕的教练却可以把一群一流球员变成一群乌合之众。 能自己选择团队成员是一件很幸福的事,可惜的是很多时候我们不得不接受既定的成员。但这并不意味着我们就不能把这只队伍建设成一个优秀的团队。《西游记》中唐僧的取经团队成员都是观音菩萨安排的,他基本没有人事决定权,但最终却取得了成功。师徒五人的组合实在是黄金组合,取得成功是在情理……
第一章企业需要什么样的好员工第一节、企业危险品——有才无德的员工第二节、好员工评价模型——德能技第三节、企业的脊梁——忠诚付出的好员工第二章企业当务之急——培养有道德好员工第一节、老子讲——道与德第二节、人生成功前提——厚德载物第三节、《弟子规》——做人的基本规矩,必备基本道德第四节、好员工必备——八大职业道德第三章好员工第一条——忠诚第一节:忠诚员工第一条——忠诚重于能力第一节:忠诚员工第二条规矩——执行服从解读:父母呼应勿缓父母命行勿懒第二节:忠诚员工第三条规矩——进谏解读:亲有过谏使更怡吾色柔吾声第三节:忠诚员工第四条规矩——谦虚恭敬解读:父母教须敬听第四节:忠诚员工第五条规矩——接受批评解读:父母责须顺承第五节:忠诚员工第六条规矩——无私付出解读:冬则温夏则凊第六节:忠诚员工第七条规……
为了更好的学习宣传贯彻党的十八大精神,率先在全国掀起学习宣传贯彻党的十八大精神的热潮,引导广大领导干部深刻认识党的十八大精神的重大意义,全面准确地把握大会的主要内容和精神实质,中国民生研究院已整合各方资源,组建“学习宣传贯彻党的十八大精神宣讲团”,并由北京四海昌信咨询中心负责具体实施。现将拟邀请的宣讲团成员予以公布,以便各级党政机关、企事业单位组织学习十八大报告时根据需要联系宣讲人。
一、中美贸易战的历史背景——“中国经济新时代”和中美关系(一)中国经济发展的模式和历史规律1.中国经济发展模式2.十九大“新时代”强国目标3.我国经济增长和经济波动规律(二)中美关系的历史回顾和现实矛盾1.从晚清到当代的中美关系回顾2.习总书记对中美关系的论述3.“修昔底德”陷阱(三)“新时代”战略解读1.十九大“新时代”特征2.宪法修订3.机构改革二、中美贸易战的过程及对中国经济的影响(一)3月23日美国率先开战1.贸易战美国核心诉求2.中美贸易战的实质3.中方基本态势分析(二)贸易战不断升级1.中美5.19声明2.贸易顺差大幅度减少对我国经济的影响3.美国白宫5.29声明4.贸易战全面开战(三)中美贸易战对中国经济的影响1.短期会造成较大冲击2.长期倒逼中国深化改革开放3.中国要走自己的……
(1)深度解读“新时代”的内涵,全面解读十九大、宪法修订和机构改革政策;(2)系统分析当前宏观经济形势、深度把握行业发展趋势;(3)对地方经济和企业转型的机遇与挑战进行前瞻性分析。 课程是与时俱进的前沿课和创新课。课程采取创新的逻辑框架和体系,追踪最新的数据和权威政策,体现诸多创新观点,结合培训实际需求,量身定制培训课程。成为企业中高层决策者迫切需要的必修课。