资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础。为加强企业对资金的内部控制,保证资金安全,提高资金使用效益,企业必须加强资金管理与控制。 资金管理包括筹资管理、投资管理、货币资金日常管理。筹资决策不当,会引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机;投资决策失误,会引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链断裂或资金使用效益低下;货币资金日常管理不当,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余,更有可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。 正因为资金管理存在上述风险隐患,所以我们必须学会资金管理内部控制的主要方法,将企业资金管理风险降到最低。
课程大纲:一、应收账款管理的现状和产生的原因1.应收账款的管理现状2.应收账款产生的原因3.赊销的益处与危害4.加强应收账款管理的目的本部分通过对应收账款管理的现状分析,让企业管理者,尤其是跨部门相关人员认识到赊销与应收管理不善可能造成的连锁反应,如何正确的认识赊销和应收,矫枉过正对企业的发展也是不利的,只有合理、有效的管控才是正确的方法。二、应收账款管理如何防患于未然—信用管理系统的建立1.建立客户档案2.加强客户信息资料的搜集3.进行客户的风险鉴别4.客户信用系统的更新5.客户风险的征兆本部分的内容主要是为企业搭建一个应收账款防控系统及预警系统,帮助我们的管理者通过这个系统的运行降低应收账款坏帐发生的可能性。通过一些关键性控制环节在风险发生之前提前作出必要的反应和防范。三、如何规避应收账……
课程纲要:第一部分采购系统与流程优化1.传统采购的四大误区2.从传统采购到战略采购—战略采购的四大关键特征3.采购的核心价值4.先进的采购管理系统5.采购组织设计与能力建设6.采购流程设计与流程优化采购发展的历史,就是从传统采购到战略采购的转变。该部分内容的目标就是树立学员先进的采购管理理念和思想,并从系统的角度引导学员站在企业全面管理的高度思考采购管理策略,实现采购的核心价值。即在现金系统的框架内,认真设计采购组织,提升采购能力素质,同时注重采购流程的优化。第二部分常用的采购技术1.采购人员必备的财务知识2.价值分析(VA)与价值工程(VE)、3.建立价格信息体系4.掌握成本分析的三个步骤5.其他常用的采购技术在成本中占最大比例的往往是材料成本,消减成本的重点必然是消减采购成本。要真正控制……
一、自然人税收管理系统给企业用人成本带来的影响分析?1.社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的影响分析2.社会保险缴纳方式的趋势3.如何解决“应缴未缴”情况?4.如何解决试用期员工“社保欠缴”情况?5.如何解决因人事变动而出现的“社保漏缴”情况?6.如何界定因“社保缴费基数不实”的企业责任?7.会不会补征?会不会有罚款及滞纳金?老板要注意了!社保按最低标准交?飞机都不让你坐了!二、社会保险可以秋后算账吗?1、税务部门征收社保与人社部门征收社保的口径有何差异?2、新征收模式下企业原来少缴、没缴社保的问题是否会被追责?3、新征收模式下,合规化缴费,职工成本要承担多少?4、在不涨薪情形下,招聘工作将面临怎么样的压力?5、新征收模式下,如何调整传统用工的匹配方式或结算方式?6、新征收模式下,使……
一、自然人税收管理系统给企业用人成本带来的影响分析1.社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的影响分析2.“社保税征”后,将能够有效改变社保征缴的现状3.社会保险由税务部门征缴的影响4.企业用人大幅上涨二、税务机关与人社部门对接,社保秋后算账谁说了算?1.税务部门征收社保与人社部门征收社保的口径有何差异?2.新征收模式下对企业不规范经营带来的影响3.社会保险可以秋后算账吗?4.企业不缴纳社会保险费的劳动争议案例5.养老保险中央调剂金方案的“潜台词”6.社会保险缴费基数、住房公积金缴费基数与工资薪金不匹配带来的影响7.残疾人就业保障金征收可以避免吗?三、《个人所得税法》六大要点1.增值加了综合所得概念2.对综合所得改为按年计算所得税3.扩大了减除费用扣除范围4.增加了公益捐赠的扣除5.增加……
出口退税是许多纳税人不得不面对的一个重要而又复杂的问题。重要,在于出口退税的顺利办理直接关系到企业的经济利益;复杂,在于出口退税的政策法规繁多、复杂而且调整频繁。据统计,现行有效的出口退税政策法规多达100余部,且最近两年内新出台的出口退税政策就有十几部。可以说,熟悉、掌握政策规定是办理出口退税工作的基础。
1、截至2015年底,营改增已累计实现减税6412亿元,2016年5月1日全面实施营改增之后,预计全年将减轻企业税负5000多亿元。减税规模空前巨大! 2、2016年一般公共预算收入157200亿元,增长3%,全国一般公共预算支出180715亿元,剔除地方上年使用结转结余及调入资金后同口径增长6.7%。赤字21800亿元,比2015年增加5600亿元。 3、一边是减税,一边是增大的财政赤字,缺口怎么弥补?您想过吗?后营改增时代税务稽查最新动向您了解了吗? 4、营改增之后的税务稽查怎么开展?广大企业如何应对? 知名税务专家杨继美先生总结10余年税务稽查培训经历和税企争议协调操作经验,结合营改增之后的宏观经济形势和深化国税、地税征管体制改革方案,与您分享2016年的税务稽查的最新规定、稽……
1、环境保护税法颁布将近1年,将于2018年1月1日起实施。 2、环境保护税的具体税收政策是怎么样的?哪些企业会缴纳环境保护税?税务机关如何征收环境保护税?企业有没有税收优惠政策可以享受?这些政策您都理解和掌握了吗? 3、环境保护税开征以后,会给企业带来什么样的影响?税负如何变化?税收风险是否会加大?企业如何应对环保税的开征?这些与企业休戚相关的问题您都想了吗? 4、为了让企业尽快、准确了解环境保护税的政策规定,正确应对开征环境保护税给企业带来的冲击,我们研发了“环境保护税政策解读及对企业税收成本的影响及应对策略”的课程。
1、中小企业产品知名度低,没有形成市场垄断地位,大多数依靠“低价竞争”策略占领中低端市场,收入提升空间小。 2、中小企业老板对财务人员大多是“唯亲不唯才”,宁要忠诚度,不要有才人,财务人员多是老板亲戚,专业水平差,甚至不懂财务和会计,财务管理混乱,成本居高不下。 3、收入上不去,成本下不来,利润空间被严重压缩,只好依靠偷漏税赚取利润,随着金税三期的全面上线运行,税务精细化管理、数据化管理时代的到来,经营风险和税务风险急剧扩大。 4、加强成本费用的核算和管理,向成本费用管理要效益刻不容缓!为了提升中小企业财务人员成本费用核算水平和管理能力,规避税收负担,降低税务风险,我们研发了“中小型企业成本、费用管控与税务筹划技巧”的课程。
1、中小企业产品知名度低,没有形成市场垄断地位,大多数依靠“低价竞争”策略占领中低端市场,收入提升空间小。 2、中小企业老板对财务人员大多是“唯亲不唯才”,宁要忠诚度,不要有才人,财务人员多是老板亲戚,专业水平差,甚至不懂财务和会计,财务管理混乱,成本居高不下。 3、收入上不去,成本下不来,利润空间被严重压缩,只好依靠偷漏税赚取利润,随着金税三期的全面上线运行,税务精细化管理、数据化管理时代的到来,经营风险和税务风险急剧扩大。 4、加强成本费用的核算和管理,向成本费用管理要效益刻不容缓!为了提升中小企业财务人员成本费用核算水平和管理能力,规避税收负担,降低税务风险,我们研发了“中小型企业成本、费用管控与税务筹划技巧”的课程。
1、光阴似箭,2017年即将过去,年终会计决算又提到每个财务人员的议事日程。 2、年终决算出来的本年利润,构成企业所得税汇算清缴的计税依据,即年终会计决算连着企业所得税汇算清缴,必须慎之又慎。 3、收入、成本、毛利、费用、损失、往来、票据、库存……,每一个事项既影响财务预算,又影响利润,还影响企业税收,在有限的日子里,企业年终关账之前需要关注哪些税务问题?需要关注哪些会计问题?需要做好哪些工作?一想就头大! 4、为了让企业财务人员做好2017年的会计决算,也为2017年企业所得税汇算清缴打下良好的基础,我们针对企业财务工作实际和税收规定,结合企业历年年底关账前出现的问题,我们研发了“企业年终关账前需要关注的税务问题及需要做好的几项工作”的课程,对年终关账前需要注意的税务问题进行了梳理,……
1、2018年元旦已过,2017年的企业所得税汇算清缴马上就要提到议事日程! 2、2017年都颁布了哪些最新税收政策?面对浩如烟海的税收条文,又该如何去记忆、去把握这些税收政策? 3、屋漏偏遭连阴雨,2017年12月29日又颁布了2017版企业所得税汇算清缴纳税申报表,原来的41张表,删除了4张,修订了20张!为什么变化那么大?2017版的纳税申报表你会填报吗? 4、中国注册会计师、中国国注册税务师、知名税务专家杨继美先生,详细对比了每张表的结构和填报说明,总结整理其10余年企业所得税税务顾问的工作阅历,为您深度分享新旧纳税申报表的变化和企业所得税汇算清缴政策把握秘籍,机会确实难得!
1、重磅消息!继增值税率兼并之后,自2018年5月1日起,增值税适用税率又下调1%,同时允许一般纳税人转为小规模纳税人。新一轮增值税改革的号角已经吹响。 2、新一轮增值税改革的政策具体规定是什么?大规模减税之后,国家又将如何对税收进行监管?将会给生产和流通企业带来什么影响?生产企业又该如何安排自己的购销运营活动,获取最大的增值税利益? 3、收入确认直接影响企业的利润和税收,新一轮税改之后,企业应该如何规避税收负担?如何化解税收风险?做好税收安排?谋求税收利益最大化?企业和税务局需要把握哪些收入确认政策,在收入确认中如何化解企业的税务风险? 4、为了帮助广大工业企业准确把握增值税最新政策,应对增值税下调给企业带来的影响,准确确认企业应税收入,中汇江苏税务师事务所沪苏区域公司将举办“新一轮……
1、国税地税合并已成定局,合并后尽管不用跑完地税再跑国税,但税务稽查时“国税不管地税的税,地税不管国税的税”的局面将彻底改变。 2、现在到处是“互联网+”,“互联网+数据管税”是什么效果?是让假账裸奔!金税三期、史上最严增值税比对、税收分类编码自动打印在发票票面、五证合一,可以分分钟搞定企业真实的收入、库存和利润。 3、办税实名制、税收黑名单和联合惩戒、加强会计人员诚信建设等措施,对违法企业的老板和财务负责人来讲,今后影响的将是生活品质和职业生涯。 4、新的背景下,企业有哪些税务稽查的风险?应该如何对税务稽查?如何进行税务安排合法稳健地降低税收负担? 5、为了帮助企业应对新形势下的2018税务稽查,我们特推出“国地税合并、大数据管税背景下企业税务稽查风险和税务安排策略”课程,由知名税……
1、国税地税合并已成定局,合并后尽管不用跑完地税再跑国税,但税务稽查时“国税不管地税的税,地税不管国税的税”的局面将彻底改变。 2、现在到处是“互联网+”,“互联网+数据管税”是什么效果?是让假账裸奔!金税三期、史上最严增值税比对、税收分类编码自动打印在发票票面、五证合一,可以分分钟搞定企业真实的收入、库存和利润。 3、办税实名制、税收黑名单和联合惩戒、加强会计人员诚信建设等措施,对违法企业的老板和财务负责人来讲,今后影响的将是生活品质和职业生涯。 4、新的背景下,企业有哪些税务稽查的风险?应该如何对税务稽查?如何进行税务安排合法稳健地降低税收负担? 5、为了帮助企业应对新形势下的2018税务稽查,我们特推出“国地税合并、大数据管税背景下企业税务稽查风险和税务安排策略”课……
1、增值税税率下调和数据比对,资金账簿减免印花税,个人所得税法修订,国地税合并,某大学教授和某知名导演、演员互怼,最近又出了假疫苗和长生生物退市,2018年的热点政策和热点事件,让人应接不暇! 2、这些热点政策给我们企业带来的影响是什么?热点事件给我们带来的启示又是什么?我们应该如何应对,从中吸取什么经验,总结哪些教训?如何管控好我们自己的税务风险? 为了帮助企业准确把握最新政策,分析政策空间,及早做出应对,从活生生的案例中分析税务筹划的思路和风险,切实做好降低税负和降低风险的“双降”工作,为广大客户企业提供实实在在的增值服务,我们举办“近期热点税收政策和税收事件解读及房地产纳税案例剖析”的培训活动,聆听知名税务专家杨继美老师独到的分析和讲解。
1、 国家为了扶持中小企业的发展,于2019年春节前集中出台了一系列普惠性税收优惠政策,这些政策您也许都了解了,但具体的操作和运用真的理解了吗? 2、 从2019年起,个税所得税改为综合所得和经营所得,在计算综合所得时可以扣除子女教育等6项专项附加扣除,同样,这些政策您了解了,但面对每个员工复杂的具体情况,能具体判定税前扣除多少吗? 3、 2018年国家出台了很多企业所得税的税收政策,并修订了2017版企业所得税纳税申报表,具体的税务操作和纳税申报表您都会填报吗? 增值税尽管是价外税,但也会间接影响收入和成本;企业所得税年年搞汇缴,今年问题特别多。政策吃不透,稍微不注意,就会出现纳税差错,少缴税款按偷税,多交税款没奖励。正所谓:税法千万条,算对第一条,纳税不规范,亲人两行泪!
对于研发企业而言,如何降低研发成本,降低巨大的研发投入风险,提高产品竞争力,是每一个研发管理人员的管理难点。 本培训通过对研发成本管理的方法、流程、制度的介绍和实际演练培训,帮助企业实现规范化的研发成本管理,指导产品开发,降低研发成本,提高研发效率,提高产品竞争能力。
第一部分企业所得税的核算新所得税法与所得税会计准则的比较分析(一)新所得税法与所得税会计准则的关系(二)资产负债表法原理案例解析(一)(四)合并财务报表中递延所得税的核算案例解析(二)第二部分增值税的核算(一)增值税实施条例的修订(二)增值税的核算案例(一)—案例(十)(三)增值税转型对企业的纳税影响案例解析(三)第三部分营业税、消费税以及其他税费的核算(一)营业税的核算(二)消费税的核算案例(十一)、案例(十二)(三)资源税、城市维护建设税和教育费附加的核算(四)土地增值税的核算(五)房产税、土地使用税和车船使用税的核算(六)个人所得税的核算
本课程通过大量的案例,主要讲解以下内容:(一)新所得税法及其实施条例的运用及纳税筹划重点讲解最新出台的、与新所得税法及实施条例配套的税收政策的运用。在新所得税法下,企业如何进行纳税筹划。(二)三种流转税的修订、纳税筹划及相关税务处理增值税实施条例的修订及纳税筹划;增值税转型的会计处理;消费税和营业税实施条例的修订及纳税筹划。二、教学大纲及授课内容本课程主要讲解的内容:(一)新所得税法的运用及纳税筹划纳税人范围的运用及纳税筹划《国家税务总局关于印发〈跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理暂行办法〉的通知》(国税发〔2008〕28号)案例(一)设立分支机构的筹划案例(二)税率的调整及纳税筹划(2)降低税率的筹划案例(三)税前扣除规定的运用及纳税筹划(3)销售成本的筹划国税函〔2008〕159号文(……
本课程主要讲解的内容:(一)差异基本点、差异类型与调整方法1.两者的立场、确认原则、计量基础的差异2.两者的差异类型及调整方法(二)收入、利得确认与计量的差异及分析1.商品销售与计量2.分期收款销售的收入确认3.让渡资产使用权收入的确认与计量4.存货盘盈的差异分析5.盘盈固定资产收入的确认6.具有和不具有商业实质的非货币性资产交换7.债务重组损益的确认预计量8.技术转让所得9.未确认融资收益的确认与计量10.长期股权投资转让损益的确认预计量(三)费用、损失确认与计量的差异分析1.职工薪酬的范围与确认2.职工范畴3.职工福利费计量4.辞退福利5.境外机构的亏损6.亏损的确认7.业务招待费的计量8.广告费、业务宣传费的计量9.开办费的确认10.赞助、捐赠支出11.罚没损失的确认12.借款利息的确……
1、采用律师实务过程中的实际案例分析法,为企业管理者依法治企业提供参考和思路。课程内容信息量大,涵盖了《合同法》、《公司法》、《侵权行为法》、《担保法》、《民事诉讼法》、《仲裁法》等常用内容。 2、课程由实战经验丰富的执业律师构思,从实际工作的角度进行了模块设计,以讲授实务操作经验和技巧为主,案例均取自执业律师工作第一线。 3、有效讲授企业在实际工作中最容易发生纠纷的关键点,提供来源于实践且可操作性极强的应对措施和应对技巧。
【课程大纲】:引子(基本原理简介)第一节 解开企业内部内审的困惑与无力一、内部审计定义是什么二、内部审计和外部审计有哪些区别三、内部审计的困惑是什么四、内部审计人员的无助有哪些五、企业内部审计的特性是什么第二节 近年来国有企业审计关注哪些方面的内容 一、重点产业振兴和调整规划等国家宏观政策措施二、自主创新能力、实施节能减排等转变发展方式三、完善现代企业制度与加强内部管理四、生产经营中的潜在风险和突出矛盾五、存在的重大违法违规、经济犯罪和制约企业科学发展的体制机制六、收入分配、反腐倡廉等社会普遍关心的热点第三节 近年来国有企业具体的审计内容和步骤是什么 一、会计信息是否真实、全面地反映了企业的财务状况和经营成果二、企业资产总量和结构情况……
【课程大纲】:引子上篇房地产企业收并购法律风险与把控措施第一节房地产收并购的交易方式及其要点解析一、资产并购及其要点解析二、股权并购及其要点解析第二节如何构建房地产收并购三种思维模式一、风险思维及其模式构建二、流程思维及其模式构建三、收购方思维及其模式构建第三节房地产收并购的法律风险表现与案例一、项目用地条件变更情况下因预料外政府行为产生的法律风险1、用地变更程序不合法的法律风险(1)、土地用途变更需签订补充协议或重新签订土地使用权出让合同(2)、项目土地变更中政府非正式机构及非正规文件的困惑2、地价计算标准因时间及地区不同而存在差异的风险案例:佛山顺德某房地产公司于2015年9月通过公开招投标取得A项目土地进行开发…..案例:佛山市某地产开发公司于2016年收购清远某集团公司的项目地块….……
【课程大纲】:引子:企业主财务管理案例第一节代表你的财质和财气--财务气质一、企业主的气质是财务气质的前提二、财务气质决定财务管理的成败三、企业主财务气质的几大要素四、企业财务风格如果与企业发展合拍五、企业老板应该遵守的财务原则第二节预示将来的财力和财运--财务使命一、放眼未来才能做好财务战略规划二、树立“先赚它一个亿”的财务目标三、企业财务管理使命“不仅仅是赚钱”四、企业的财务使命与企业的价值五、企业财务使命对企业战略的影响第三节练就过人的“财能”--财务知识一、为什么老板要看财务报表二、解读资产负债表家底“有多少”?三、解读利润表脸面“好不好”?四、解读现金流量表腰包“多不多”?五、看透不说透的三大财务报表背后玄机六、对外投资时如何准确识别欺诈性报表第四节搭建强健的财务“龙骨”--财务结……
【课程大纲】:引子第一章企业高管要具备的财务战略思维-建立财务思维一、企业集团管理层的责任是什么?二、企业在运营层面如何挖掘价值的驱动因素?三、企业价值战略与财务管理的关系是什么?四、企业如何才能做到投资回报率最大化?五、企业财务运营管理的实质是什么?六、企业非财务高管应该掌握哪些财务工具?第二章透析企业财务报表发掘企业利润增长点-发掘企业利润第一节、新常态下如何把握企业的运作方向一、各部门工作经营报表中如何反映板块经营的结果?二、财务的语言如何架起区域各部门畅通无阻的通道?三、财务数据如何为各部门进行方向性指导性的贴心服务?第二节、认识大数据下公司财务管理信息的缩影一、资产负债表自身数据与利润模式有哪些钩稽关系呢?二、利润表自身数据与利润模式有哪些钩稽关系呢?三、现金流量表自身数据与利润模……
【课程大纲】:引子(含案例)(穿插:三家不同企业3年财务运营指标,进行六次小组讨论,三轮小组分别上台分享企业财务管理与利润模式)第一章企业高管要具备的利润管理思维-建立利润思维一、企业集团管理层的责任是什么?二、企业在运营层面如何挖掘价值的驱动因素?三、企业价值战略与财务管理的关系是什么?四、企业如何才能做到投资回报率最大化?五、企业财务运营管理的实质是什么?六、企业非财务高管应该掌握哪些财务工具?第二章透析企业财务报告发掘企业利润增长点-发掘企业利润第一节、新常态下如何把握企业的运作方向一、各部门工作经营报表中如何反映板块经营的结果?二、财务的语言如何架起区域各部门畅通无阻的通道?三、财务数据如何为各部门进行方向性指导性的贴心服务?第二节、认识大数据下集团公司财务管理信息的缩影一、资产负债……
【课程大纲】:引子(含案例)(穿插:三家不同企业3年财务运营指标,进行六次小组讨论,三轮小组分别上台分享企业财务管理与利润模式)第一章企业高管要具备的财务战略思维-建立财务思维一、企业集团管理层的责任是什么?二、企业在运营层面如何挖掘价值的驱动因素?三、企业价值战略与财务管理的关系是什么?四、企业如何才能做到投资回报率最大化?五、企业财务运营管理的实质是什么?六、企业非财务高管应该掌握哪些财务工具?第二章透析企业财务报告发掘企业利润增长点-发掘企业利润第一节、新常态下如何把握企业的运作方向一、各部门工作经营报表中如何反映板块经营的结果?二、财务的语言如何架起区域各部门畅通无阻的通道?三、财务数据如何为各部门进行方向性指导性的贴心服务?第二节、认识大数据下公司财务管理信息的缩影一、资产负债表自……
【课程大纲】:引子(含案例)第一节案例解析监理相关服务收费标准与计算参考案例一、某三级公路建设项目施工阶段的监理服务。案例二、某新建工程项目的质量控制和安全生产监督管理服务案例三、某新建住宅小区分别委托甲乙两个监理人承担施工阶段监理服务案例四、某新建高档饭店工程施工阶段监理和设计阶段的相关服务案例五、某城市新建高架桥梁工程项目施工阶段的监理服务案例六、某500kV送电线路工程设计阶段咨询服务第二节、监理企业的成本及其分析实务一、监理企业成本主要由哪些构成二、监理企业的直接成本类别与要点解析三、监理企业的间接成本类别与要点解析第三节、监理企业的成本与利润的合理管理一、监理企业的成本及其分析实务二、解析监理企业的成本结构与企业经营的关系三、直接成本要占监理酬金百分之多少才为合理四、间接成本要占监……
【课程大纲】:引子(含案例)(穿插:三家不同房地产企业项目财务运营指标,进行小组讨论,分别上台分享日常财务数据)第一章房开企业高管要具备的基本财务思维-基本财务思维一、中高级管理者在房开项目财务管理的责任是什么?二、中高级管理者如何在管理中挖掘财务价值的驱动因素?三、房开项目与房开企业投资回报率最大化的关联与关系?五、房开项目的财务管理的实质是什么?六、中高级管理者应该掌握哪些基本的财务管理工具?第二章通过财务管理报告发现房开项目工作优劣点-发现工作状况第一节、如何通过财务数据力解房开项目的经营情况一、项目日常工作经营如何反映在财务报告结果的?二、财务的数字如何架起房开项目畅通无阻的通道的?三、财务的数据如何指导房开项目的工作方向的?第二节、认识房开项目财务报表的内外部钩稽关系是什么一、利润……