中国著名领导力管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《领导力提升与自我修炼》 《卓越管理者的角色认知与沟通技巧》 《MTP中高层管理技能之团队建设》 《管理者如何有效辅导下属》 《优秀员工的动力启动》 《管理者思维创新》 《互联网+管理实践与应用》
  • 邀请费用:
    28000元/天(参考价格)
《企业基业长青运营智慧-总裁班》培训课程大纲

2020-01-13 更新 16次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    企业战略 > 集团管控
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 医疗卫生行业 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
    为什么企业经营了多年,仍然没有大的发展? 为什么企业最累的哪个人,永远是老板(领导)? 为什么我一天什么都没有干,仍然感觉到心力疲惫? 为什么跟我一起打天下的‘功臣’,最终离我而去? 为什么企业制定的制度,最后却变成一张‘废纸’? 为什么员工总不在状态,把工作当成一个赚钱的工具?
  • 课程目标
    帮助总裁(高层管理者)梳理清晰企业成长发展轨迹 帮助总裁(高层管理者)认清管理的本质和职责 帮助总裁(高层管理者)塑造积极的心智模式 帮助总裁(高层管理者)建设‘员工激励’机制 帮助总裁(高层管理者)留住左膀右臂
  • 课程时长
    三天
  • 适合对象
    董事长、总裁、总经理等高层管理者
  • 课程大纲

    第一部分:现代企业各种管理优势分析。

    解决问题:你认为什么是好的管理?是人治、法治、还是文治?为什么?

    企业管理的三个阶段:人治、法治、文治

    优劣分析

    动态分析

    动态分析法治发展的四个阶段:

    阶段1、饥饿基本法

    阶段2、麻雀基本法

    阶段3、系统基本法

    阶段4、创新基本法

    文化建设是法治执行的保障

    没有文化的企业制度,是没有灵魂的制度

    没有制度的文化建设,是没有力量的巨人

    第二部分:企业制度建设的流程和基本原则

    解决问题:企业是不缺制度的,但往往形同虚设,成为一纸空文?(中国企业的制度到底应该如何制定和执行)

    企业制度的关键意义

    制度是运营的保障

    激励制度和管理制度的区别

    制度建设的基本流程

    1、明确制度编制的目的及依据;

    2、提炼企业价值理念,梳理企业发展战略;

    3、设计管理制度。(注意事项)

    企业制度建设的基本原则

    原则一、火炉法则(及时性、预警性、平等性)

    原则二、傻子法制(制度不能复杂、流于形式)

    原则三、参与法则(没有自律,就没有自由)

    第三部分:企业“员工激励”机制的建设

    解决的问题:激励是一阵子的、启发是一辈子,寻找员工动力源泉,合理的运营目标、薪酬、晋升、培训、制度、股权、文化等工具制定出持续的‘员工激励’体系。

    主要的激励理论

    认知人性、寻找需求

    激励的两个层面

    激励机制的内容和企业激励的方法

    只有形成体系,才能才是持续的价值

    激励是把双刃剑

    激励机制——为激励提供资源

    第四部分:企业制度的执行文化的建立

    解决问题:为什么辛辛苦苦建立的制度,到最后却无法执行或执行的过程中半途而废,是制

    度不科学、不系统吗?还是员工素质的问题?制度又该如何刚性执行?又该如何弹性着陆?

    没有绝对的科学和合理的制度

    制度只有认同的程度,认同的程度决定了执行的程度

    制度必须具有刚性,没有刚性的制度,就等同于没有制度(比没有制度更糟)

    弹性着陆靠管理者素质提升,更靠企业文化的愿景和价值观取向

    买面包的案例分析

    报销风波案例分析(情景模拟和实战演练)

    解决问题:再科学、合理的制度,也需要和管理者的执行素质相之匹配

    深刻理解和参悟公司制度和价值观取向

    大多数企业制度制定者的出发点是好的,执行的失败,是执行者理解的扭曲

    制度是给谁制度的?是好是人,还是坏人?是下属,还是全员?

    管理者角色认知准确

    角色认知是沟通的保证,而管理者的沟通水平却是制度执行的前提

    岗位技能匹配

    (如:角色认知、目标管理、团队建设等技能的匹配)

    第四部分:高层管理者必备的‘胸怀’(阳光心态)

    解决问题:修身、方能齐家:齐家、方能治国:治国、方能平天下。

    快乐是自己给的,不是别人施舍的

    寻找快乐和幸福的根源在哪里?

    心智模式创新

    心境变了,世界就变了

    换心、换位、换向思考

    企业家的胸怀来自放下

    放下,方能解脱

    放空,方能装下

    课程标签:企业战略、集团管控

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有  豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2020 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询