高级经济师

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    《中国式持续发展》 《汽车销售人员实战手册》 《汽车销售经理实务手册》 《汽车营销策划实用手册》 《汽车销售冠军的七大秘诀》 《汽车销售管理实用图表》 《汽车4S店管理实战手册》 《汽车维修企业8项管理》 《汽车促销高手全攻略》 《汽车展示厅销售全攻略》 《汽车大客户销售全攻略》 《汽车推销高手全攻略》 《汽车……
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高效汽车销售团队的管理与领导

2019-06-19 更新 366次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 团队建设
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    销售经理、销售部管理人员及企业上层管理人员
  • 课程大纲

    第一讲一流专业汽车销售团队锻造

    1.优秀汽车销售团队的基本特征

    2.构成汽车销售团队的基本要素

    第二讲如何造就一流的专业化汽车销售精英

    1.优秀的汽车销售人员应具备什么条件

    2.如何快速培养出专业化的汽车销售精英

    3.专业化的汽车销售人员必备的心态训练

    第三讲如何打造精英型汽车销售团队

    1.汽车销售团队的四种状态及不同的管理对策

    2.如何针对不同的汽车销售人员实施有效的领导

    3.如何召开高效率的汽车销售会议

    4.如何管理新的汽车销售团队

    5.如何消除因人员流动而造成的业务损失

    第四讲高成效的团队沟通

    1.不同类型人员沟通模式

    2.高效汽车销售会议管理

    第五讲汽车销售团队的绩效管理技巧

    1.汽车销售人员薪资设计的八种方法

    2.汽车销售人员的五大考核方案

    3.汽车销售人员的评估与持续改进技巧

    第六讲汽车销售团队的激励

    1.销售激励的基本原理

    2.针对不同的个体采取不同的激励方法

    3.16种人员激励方法介绍


    课程标签:领导力、团队建设

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