本来，从联通公司树立至今，也在不断地活跃测验着品牌互动传达方法，比方联合设备厂商一起在北方十省先后布设了一些宽带业务演示厅，经过这种方法，一方面为花费/消费者触摸联通的宽带产品供给了场所，进步了服务，另一方面终端设备厂商也凭借联通演示厅的有用渠道，推行了自身品牌，可谓一箭双雕。

为了解决广阔潜在上彀用户的花费/消费瓶颈——电脑问题。各级公司都在测验着与不一样的电脑终端出售商协作，并依据本地事实情况，采纳方式各异的优惠绑缚手法，一起推动商场的进一步发动，在业务量扩大的一起，两边的品牌在协作中得到了推行与进步。作为主导通讯运营商，我国联通有义务带头打造产业链的构成，活跃主动地与设备商﹑内容供给商﹑内容运营商﹑终端设备商等进行多方的协作，一起培育花费/消费商场，打造异业联合的品牌推行进步形式。

作为一个全业务通讯运营商，我国联通具有移动和固网多种业务，以及由此衍生的新业务集合，这中间包含移动﹑语音﹑宽带﹑数据等多方面业务，多业务发展现已逐渐出现了长尾表象。应当说联通宽带及移动业务两大中心产品业务优势是对比显着的，关键是怎么使之机融合和谐发展，表现多业务结合威力，表现结合后的品牌优势。

联通需求持久的竞争力，中心竞争力有必要有一起性，别的竞争对手很难复制，根据世界上最广泛运用的WCDMA网络的沃品牌承当了这样的使命。但是”沃“当前的知名度﹑美誉度还有待进步，特别是后者，沃品牌下的产品尚需极大的丰厚，然后更有用地支持”精彩在沃“的品牌主张。我国联通从前以优异的服务赢得不少客户信任，但是当前”优异“的概念更多还停留在网络服务层面，人员服务的坏处日益凸现。

现代公司要持久发展，服务绝不能糟糕。靠服务打造品牌优势，靠服务拓展品牌张力，这是我国联通品牌建造的必然挑选。面对集团客户的专家级服务﹑面对商务客户的特性化服务﹑面对大众客户的标准化服务绝不应当停留至标语层面，系列服务理念的真实遵循才是重中之重。

标签：如何完善业务系统拓展品牌张力