中国百佳管理培训师

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  • 主讲课程:
    公开课:《走近贵族》 《中产阶级家庭子女教育》 《客户抱怨应对处理技巧》 《招聘面试中的识人辨心》 《中层管理者管理技能与领导力提升》 《构建和谐的员工关系》 内训课:《职场中的心理学》系列课程: 《自我认知篇:我们为谁工作》 《角色转换篇:从业务骨干到管理者岗位》 《职场沟通篇:把你的思想变为别人的行动》 《用才……
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80、90后员工的管理

时长: 一天

课程领域: 职业素养 > 职业修养

适合行业: 电力能源行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业 其他

构建和谐的员工关系

时长: 一天

课程领域: 职业素养 > 沟通技巧

适合行业: 电力能源行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业 其他

国际贸易与西方文化

时长: 一天

课程领域: 职业素养 > 沟通技巧

适合行业: 电力能源行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业 其他

客户抱怨处理应对技巧

时长: 两天

课程领域: 客户服务 > 大客户服务

适合行业: 电力能源行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业 其他

在激烈的市场竞争中,很多企业往往会将关注重点放在战略、成本、技术、人才,等方面,却容易忽略客户服务这个企业赖以长期生存的命脉。事实上,在市场经济的大环境下,客户才是企业真正生存之源。一旦丧失了客户,企业就失去了生存的基础。对客户投诉处理的优劣将直接关到企业的形象和声誉,稍有不慎就可能为企业招来灭顶之灾。同时,在产品日益同质化的大背景下,服务的差异化就成了企业在竞争中脱颖而出的重要手段。因此,作为服……

让孩子强过我们

时长: 一天

课程领域: 职业素养 > 沟通技巧

适合行业: 电力能源行业 政府机关部门 商超零售行业 教育培训行业 通信行业

招聘面试中的识人辨心

时长: 两天

课程领域: 人力资源 > 招聘面试

适合行业: 电力能源行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业 其他

中层经理管理技能与领导力提升

时长: 一天

课程领域: 通用管理 > 中层管理

适合行业: 电力能源行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他

走近贵族课程大纲

时长: 一天

课程领域: 职业素养 > 沟通技巧

适合行业: 电力能源行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业 其他

当今世界,一个人的社会地位已不再是简单地以拥有多少资产来衡量,而是由更多的文化标准来确立。本课程以走近贵族为题,以探讨贵族精神的实质为宗旨,提出了造就当代中国真正贵族群体的思想和实施途径。    课程从三年前一场万众瞩目的网络大战谈起,结合当今“满城尽带贵族甲”的社会现象,提出了何为贵族精神的命题。在此基础上,通过对大量真实案例剖析,在详细介绍了贵族精神的现象和实质后,提出了“不是生活状况决定品……

职场中的心理学

时长: 一天

课程领域: 职业素养 > 阳光心态

适合行业: 电力能源行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业 其他

 泰罗的科学管理至今已过去了一百多年,企业员工也从卓别林《摩登时代》的机器人变为网络时代的个性人。决策和用人的管理职能,越来越考验着管理者的智慧。企业中各层级管理者心态的交互作用使管理益发显得扑朔迷离。《管理心理学》这门学科也受到越来越多人的重视。然而在实践中,心理学家大多从心理学角度来诠释管理现象,因为缺乏管理实践,令人有隔靴搔痒之感。而实际管理者在诠释时,又由于缺乏理论基础而显得生硬勉强。 ……

自我认知篇课程大纲

时长: 一天

课程领域: 职业素养 > 职业修养

适合行业: 电力能源行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他

当前很多企业家都在为这样的事情感到烦恼不已:尽管自己企业的工资水平与同行业相比,已不能算低,但却很少听到员工的感恩;尽管自己每天在为企业的生存发展殚精竭虑,但员工却总在冷眼旁观;尽管企业拿出不菲的资金用于员工的福利和激励,但却看不到员工的任何工作激情。这一切到底是怎么回事?究其原因,是在当前“成功学”横行,人心浮躁的社会大背景下,人们的心态发生了很大的扭曲。原本很朴实的人生价值,被一连串的“成功欲……

角色转换篇从业务骨干走向管理岗位

时长: 一天

课程领域: 职业素养 > 职业修养

适合行业: 电力能源行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他

企业大多数管理人员都是由业务骨干提拔起来的。然而,很多业务骨干一旦走上管理岗位却会遭遇到诸多的不适应。其主要原因是原来业务工作针对的是事,如今管理岗位针对的却是人。针对事,只要判断正确,流程无误就可以了。而针对人,则还需考虑对方的心理需求、个性特征、内在态度乃至潜意识等因素。业务骨干们由原来单一的执行者突然成为了一个纵向要应付来自于上司和下属的压力,横向要协调来自于部门和同事间摩擦的管理者。角色变……

把你的思想变为别人的行动

时长: 两天

课程领域: 职业素养 > 沟通技巧

适合行业: 电力能源行业 医疗卫生行业 教育培训行业 通信行业 其他

有道是“世界上最难的有二件事:把别人口袋里的钱变成自己口袋里的钱,把自己的思想变为别人的思想。“而企业管理就是要把自己的思想变成为别人的行动,所以更会是难上加难。很多管理者都有这样的体会,找上司商量工作,自己还未开口,就被对方滔滔不绝的一番宏论所打断。听了以后,不仅感到一头雾水,还经常会连刚来时想得清清楚楚需要沟通的事也都被忘得一干二净了。在下属眼中,思路清晰、言简意赅当为一个称职领导的重要标志。……

用才激励篇课程大纲

时长: 一天

课程领域: 职业素养 > 职业修养

适合行业: 电力能源行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业 其他

当今社会,人才缺失成了制约企业发展的重要瓶颈。一段时间以来,企业为了增强自身的凝聚力,对于沟通、激励、文化建设等投入了越来越大的关注,培训界也不遗余力地抛出各种“宝典”、“飞刀”,但一经实践却收效甚微。有时,甚至还会事与愿违。奖惩“飞刀”一经祭出,辞职的员工即刻纷至踏来。其主要原因是,随着价值观念的日趋多元化和改革开放以后出生的一代越来越多地成为企业主力,那些闭门造车式的理论和似是而非的诀窍,在当……

决策思维篇问题的分析与解决

时长: 一天

课程领域: 职业素养 > 沟通技巧

适合行业: 电力能源行业 医疗卫生行业 教育培训行业 通信行业 其他

管理心理学将管理定义为决策(解决问题)和用人(选用育留)两大职能。从某种意义上来说,管理者的存在,就是为了解决企业在日常的经营管理中所发生的大大小小的各种问题。因此,分析与解决问题的能力也应当是衡量管理者综合素质的一个重要方面。然而,一般管理类课程大多以用人为重点,即便涉及决策的,也多为针对生产管理中所产生的一些问题。至于如何在一大堆纷繁复杂的问题中迅速理出头绪?如何在众多的备选方案中找到最合适的……

心理减压篇境由心生话职场

时长: 一天

课程领域: 职业素养 > 阳光心态

适合行业: 电力能源行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业 其他

当今社会高速发展,竞争日益激烈。作为一名的管理者,既要承受家庭经济、孩子教育、老人赡养等来自家庭的压力,又要承受上司督办、下属顶撞、同事摩擦等来自于职场的压力。特别是由每天日常工作中的大量矛盾而引发的工作压力更是令管理者的心理问题日渐突出。殊不知,管理问题中有很多属于无过错矛盾,如果一定要以是非对错来进行评判,只能是自寻烦恼。更有甚者,还有人会将这些矛盾引伸到人际关系上来。那更无异于雪上加霜,致使……

心理援助篇当下属的贴心人

时长: 一天

课程领域: 职业素养 > 阳光心态

适合行业: 电力能源行业 政府机关部门 商超零售行业 教育培训行业 其他

当今社会高速发展,竞争日益激烈。在巨大的压力之下,人们的心理问题日渐突出。因长期压力过大而导致抑郁甚至残杀家人后自杀的行为屡有发生。在企业,面对后80和90后的员工,说教与有限的金钱已无法从根本上激发起他们对工作的热情。为留住人才,从薪酬设计到绩效考核,企业真可谓是使尽解数。尽管如此,员工出工不出力与流失率居高不下的现象仍是有增无减。究其原因,工作环境与氛围已是当今社会员工选择职业的一个重要考量。……

礼仪修身篇小习惯成就大未来

时长: 一天

课程领域: 职业素养 > 商务礼仪

适合行业: 电力能源行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业 其他

“习惯是温柔的天使,它可以把你带进天堂;习惯也是狰狞的恶魔,它也会将你拖入地狱。”习惯在某种程度上是人们人格的外显。子曰“人无礼不立”,养成良好的礼仪习惯,不仅可以在人际交往中礼仪有效地展现一个人的教养、风度和魅力,还能体现出他对社会的认知水准、个人学识、修养和价值 。同时,养成良好的礼仪习惯,还有助于美化自身、美化生活,有助于促进人们的社会交往,改善人们的人际关系。因而,礼仪又是人立身处世的根本……

当一个优秀的管理者

时长: 两天

课程领域: 职业素养 > 职业修养

适合行业: 电力能源行业 酒店餐饮行业 教育培训行业 通信行业 其他

企业中的大多数管理人员都是由业务骨干提拔起来的。然而,很多业务骨干一旦走上管理岗位却会遭遇到诸多的不适应。其主要原因是原来业务工作针对的是事,如今管理岗位针对的却是人。针对事,只要流程正确,判断无误就可以了。而针对人,则还需考虑对方的心理需求、个性特征、内在态度乃至潜意识等因素。特别是有些企业在提拔管理人员时,往往缺乏对当事人进行有针对性的系统培训。结果导致有相当多的管理者尽管已经任职数年,但由于……

基于员工心理的激励艺术

时长: 一天

课程领域: 职业素养 > 阳光心态

适合行业: 电力能源行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他

在今天的企业中,对员工来说,决定业绩的,表面看来是知识和能力,但隐藏在背后的却是其真实的态度!对管理来说,沟通、考核、奖惩看起来多么地重要,但隐藏在背后的却是对方的内在需求!对企业来说,做大做强的愿景看来是多么地激动人心,但隐藏在背后的却是员工对自己职业前景的关心和对自身利益的关注。在员工激励方面,如何避免从“激励员工”出发,以“激怒员工”收场;如何从人性出发,真正使员工心甘情愿地与企业同生死、共……

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