一场景演练领导者演讲实战一对一点评指导,快速全面提升领导者及企业中高层演讲艺术。二自我介绍:如何让别人马上记住你。我是萨达姆,我是本拉登,我是奥巴马,我是梅超风。我是苍井空、我是郭晶晶、我是孙悟空、俺是沙和尚,恶似白骨精;此处有掌声。在众多的自我介绍中脱颖而出,魔术改变的方法就是……1一慢二看三通过2测试介绍法三不再紧张:“白里透红与众不同”的神奇方法卡耐基先生说:你想看看完美的演讲是什么样吗?可以教给你一个方法。你走到大街上,看到迎面走来一个人,当你确认你不认识他,他也不认识你的时候,你一拳将他打倒,等他爬起来,你会发现他会给你一段完美的演讲。而且你会发现,你所遇到的每个人都能做到,屡试不爽,不信你就试试。什么意思呢,就是一个人在忘我的情况之下,会有最完美的表现。……应对演讲紧张有很多老师……
到底是什么原因使很多企业有好产品,却进不了好市场? 到底是什么原因使很多企业有好项目,却招不到合适的代理商? 到底是什么原因使很多企业的招商越来越“伤”? 如何策划一场有销售力的产品推介会? 如何利用公众“销讲”推介企业,宣传品牌,赢得订单? 如何在产品推介会上塑造产品价值,突出亮点、打动客户? 如何在招商路演时推介项目,突出核心、展示优势,吸引加盟和获得融资? 如何在公司的各种会议上思路流畅、条理清晰的表达自己的观点? 如何在各种社交场合应声而起、侃侃而谈、畅所欲言、展现个人魅力…… 如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话…… 如何提高讲话的说服力,轻而易举地说打动和说服他人…… 如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意,无话可说…… 如何避免……
到底是什么原因使很多企业有好产品,却进不了好市场? 到底是什么原因使很多企业有好项目,却招不到合适的代理商? 到底是什么原因使很多企业的招商越来越“伤”? 如何策划一场有销售力的产品推介会? 如何利用公众“销讲”推介企业,宣传品牌,赢得订单? 如何在产品推介会上塑造产品价值,突出亮点、打动客户? 如何在招商路演时推介项目,突出核心、展示优势,吸引加盟和获得融资? 如何在公司的各种会议上思路流畅、条理清晰的表达自己的观点? 如何在各种社交场合应声而起、侃侃而谈、畅所欲言、展现个人魅力…… 如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话…… 如何提高讲话的说服力,轻而易举地说打动和说服他人…… 如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意,无话可说…… 如何避免……
前言演讲艺术概述内容:演讲的定义演讲的分类演讲的目的如何衡量一场演讲?第一节演讲风范,魅力无限——台上风范训练内容:一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧(一)上台1、上台的三种方式:后位、侧位、中位上台的20字秘诀2、上台时如何正确持稿,常见的2种错误方式3、上台之前要检查的5个细节(二)开台1、声音:1个“好”字重千斤2、态势语言①男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿②手麦的2种基本拿法③开台亮相时3种礼仪目光④开场问候时态势语言的配合⑤台上最得体的3个基本手位⑥台上最忌讳的3个错误手位⑦如何正确拿讲话稿3、内容开场问候3种版本:完整版、保险版、偷懒版(三)台中1、声音声音的3个要诀2个忌讳2、态势语言①身体的3字要诀②手势……
如何在公司的各种会议上条理清晰的表达自己的观点…… 如何在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力…… 如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话…… 如何在工作汇报时,要点明确、展现成果、赢得肯定、节省时间,提高效率…… 如何制作有说服务力的工作汇报PPT,避免PPT上文字太多、照“屏”宣科…… 如何发表具有感染力的演讲,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力…… 如何提高讲话的说服力,轻而易举地说打动和说服他人…… 如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意,无话可说…… 如何避免台下准备很充分,上台就忘得一干二净…… 如何避免讲话杂乱无章,语无伦次…… 如何避免讲话枯燥无味,平淡如水…… 本课程让您彻底解决当众讲话的5大“症状”:上台恐惧症,不知……
1、课程目的——让一切课程更美丽(1)让课程更美丽的三大元素:尊重、帮助、喜欢(2)什么样的理论让学员尊重:6点2、核心宗旨——展示(1)展示的意义(2)展示的目的(3)展示的8个层级第一次讲课训练:90秒讲课训练,命题,迅速组织语言与表达结构。3、课程表达结构(1)鱼式结构(2)开场导入结构及训练(3)课程讲授五模及训练(4)课程链接及过渡(5)课程收尾结构及训练第二次讲课训练:学员自选题目讲课训练中,学员、讲师点评(每人4分钟)4、讲师四种风格(1)玄(2)烦(3)闹(4)实(5)不同风格的优劣及互补关系(6)不同风格适用的课程及应用5、第一个重要词——感性(1)感性的意义——抓住学员注意力的保障(2)感性包括哪些内容(3)培训师软硬气场修炼:优秀的培训师软硬有度6、第二个重要词——理性……
在职场上我们最需要培养的能力,就是在面对团体时,如何更有自信、专业有条理的表达。强化此能力后,对外可以说服客户购买产品与建立良好的企业形象;对内则能说服同仁接受新的计划、激励他人共同协作及提升沟通效果等。 无论是正式的演讲、处理问答,或面压力下的表达,卓越的职场演说力都可帮助我们快速吸引听众的注意力,提高可信度,及充分运用语调与姿势让听众留下深刻的印象,进而达成演说的目的。 本课程借由学员练习、讲师即时指导,帮助学员在两天内大幅提升自己的公众演讲能力
一、演讲前精心而充分的准备1、演讲前的心态准备A、做好精神准备B、强化成功的心态C、捕捉观察的亮点D、情绪在自制中稳定E、克服怯场的心态F、信心十足的表现自己G、在激情中燃烧F、掀起语气的波澜2、听众目的分析3、听众对象分析4、环境准备5、内容准备二、提高演讲者“形象”魅力1、外在形象对演讲者的重要性2、演讲者形象四原则3、演讲者着装六不准4、演讲着装的场合及要素5、女演讲人员的形象要求6、男演讲人员的形象要求三、提高演讲者的“形体”魅力1、体态——无声的语言2、标准站姿、坐姿、走姿3、目光注视的礼仪4、身体的姿势语及三忌三适四、提高演讲者的“语言沟通”魅力1、沟通对演讲者的重要性2、什么是沟通?3、怎样才能沟而能通?4、中国人更喜欢怎样的沟通方式5、提高语言魅力的四大技巧A、尊重的技巧B、……
一、如何吸引激励和保留人才一)企业文化政策机制领导艺术,三位一体二)如何吸引如何激励如何保留核心人才二、激励的原则和意义一)何为激励鲶鱼效应——“激”威士忌效应——“励”二)激励的八项基础原则1.目标结合原则2.物质激励和精神激励相结合的原则3.引导性原则4.合理性原则5.明确性原则6.时效性原则7.正激励与负激励相结合的原则8.按需激励原则三)为什么需要激励管理实践中的经典激励案例三、激励人心的理论基础和应用案例一)马斯洛需求理论及实践应用为什么加薪了还离职?马斯洛简介动机与需求二)赫茨伯格双因素理论及实践应用加薪了,为何反倒积极性更低了赫茨伯格及其激励研究三)XY理论及实践应用X理论Y理论四)亚当斯公平理论及实践应用亚当斯及其公平理论五)罗森塔尔期望定律及实践应用罗森塔尔实验——期望和信……
卡耐基曾经说过:“一个人的成功,只有15%是靠专业技术,而85%则要靠人际关系和为人处事的能力”。口才是人际交往的工具,是人们智慧的综合反映,良好的口才是卓越人才开拓前进的有力武器。有了才干无口才,虽也可能达到成功的目的,但兼有口才,你的成功几率就会大大地提高。因为你的才干,可以通过你的口才来加以充分地展示出来,使对方更深一层地了解你并且信任你,这样对方才敢付托重任于你。在社会的各个领域中,能说会道,能言善辩,谈笑风生,口出成章的人,优势彰显。因此,越来越多的人崇尚口才,越来越多的人渴望口才。
第一讲演说准备(上)1.前言2.学会自我介绍第二讲演说准备(下)1.克服紧张训练2.公众演说的准备3.演说者性格重塑第三讲演说基本功:脑的训练(上)1.演说基本功概述2.预热头脑3.有话可说的几种思维方式(一)第四讲演说基本功:脑的训练(下)1.有话可说的几种思维方式(二)2.快语语智训练法第五讲演说基本功:口语表达的训练(一)1.发声训练2.正音训练:学会普通话第六讲演说基本功:口语表达的训练(二)1.正音训练:方音辩正2.正音训练:绕口令第七讲演说基本功:口语表达的训练(三)1.正音训练:活舌操2.朗读式训练法第八讲演说基本功:口语表达的训练(四)1.梯级陈述训练法2.口才训练八法3.语言表达技巧4.态势语训练第九讲态势语训练1.眼神、表情和站姿2.手势的训练3.演说心理训练第十讲演说实……
第一章普通话训练1、口腔训练2、气息训练3、语音语调4、常错字音纠正5、解读国家普通话等级测试第二章克服恐惧一、上台紧张恐惧的表现二、上台紧张恐惧的原因三、克服紧张恐惧的方法第三章演讲前的准备1、受众分析2、设定目标3、确定演讲架构与内容4、制作视觉和听觉辅助5、熟悉演讲环境6、身心状态调整7、修饰形象8、树立自信9、预演第四章舞台礼仪与规范训练1、上台之前要检查的细节2、行姿与站姿礼仪3、话筒的持法4、问候语表达的注意事项5、表达中目光的正确运用6、表达中手势的正确运用7、表达中表情的正确运用8、持稿和无稿的注意事项第五章公众演讲技巧1、WWH思路运用2、4S法则3、如何让演讲条理清晰4、如何让演讲具有感染力5、如何应对演讲过程中的突发状况6、辩论技巧7、语速的把握与控制8、提升演讲魅力第……
第一章普通话训练1、口腔训练2、气息训练3、语音语调第二章缓解紧张与恐惧1、上台紧张恐惧的表现2、上台紧张恐惧的原因3、缓解紧张恐惧的方法第三章演讲前的准备1、受众分析2、设定目标3、确定演讲架构与内容4、制作视觉和听觉辅助5、熟悉演讲环境6、身心状态调整7、修饰形象8、树立自信9、预演第四章舞台礼仪与规范训练1、上台之前要检查的细节2、行姿与站姿礼仪3、话筒的持法4、问候语表达的注意事项5、演讲中目光的正确运用6、演讲中手势的正确运用7、演讲中表情的正确运用8、持稿和无稿的注意事项第五章商务演讲技巧1、WWH思路运用2、4S法则3、如何增强演讲的逻辑性4、如何让演讲更具感染力5、如何应对演讲过程中的突发状况6、语速的把握与控制7、提升演讲魅力8、演讲时间管理第六章演讲与口才的价值及训练方法……
1.商务演示的重要性-商务人士40%-60%的时间在会议中度过,高效商务演示是职场的一项必备技能-高效商务演示的要求(清晰、生动、有效)2.构成高效商务演示的因素-演示的目的-逻辑结构-数据作用-受众分析3.商务演示中的“金字塔”结构-常用逻辑结构PREP\SOS\PPF\OADN-练习:逻辑结构在商务演示中应用4.呈现及表达技巧-应用Kiss模型-运用肢体语言-录像:肢体语言-如何克服紧张的情绪-与听众的有效互动:提问、案例、答疑、突发状况的应对等-开场白及有效的收尾-练习:开场白练习5.进行一场有效商务演示练习-准备一场商务演示-练习:学员练习、观察者点评、老师点评
第一模块导入舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力3、商务演讲成功密钥(投入、参与、体验、谦逊)4、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)5、视频赏析:演讲者能力模型6、演讲注意事项第二模块练胆紧张成因及对策一、紧张成因1、思考:你最恐惧什么(上台演讲)2、视频赏析——紧张最大的敌人3、全场登台训练:40秒课程期许4、对照:紧张表现对照表5、正确认识紧张6、分析:造成紧张的四个因素(听众、会场、内容、后果)二、紧张对策1、缓解紧张情绪之天龙八“步”2、肯定心理暗示法3、肌肉放松法4、乾坤大挪移5、巧妙掩饰法6、华伦达心态法7、超量准备法8、音乐舒缓法9、消除紧张万能方法10、第一次演讲训练:1分钟微型演讲训练及学员研讨会第三模块练形台上呈现技……
你是否有下面的困惑? 1.上台恐惧症,站在众人面前说话,手心发汗,大脑一片空白,蒙圈,断片,卡壳,词不达意。内容空洞,平淡无味,无主次无顺序。 2.竞聘演讲?我不会讲啊,大好的晋升机会就这样错过了。 3.项目做的很好,可汇报演讲却说的乱七八糟。 4.你的产品展示会创意十足,但说话结结巴巴没人欣赏? 5.不会当众“秀”自己,害怕说错和出丑。 本课程主要针对上述问题,欢迎参加公众演讲与魅力表达的课程。
1.课程目标受众职场管理精英;技术背景出身的管理者,参加本课程获得的行为改变的效果尤其显著。2.事业发展面临的挑战许多场合,因为各种各样的原因和理由,需要您作沟通或演讲,比如:面对客户或经销商向上级领导作报告公司内部会议出席研讨会重要的社交场合,等等所有这些场合的听众,全都表现出一个共同点:他们评价您的依据,就在于您讲得怎么样。不管内容怎样、价值如何,只要表达不好,人们就难以接受。反之,如果讲得好,您可能一战成名、从此脱颖而出!3.课程的特色和优势培训师赴海外接受国际顶级专业演讲和沟通技巧顾问公司专业培训师培训建立在“一对一”充分实践演练和教练指导的基础上:通过讲师讲解、学员互动演练和讲师对学员演讲技巧的反馈和点评,从而有效提升学员演讲技巧。课程口号:掌握演讲四步法人人胜过奥巴马!4.学员收……
课程内容开场:公众表达与沟通一、公众表达的核心1.积极自信的态度2.大方得体的形象3.精心设计的内容4.悦耳动心的言语5.专业授课的技巧训练:一分钟演讲训练二、积极自信的态度1.公众表达的巨大价值2.积极自信的巨大力量3.克服紧张的方法技巧4.开心金库与情绪控制5.氛围营造与互动技巧训练:三分钟演讲训练二、大方得体的形象1.礼仪与尊重2.着装与打扮3.眼神与表情4.姿态与动作训练:形象与动作设计三、精心设计的内容1.明确表达的主要目的2.了解听众需求与特点3.用语尺度与正确表达4.结构设计与节奏把握训练:五分钟主题演讲四、悦耳动心的言语1.为自己的声音美容2.用气与发音3.语气与声调4.习惯成自然训练:口语表达训练训练:主题辩论比赛五、专业授课的技巧1.角色定位与主要任务2.程目的与结构设计……