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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
刘福垣，著名经济学家，研究员，博士生导师。 现任中国人力资源开发研究会会长。国家发展和改革委员会宏观经济研究院研究员、博导，清华大学—中旭商学院经济系副院长，国务院政府特殊津贴专家。曾任国务院特区办研究室副主任，国家发展和改革委员会宏观经济研究院副院长等职务。 主要学术专长是经济成本、价格，从事农业宏观经济管理研究。1970年毕业于中国人民大学经济系。1981年毕业于中国社会科学院研究生院，获经济学硕士学位。1988年毕业于中国社会科学院研究生院，获经济学博士学位。1981年8月～1991年5月在中国社会科学院农村发展研究所工作，1991年5月至今在中国社会科学院科研局任学术秘书，任中国农业经济学会理事，中国土地学会理事，中国农产品成本价格学会常务理事，中国农村发展经济学学会副会长。1991年被评为有突出贡献的博士学位获得者。1998-2003年期间，任国家发展和改革委员会宏观经济研究院副院长。历任中国社会科学院农村发展研究所副所长兼中国社会科学研究生院农经系主任，中国社会科学院学术秘书，国务院特区办公室研究室副主任，宁波市副市长，国家计委经济研究所所长等职。 现任中国人力资源开发研究会会长。清华大学—中旭商学院经济系副院长，国家发展和改革委员会宏观经济研究院研究员、博导，国务院政府特殊津贴专家。 主要代表作有： 《工农业收入差异》(专著)、《破除剪刀差的迷雾》(论文)、《农村改革新方略》(专著)、《正确认识80年代农村改革的新就和90年代需要解决的问题》(论文)、《关于农村城市化的几个认识问题》(论文)、《正税、明租、除费》(论文)等，引外，还发表论文40余篇，共100余万字。 讲师背景： 刘福垣博士是国家发改委宏观经济研究院研究员，中国社会科学院博士生导师。曾任中国社会科学院农村经济研究所副所长，国务院特区办公室研究室副主任，宁波市副市长，国家计委经济研究所所长，国家发改委宏观经济研究院副院长兼体制改革与管理研究所所长。毕业于中国人民大学经济学系，后获中国社会科学院博士学位。 授课风格： 经验丰富，授课能力强，让学员学有所成。...
兰博人力资源工作室的组建人，高级人力资源管理顾问，高级讲师。 熟悉专业管理理论及实务操作，对HR管理见解独到，擅长沟通，亲和表达，设计的方案操作性强。 目前主要致力于中小型企业的管理诊断及管理模式的建立，有效协助企业家运用管理工具，理顺整体运营（营销、制造生产、管理模式的建立），就以目前合作的企业来看，有非常大的帮助。 讲师简介： 中旭商学院特聘专家 汇师经纪齐签约讲师 中国讲师网签约讲师 刘老师具有十年的大型企业的HR高层管理和独立顾问经验, 多年的企业管理咨询工作经验，对电子高科技、模具生产、通讯、塑胶制品生产、五金制品等行业的管理现状及其解决方案有深入思考和独到见解，专长于人力资源中的人才选拔及招募、绩效管理实务、薪酬体系设计、人才能立提升等。...
咨询式系统内训创始人 实战派营销管理培训师 营销团队打造训练师 门店系统辅导专家 汉唐商学院 创始人兼荣誉院长 广州一二三文化传播公司高级讲师 刘老师十多年从事营销管理人员激励与训练工作，并致力于帮助企业打造营销团队系统，提升营销管理技巧，导入标准销售流程，帮助企业实现绩效倍增； 1、曾在一年时间内帮助汉唐酒业股份有限打造30多支销售团队，一手策划并筹建汉唐商学院，辅导50家终端专卖店，培养30多个分公司总经理，50多个销售总监，帮助公司销售额由0.3个亿提升到10个亿； 2、在建材市场经济低迷的情况下，担任安蒙卫浴华南区营销咨询顾问，在一年半时间内帮助其团队在广东省市场开拓新专卖店达100家，全程辅导新店的开业策划、团队培训、终端运营管理等。 刘老师注重启发销售团队能动性，从实战出发将销售技能理念与工具结合，真正让理念化的技巧落地操作。 在实践中不断总结、创新， 跟多位专家一起，根据对数百家中小型企业的调研与咨询辅导，研发出一套将企业内训和咨询及工具包的导入融为一体的实效型的“咨询式系统内训”；被多家知名企业聘为营销管理顾问。...
李虹，管理心理学教授。 《东方名家》栏目客座教授，北京明悦企业管理咨询有限公司合伙人、香港紫荆东方控股有限公司创始合伙人、董事。优励心（上海）管理咨询有限公司大中华区市场督导。上海瑞茵哲企业管理咨询有限公司，经理人互动网首席顾问。任北京大学、清华大学、浙江大学、香港财经学院、重庆大学、四川大学、上海交大、西安交大、西南财大、新疆财大等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、职业经理班、MBA核心课程班的授课专家。任神华集团、云南移动、中国生物能源、标准股份、惠安化工(兵器工业部)等多家国内知名企业管理顾问或人力资源顾问。主要从事东方心理学，管理心理学在实践中应用教学与实践，心理学与企业文化，心本管理，整合企业共同价值取向，企业管理咨询、培训、组织的有效性评估与优化组合，职业经理人复制等。 个人著作： 2007年，北大出版社《管出效益》光盘；2008年，北大出版社《自我管理》光盘；2008年12月，北大出版社《领导素养与艺术》系列节目并在中央电视台教育频道长期播出。2010年4月，北大出版社《心本管理------管理心理学在实践中的应用》光盘。该课程光盘已在北京大学出版社发行,心本管理文字版一书由北京大学出版社出版随光盘一并出售。...
胡水木（华清居士）， 现代国学易学应用专家 管理创新专家 传统心智模式研究专家 “五行战略决策”、“64卦领导力”倡导者 “儒商学教父”潘亚暾教授亲传弟子之一。 提出“天道、地道、人道”的“和”文化模型，完美结合周易、中医、儒释道等传统文化精髓，应用于识人用人、团队管理、提升领导力、运筹决策等现代企业管理领域，创立了系统完整的“周易五行64卦管理学”实用方法体系。 已出版作品有：《五行经管术》、《周易五行管理学》书籍4DVD。 国学与周易专业讲师，工商管理硕士。创立了“学、用、教”的阶段性实用国学教学方法 ，整理了一套完整的教学工具、模型、流程。核心课程：《国学教练技术》，培训特点：体验式、实战派。 中国著名易经风水大师，中医与易学风水世家，“道术合一”的易学实践家，中国易学风水研究院研究员，潜心研究易学风水二十多年，精通地理风水勘测布局，四柱命理，奇门遁甲，掌纹诊病。资深国学教育策划人，曾担任多家国学书院教学顾问，负责搭建权威国学知识体系。他在腾讯认证名人微博发表的国学学术文章，倍受关注和好评。...
国防大学军事学硕士、华中科技大学教育学博士、危机管理专家、领导科学与干部心理健康教育专家、中国人民武装警察部队大校，北京大学MBA总裁班特聘教授。 李老师在部队40年一直从事培训工作。先后在中国人民解放军总参谋部、总政治部和武警总部负责全国陆、海、空部队和武警部队的军官培训工作。历任中国人民解放军总参谋部、总政治部干事，中国人民武装察部队总部院校部副部长、训练部副部长，中国人民武装警察部队院校系列高级专业技术职务评审委员会主任，中国人民武装警察部队院校教学成果奖评审委员会主任委员，中国人民武装警察部队院校优质大课教学评比委员会主任委员，武警重庆市总队政治部主任，武警山东省总队副政委等。 主要从事领导科学、心理学、院校教育学、国家安全、危机管理等理论与实践研究，特别对领导力、执行力、心理学、危机管理、国家安全、各级机关、基层工作特点规律等有独到的研究。在国家级核心学术期刊和报刊发表文章40多篇，为中央军委和武警总部等部门撰写咨询报告、政策性文件50多份。出版学术著作10本。先后获得国家级教学科研成果三等奖、军队级教学科研成果一等奖等4项。 出版个人专著有：《论知识经济时代军事人才的培养》、《部队心理工作丛书：＜基层部队心理服务工作＞、＜基层官兵心理健康教育＞、＜基层部队心理训练＞、＜基层官兵心理疏导＞、＜部队心理咨询工作＞、＜传统文化与心理修养＞、＜官兵心理咨询个案选＞》、《中国武警院校教育体制分析及改革对策研究》、《西欧纪行》等。 李老师在部队军级班子亲自指挥4次3000名以上官兵参加的军事演习，直接处置了6次重大突发公共安全和自然灾害危机事件，全都化险为夷，救出人员数千名，荣立战功，受到中央领导和中央军委首长批示表扬。中央电视台2012年5月以《危情解救》为专题，连续两次专题播放李玉良老师成功处置危机事件的节目。...
中国石化集团胜利培训学院管理培训部主任，副教授，高级企业培训师，高级EAP师，中国职工教育和职业培训协会表彰优秀企业培训师。 长期从事国有大型企业培训工作，主持开发了多个大型企业培训项目以及多门企业培训课程，为中石化集团及所属胜利油田和相关单位、工商银行山东分行及下属支行、农业银行山东分行及下属支行、中烟集团以及省内外的多家企业事业单位和行业组织提供过培训与咨询服务等。 【主要专长及领域】 1、企业领导者的领导力开发与建设、企业中层与基层（班组）管理能力提升、企业文化与团队建设、员工管理、EAP在企业中的应用、积极组织行为。 2、企业运营沙盘模拟训练、企业精细化管理、生产现场管理、非财务人员的财务管理。 3、企业培训项目开发、企业培训师培训。...
企业培训讲师、首席顾问师 工作背景与阅历： 三十年工作经验，其中培训、咨询实战资历八年。先后在多家企业担任营销总监、人力资源与行政副总经理、总经理等职位。农大MBA、北大、清华客座教授，中国培训管理联盟培训讲师、企业管理咨询顾问。 目前担任中国教育培训协会常务副会长兼秘书长，中国文化管理学会副秘书长、青海北京商会副秘书长等职务，广泛整合的跨行业合作资源。 擅长领域： 在企业文化、市场营销和生产管控三大模块所涉及的企业文化发展战略、经营目标规划、营销团队管理、组织／流程优化等方面颇具综合功力；具有丰富的企业管理诊断、整体提升和变革的操盘经验和能力、对如何以先进的管理理念，务实而专业的“落地”操作方法，帮助中国企业迅速突破“二次创业”的管理瓶颈，系统提升企业的经营管理水平，培养核心管理团队有着自己独到的见解和建树。...
多年总经理经历，高级工程师，资深管理咨询师。 24年企业实战，其中有15年做了100多家企业（单指个人亲自主持执行）、20多个大小行业的《组织执行模式》、《商业模式》的诊断和咨询，实战经验非常丰富。 在聚成平台团队做了100多家，个人做了30多家咨询单只有1家中断，无1家退款，聚成咨询成功率第一、聚成股份战略合作伙伴。 其中，20家以上的企业业绩，获得了咨询期间一周年内30%以上的业绩增长，10家以上获得了一周年内60%以上的业绩增长，最高3家（如新大陆足浴、大地石化、双环贸易）获得一周年内200%以上的业绩增长。 涉及众多行业：机械、汽配、五金工具、服装、鞋业、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐饮、宾馆、食品、房地产、商超卖场、市场、电子、电器、装备、日用化工、出口贸易、教育机构、项目工程、研究所、水产、汽车销售、足疗按摩等。 授课风格 ⑴ 帮助企业抓住核心关键问题，并大多能现场解决 林老师授课不是“以专家自己所会的内容为中心，把专项简单的小事复杂化”，而是“以深厚的企业咨询功底为基础，针对通常企业的实际情况，从企业全局出发，帮助企业抓住核心问题，具体的商业模式方法和《组织执行模式》工具相结合，点面结合，把复杂的事情求真化、简单化、落地化”！ ⑵ 老师抛砖引玉,学员为主体，众人和老师再观享加持，醍醐灌顶 林老师的授课更多是抛砖引玉，更多激发学员进行主动的思考分享，在学员的思考分享的基础上再进行针对性的相互的观享加持式的互动点评，醍醐灌顶，确保学员能真正地理解掌握。 ⑶ 丰富的实战案例，可以形象理解和借鉴 1个观点，往往有3个以上的互动的案例支撑，且属林老师的亲身咨询的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和经营的理论体系，让学员可以举一反三应用 不仅是案例，同时形成了完整的、创新的《组织执行模式》和《商业模式》的理论体系，以确保学员能举一反三地应用。 ⑸ 有时间则现场开发企业的商业模式的关键思路和绩效分红方案 在林老师的授课过程，欢迎大家提出各种实践和理论上的困惑，90%的实际问题，当场可以满意地解决。如果有两天以上的课程时间，后段时间将：帮助企业开拓《商业模式》的关键思路；帮助企业建立和商业模式相配套的《封闭结果指标考核》、《唯可控利润分红激励》的具体激励体制；同时纳入到《组织执行模式》的“专题计划”、“周工作计划”来推动。 注1：林老师授课的缺点：不太幽默，不会调侃，有待改善。 注2：林老师每一次授课，不仅是完整的课程，同时将向企业进一步推广咨询项目（由“现场调研”、《大面积生发集中咨询》和需要时《专题计划个性咨询班》、“现场个性咨询”等多种方式组成），帮助培训机构和汇师经纪长期分享收益（当然，为了保证咨询老师的收益水平进而保证咨询效果，由林老师在课堂上再开发的咨询项目，经纪单位和培训机构的提成要适当低点）。...
中国实战型培训讲师，资深管理技能训练专家； 中基层团队管理专家，拥有十多年企管培训经验； 团队心态培训导师，员工培训首选教练； 国家注册培训师，工商管理MBA； 全国几十家培训机构特聘讲师； 曾担任过培训总监、副总经理等职务； 刘启正老师致力于中层管理技能，领导力，执行力， 员工心态的实践与研究，并对中层管理和员工心态打造有着深刻的理解和认知，拥有十多年管理和培训实践经验，是从中国本土成长起来的优秀培训师，立足于把国际前沿的管理理念与国内企业实际相结合，将培训转化为企业实际的生产力，全面推动企业的发展，帮助企业提升核心竞争能力，曾为数百家知名企事业单位、咨询培训机构提供过中层管理、执行力、职业化等方面的培训和服务，深受广大学员的好评。...
