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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
曾任荷兰喜伴(SPA)广东零售培训学院负责人 曾任香港迪生创建(S.T.Dupont)法国都彭培训经理 曾任黑蚁集团全国培训经理 曾任深圳某珠宝公司黄金商学院院长及培训督导总监 曾任深圳市得润电子股份有限公司(A股上市公司)销售管理负责人 深圳市某社会组织党委党支部书记 人力资源及企业管理专业背景;高级培训师;国家二级心理咨询师;生涯规划师执证讲师 绩效改进执证讲师;行动学习催化师 17年培训与人才发展管理经验;培训项目策划、督导、授课经验 赋能企业内训师数百人,开发课程数十门,授课学员万人...
汽车行业从业30+年,汽车营销管理专家,汽车产品及终端岗位培训师,直播培训师,特级讲师...
董立杰,资深管理咨询师,智慧时代中国精益管理代表性人物,五略管理模式创始人,《中国冶金报》专家库成员,中国大住宿业论坛特约评论员,精于精益管理、企业大学建设、管理人员训战等。 董立杰深耕精益管理20年,拥有华为、中国电信等知名跨国企业丰富管理实践经验,在钢铁冶金、水泥建材、能源资源等领域的精益管理、企业大学建设、管理人员训战等方面卓有建树,形成了科学完备的精益管理理论体系、务实好用的精益管理实践体系、高能高效的精益管理落地赋能体系,善于将复杂的企业管理凝练为实用有效的“五略式”管理模式,已助推众多企业成功实现了管理革命和转型升级。 其著有《精益管理法》、《五略管理法》等著作,并在多家国家级刊物发表《制造业流程型组织变革之路》等管理前沿性论文数十篇。 董立杰在业内人称“五略先生”,又称“管理界四哥”。...
李泉峰 老师 ——内训师培养·赋能教练 国际认证培训师(ICT) BsTT商业培训师培训导师 第五届培训师推优大赛全国十强 广西培联培训发展研究会监事长/课程中心主任 五星TTT©课程版权人 BEST演讲兵法©课程版权人 多年大中型企业培训、培训管理等职务 擅长领域:TTT、演讲口才 【个人简介】 李老师就读中国人民大学工商管理专业,曾任职于中大型港资、中外合资企业,拥有近10年培训管理及培训授课经验。致力于组织培训体系搭建及运营,擅长经验萃取、课程开发及内训师队伍建设。曾参加由全国21家省市培联/培协联合举办的全国培训师推优大赛,成功晋级全国十强讲师,2021-2022年担任大赛辅导老师,辅导学员均有全国50强20强等优异成绩。专注内训师培养及赋能领域,担任公开课主讲老师,企业内训主讲老师,以亲和幽默的风格和深入浅出的引导赢得学员的喜爱。 部分项目成果: 企业大学建设:李老师是企业大学0-1创建团队之一,主要负责内训师队伍建设及学习项目的设计及运营。期间前后主导10余场内训师培养项目,设计并实施新人融合训项目、管培生培养项目、储备干部项目、中层管理能力提升项目等。初步构建学院产品体系,为组织扩张战略提供人才保障。 店长经验萃取项目:走访21个独立门店,访谈36位店长及骨干员工,输出管理类课程7门(优化课程2门),其中2门课程被集团评为年度优秀课程。为领导力项目打牢课程基础,赋能集团中层管理能力提升。 BsTT商业培训师项目:与培联成功举办多期BsTT商业培训师培养项目(Business trainer training的简写,意为“商业培训师培训”),成功孵化商业培训师百余人,输出职场四环高效沟通©、基于任务驱动的时间管理©、企业员工执行力提升促动工作坊©等多门版权认证课程。 【培训理念】 使命: 让企业没有难做的培训 愿景: 帮助10万人成功走上讲台 价值观: 做难而正确的事情,坚持培训长期主义; 聚焦企业真正需求,实现最终商业价值; 弘扬正道文化理念,推动行业正向发展。 【授课风格】 专业性强:专注内训师培养领域,博采世界经典理论模型,结合国内职场特性,提炼简单易行,实战落地的知识模型,如“内训师五星模型”“演讲兵法BEST模型”等。 工具辅助:“不落地的培训都是耍流氓”,每一门课都配表单工具,同步产出学习成果,让培训不再“看不见,摸不着”。 强化落地:基于多年培训管理经验,更懂企业内训语言及痛点,擅长“单课程项目化”为企业提供项目化运营方案,延长知识影响周期,促进知识落地,真正助推组织绩效。 引导启发:采用大量教练技术,启发学员思考,并通过训练进行有效反馈和启发,实现“在学中做-在做中思-在思中悟-在悟中行”的学习闭环。 对症下药:在标准化课纲的基础上,力求做到每一场培训都是私人订制,真正解决企业实际问题。 互动性强:基于大脑友好型培训理论,运用多种交互方式,结合李老师特有幽默亲和的授课风格,打造强交互,沉浸式的课程体验。...
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刘维才 战略型人力资源实战专家, 山东大学MBA 阜丰集团股份有限公司(香港上市公司,百亿规模)集团人力资源部经理、商学院院长。在阜丰集团工作6年多,经历阜丰由8000人成长至17000人,年营业收入由80亿增长至近200亿,成为一家跨区域多产业的集团公司。 山东太阳纸业股份有限公司(主板上市公司,中国500强)人力资源总监。在太阳纸业工作3年多,经历公司由7000多人成长至12000多人,邹城公司建设、老挝公司建设、万国太阳回归整合等发展历程。 浦林成山(山东)轮胎有限公司(香港上市公司)人力资源中心总经理。在浦林成山工作近2年,经历公司智能工厂建设、泰国公司建设、香港上市(HK01809)等发展历程,是招投说明书高管之一。 济南贝特管理咨询有限公司合伙人,人力资源项目总监 企业战略人力资源顾问 主讲课程: 《非人力资源经理的人力资源管理》 《管理人员问题分析与解决》 《战略人力资源管理》...
李友玺老师 中央电教高级教师 国家职业技能考评员 国家高级级企业培训师 国家高级人力资源管理师 珠澳培训师大赛特邀专家评委 北京大学EMBA(珠中江班)特约讲师 【主讲核心课程】 《MTP-中高层管理技能提升》 《培训师培训TTT》 《知行合一赢在执行力》 《绩效管理KPI/OKR》 《领导影响力十二法则》出同名书 《企业文化三板斧》 《国学文化与企业管理智慧》 《修齐治平-管理者的自我提升》 《生死与共-曾国藩团队锻造智慧》 《知人善用-曾国藩的管理智慧》 【企业咨询领域】 1.企业人才梯队建设及管理干部技能提升辅导,落地; 3.企业绩效体系(KPI、OKR)建立,完善、落地辅导; 4.企业学习中心(企业大学、学院)组建、运营、辅导; 5.企业文化体系梳理,完善辅导(《企业文化三板斧》理论模型创建者); 【服务客户】 顺德市委基层党工委、佛山市两新党工委、广东高速集团、广东天章集团、元朗食品、格力电机、南粤商学、深圳普德新星、广州地税、梅州电信、瑞华会计事务所、汕头大学、北京理工大学珠海学院、吉林大学珠海学院。...
正点方略创始人兼总裁 《合伙人裂变与股权密码》《HR财务思维》《向财务要利润:管理者的财务必修课》畅销书作者 《合伙人裂变与股权密码》《HR财务思维》《向财务要利润:管理者的财务必修课》版权课所有者及版权课主讲导师 中国百强讲师、财务十大讲师、 中国注册会计师、注册税务师、人力资源硕士 ★清华大学、北京大学、上海交通大学等大学总裁班特聘导师 ★300家企业咨询顾问,3000家企业培训首选讲师,150个项目合伙人与股权设计者,80个项目薪酬绩效咨询顾问, 80个项目模式设计者,60个项目融资顾问,30个10亿以上平台商业模式设计者,18家上亿企业执行董事】 ★商业模式创新设计专家 ★合伙人与股权设计专家 ★实战财务/税务管理专家 ★HR财务思维、人力成本管控、HR数据分析专家 ★股权投融资管理专家 ★上市挂牌顾问专家 ★转型升级变革管理专家 ★“合伙10规则”“企业全生命周期场景化合伙方案”创始人 ★资深管理顾问 【工作背景】 ●曾任职顺丰速运集团财务总监 ●飞马国际供应链集团副总裁 ●现任深圳市正点方略企业管理咨询有限公司总裁,资深管理顾问,高级培训师; 【擅长领域】 ●王老师研究方向:商业模式设计,合伙人与股权设计、股权投融资与资本上市、人力资源薪酬绩效设计,财税管控咨询、人力成本管控、运营制度执行力体系及信息化落地的相关咨询与培训。已成功为300家企业做落地咨询服务。 【核心课程】 《解密商业模式与创新设计》 《合伙人裂变与股权密码》 《HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招》 《分配机制一课通---薪酬绩效股权方案设计训练营》 《老板财务罗盘》 《赢利型财务管控-向财务要利润》 《业财融合与价值创造》 《预立天下-全面预算管理与绩效控制》 《应收帐款管理与催账技巧实战技巧》 《企业内控与风险管理》 《企业实战税务管理与纳税筹划》 《非财务经理的财务管理》 《构建挂牌新三板之健康财务及体系》 《企业全面成本分析与管控》 《现金为王-资金管控》 《企业财务报表编制与分析》 咨询项目: 《商业模式设计咨询项目》 《合伙人模式与股权设计咨询项目》 《人力资源岗位薪酬绩效咨询项目》 《上市挂牌辅导落地咨询项目》 《战略绩效管理咨询项目》 《财务规范化咨询项目》 《全面预算管理体系咨询项目》 《企业内部控制系统咨询项目》 《企业全程信用管理体系咨询项目》 ●服务客户: 曾主导参与负责500家企业的咨询实施与10000场培训,并成功助力客户企业"二次创业"与突破发展瓶颈,实现企业管理体系的构建、优化,组织团队执行力打造,业绩增长,利润倍增! 葛洲坝集团、中国烟草集团、中国移动、中国联通、东部集团、南和通讯集团、金地集团、中石化、中国银行、建设银行、农业银行、招商银行、太平洋保险、顺丰速运、飞马国际 、商贸通 、年富集团 、法诺家具、香江家具、旗丰供应链 、腾邦物流 、航天科工 、金地集团 、华南城 、中联美标、新华财经传媒; 王美江主讲课程 《合伙人裂变与股权密码》 《HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招》 《分配机制一课通---薪酬绩效股权方案设计训练营》 《股权融资与资本对接实务训练营》 《赢利型财务管控-向财务要利润》...
十八年职业生涯,大型企业集团和政府部门双重职业经历,深谙不同类型组织的管理共性与特性,一线实战经验丰富; 历任文化产业30强集团及日资背景医疗集团HRD、国家级开发区工商业联合会副秘书长等职; 高级人力资源管理师; 国际组织学习协会版权课程《AdvantEdge--问题分析与解决》(又名:领导者之剑)授权认证讲师; 《下属辅导与激励》课程认证讲师。...
战略与组织管理实战专家 ✭ 清华大学EMBA班特聘讲师 ✭ 原华为战略组织人才专家 ✭ 人力资源协会专家库成员 ✭ 十年企业集团副总裁经验 ✭ 华蔚管理咨询首席专家 实战经验 1. 清华大学工商管理硕士,清华大学EMBA班特聘讲师、人力资源协会专家库成员、企业家私董会专家顾问、华蔚咨询首席专家、多家集团企业组织战略管理顾问。 2. 曾在华为、麦特集团等知名企业担任战略与组织人才运营专家、干部与流程管理专家、战略运营副总裁、人力资源副总裁等职位。 二十年深耕企业管理实战经验、九年世界500强及十年集团高层管理工作经历,管理咨询项目辅导超过六十家企业。 3. 长期实战研究企业组织成长与经营战略转型,专注于从战略到执行运营(DSTE/BLM流程与方法论实践)、战略解码/BEM;组织绩效与PBC、合伙制与股权激励、组织变革与干部管理等专业领域。 4. 曾与IBM、BCG、罗兰贝格、中欧、安永、德勤等知名咨询机构合作,实施交付战略规划、战略解码、管理变革、集团管控与组织流程变革、合伙制与股权激励、企业大学构建等咨询项目。 咨询式培训辅导特点 实战型咨询与培训解决方案专家,20年长期实战研究企业成长与经营战略转型。根据客户行业特性一对一定制课程,运用“理念+工具+案例解析”多样性授课模式。依据企业经营发展中的实际问题,输出能落地的个性化解决方案、提供陪跑赋能管理服务。...