不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
窦彦斌老师 企业管理实战专家 国家注册企业培训师 职业生涯规划师 经济师 ACI注册国际高级职业培训师 中国人民大学EMBA 河北经贸大学 行政管理 学士 工商业联合会专家团首席专家顾问 国内多家大型企业学习发展顾问 18年培训及培训管理工作经验，曾就职于大型商贸集团公司、上市公司。主要研究方向有：企业管理原理与实践，系统思维，组织经验传承、个体职业发展等方向。我本人从基层员工一路打拼到主管、部门经理，再到总经理助理、总经理，这期间积累了大量的一手的管理案例和实操经验，同时结合自己的理论基础，提炼出了自己的管理方法论并形成课程体系，得到了企业和机构的高度赞誉和反复采聘。...
北京大学国家发展学院MBA 曾任GE医疗系统（中国）智慧工厂及制造工程部门负责人 曾任BOSCH首任亚太区博世生产系统培训中心负责人、德国认证精益专家及高级催化师 曾任PPG亚太区业务流程改进负责人、美国认证精益六西格玛黑带及加拿大认证专业培训师 22年运营实战经验，拥有强大的精益系统实施和运营管理经验，精通精益教练技术和人才培养，拥有将精益与智能制造、流程优化和数字化有机结合并系统推进的实战经验。 22年知名跨国公司任职经验，历任博世（中国）投资有限公司，担任首任亚太区BPS（Bosch Production System，即博世生产系统）培训中心负责人，曾在全球接受为期一年的系统化的BPS培训和项目历练，被德国总部认证为首批BPS专家，并为博世中国区各事业部及下属各工厂提供BPS培训和咨询服务；曾在美国PPG公司担任亚太区精益及业务流程改进总负责人，作为亚太区核心领导小组成员，负责亚太区所有销售公司和工厂的业务流程改进工作以及所有工厂和物流中心的精益生产系统推进和改善，期间作为某并购项目整合负责人成功完成了一家民营企业的并购整合工作；2013年开始进入医疗行业，曾任职于英国GSK公司，担任精益及价值流部门（包含生产、设备、技术、生产支持）负责人，带领团队获得全球精益生产系统（GPS）大奖、全球一线管理者项目最佳实践奖；并将一处闲置区域成功转变为全球第二家正式运营的精益道场，培育内部精益人才；后加入GE医疗系统（中国）并担任智慧工厂及制造工程部门负责人，领导50多人的工程师团队，负责所有的NPI及精益3P项目、智能制造项目及产线数字化改造项目，将精益和智能制造、数字化相结合，以精益改善为基础，成功完成数十条产线的智能化和数字化改造项目，为公司带来大量的成本节约和效率提升，其中仅一个项目就带来了每年约1百万美元的直接成本节约。宋老师早在10多年前就和精益培训业界结缘，其谦虚、高效务实的风格赢得了广大学员的称赞和追随。...
基本情况介绍： 兰州理工大学工商管理硕士 ISODC国际注册培训师认证讲师 国家人社部人事人才培训网认证讲师 国家认证人力资源管理师 湖南培训师联盟会员讲师 《挖掘管理红利-管理者的精进》版权 课程拥有者。 任职经历： 君行晟塾人力咨询机构联合创始人 原玉台塾咨询公司合伙人 原湖南永清环保集团永清学院培训负责人 原奥康集团高级HR ■4年人力资源学习+8培训实战经验+6年上市企业实战经验 ■相关文字著作：公众号“企业教练say说”主理人，关于企业人才培养30多万字的原创文章 实战成果： 多年的国内上市企业（奥康国际、永清环保）人力资源管理及培训实战工作经历，通过第三方培训机构的专业实践，对企业的培训体系建设、企业人才的培养、体验式培训团队建设、培训策划有深度的研究和实战经历：累计为美的集团、顾家家居、中联环境、梦洁集团、绝味食品、玛丽莱集团、智联招聘、VIVO手机、万马集团、奥康集团、万家乐集团、永清集团、长沙水业集团、长沙银行、新奥燃气、衡阳联通、湾田集团、微领地网络、赛维公司、仁医医疗公司、知行义医疗科技有限公司等百家企业提供培训服务；为中南林业科技大学商学院人力资源教研室提供定点企业培训实践案例。丰富的实战，交互式的培训风格，让学员结合实践学习知识，理性思考运用指导实践。让学员成为自主学习的优秀员工个体，让团队成为凝聚优秀员工的培养沃土。 给企业内部提供员工培训服务，及企业团队人才的培养项目打造。目前主持过的企业人才培养项目服务有：中联环境的中层经理人“探峰训练营”为期8个月的系统性中层人才筛选与培养项目、梦洁家纺的“总裁班”项目培养企业后备高层管理者人才培训样项目、浙江万马高分子“职业经理人”中高层人才培养团队项目、大卫美术教育集团中层管理者飞鹰计划培训项目、湾田集团金种子培养计划等企业人才培养项目。 授课风格与特色： 蔡老师的培训课程坚持团队学习、咨询式学习、真正落地，专为中小微企业核心团队打造提供更具价值的培训服务，累计服务了数百家各种类型的企业。蔡老师拥有极高的交互式授课技巧，其授课内容精彩纷呈，他善于运用启发式授课风格，注重实战、实用和实效性，拒绝空洞、说教与虚华，语言幽默风趣，富有激情、现场感染力，全力以赴，把为客户提供高价值的培训视为一种使命！ 拒绝“快餐式”培训，坚持打造体系化培训、匠心制作，为客户量身定制的态度，从实践到理论，再到实践。让企业员工培训实实在在的产生商业结果。 培训特色为： 注重拓宽学员的视野和激发学员意识和解决问题的勇气及深刻洞见事物本质，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力； 采用多元化教学方法，如交互式授课、案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享、研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等； 强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授实践中传授成长理念，在获得真知中提高水平。 匠心课程： 团队管理提升：《挖掘管理红利——管理者的精进培训》、《新晋管理者综合素养提升培训》、《管理技能提升培训》 职业素养提升：《打造高效执行团队系列课程》、《高效沟通》、《优秀员工的责任与执行》、 团队体验式课程：《沙漠掘金——团队高效协作》沙盘课程、《渔村风云——跨部门沟通》情景体验课程、《市场风云》等 发表过文章： 《拒绝“快餐式”培训，企业需要系统性培训》、《培训技能是人人需要的底层能力》、《培训，常识的力量》等文章。...
10年项目管理授课经验 20年以上企业一线实战经验 中国移动连续３年特聘项目顾问／讲师 美国PMI／PMP项目管理认证 IBM高级顾问讲师、美国 ACI 沙盘认证讲师 清华大学管理硕士、《西游记 PMP 项目管理》著者 曾任：上市公司东易日盛公司丨助理总裁 曾任：新浪网络公司丨项目经理 曾任：清华大学企业家俱乐部丨副秘书长 l 李骐老师曾在北大纵横集团咨询合伙人、上市公司东易日盛集团助理总裁、清华大学企业家俱乐部副秘书长等担任高级管理与咨询职位，操作过的咨询项目数十个，包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目，在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中，积累了丰富的管理实战经验。 l 2005年，致力于管理咨询与培训服务以来，已经为诸多企业提供最具针对性、可操作性的服务，李老师的管理课程具有实践性强，深入浅出的特点，受到众多学员的高度认可。...
白睿 组织发展专家。上市公司集团OD总监、曾任控股集团HRD、资深人力资源咨询顾问 国外知名大学MBA毕业，拥有丰富的外资和内资企业管理工作经验和咨询背景，对企业的全面经营管理、战略管理、组织结构、薪酬绩效、人才发展等方面具有前瞻性理解和全面的咨询实践。对于如何根据企业的经营战略帮助企业进行组织转型和构建高绩效组织的领域，具有深入的洞察和成功的经验。著有《改写人力资源管理——组织发展七项全能》《组织发展核能——全面揭秘OD、TD、LD、OC、C&B》《组织赋能——OD实践者全流程顾问》《人力资源管理全程实操指南》《培训管理全流程实战方案》《招聘管理全流程实战方案》《薪酬管理全流程实战方案》《绩效管理全流程实战方案》。 白睿老师授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能够能将西方先进的知识体系和管理理念与国内实际情况有机结合，课程内容具有极强的实用性和实操性。...
李帅鹏 行远职业成长研究工作室创始人； 国家二级企业培训师、人力资源管理师； 资深企业培训师、管理咨询师。 曾任某企业管理咨询公司事业合伙人，长期从事企业培训和管理咨询工作，服务客户包括国家电网、大唐发电、农业银行、中国石化等大型国有企业。 致力于现代管理实践及职业素养提升的研究和教育工作，坚持以企业需求为中心、坚持以学员提升为导向、坚持以持续精进为追求，用理论和案例相结合、讲授和互动相结合、思路和工具相结合的授课方式吸引、感染、提升学员职业素养，助力企业改革发展和人力资本提升。...
国内优秀实战派企业管理培训及咨询专家； 中国沙盘讲师联盟研究员、沙盘课程设计与研发专家 高级体验式管理培训师、 资深管理顾问 巅峰对决沙盘创始人、协同致胜课程创始人 美国领越®领导力认证培训师 美国培训认证协会（AACTP）企业高级培训师 中国人民银行培训学院，及各大著名院校特聘讲师 长期为中国银行，中信银行，工商银行，建设银行，中国平安,提供管理和沙盘管理培训...
银高峰先生是管理实战专家，财务咨询和营销策划顾问。在市场运作和执行方面有着深厚的功力和实际操作经验。主导参与多种企业管理模拟课程及模拟软件的研发工作，是第2代沙盘模拟课程的开创者。 银高峰先生授课风格以理论严谨，贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻，深受学员好评，在业内享有良好声誉。培训客户涉及高科技、金融、制造、房地产、出版业、零售业、IT业、大众消费品等相关领域。曾进行专场讲座和企业内训数百场，高端学员几万人。...
实战型生产管理及培训专家 国家质量认证培训中心 高级培训讲师 中军民联信息技术研究院高级培训讲师、主任研究员 启龙认证培训中心高级培训讲师 联合智业教育科技有限公司 高级培训讲师 北京润成国际标准技术有限公司 高级培训讲师 培训经验： 2008年起连续6年任青岛强鹏实业集团生产管理系统、质量管理系统管理顾问。 3年台湾独资清泰电子科技（深圳）有限公司质量部经理 4年台湾高雄冠桢管理咨询（深圳）有限公司项目经理 4年深圳德晟通标管理咨询有限公司副总经理生产管理系统高级培训讲师。 3年中军民联信息技术研究院主任研究员高级培训讲师 拥有丰富的生产系统管理实务经验。截止2013年度，已经为国内近1000家企业讲授培训课程，累积时数近6000小时，培训人数超过4万人次；为国内各地近上百家大、中、小型各类企业提供各类咨询服务，涵盖生产系统管理各个功能模块，市场美誉度与客户满意度俱佳。 擅长汽车行业TWI一线主管技能训练、精益工具、TPM全面设备管理、生产计划与物控管理、TQM全面质量管理、生产现场5S管理、优秀班组长管理、安全生产管理标准化、精细化管理、ISO9001:2008／ISO14001:2004／GB／T28001-2011管理体系、TS16949汽车行业技术规范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授，尤其是对汽车行业的管理有独到的见解和丰富的实战经验。 咨询经历： 本人经过多年的企业管理方面教育，具备较强的思考、判断、分析能力及坚忍不拔的性格；全面系统地受过企业管理咨询方面的培训和研究，经过多年在企业从事管理工作的磨练，无论从理论、经验均有很扎实的基础. 本人有多年企业 TS16949，企业现场管理7SEA，企业流程再造、人力资源管理薪酬体系设计、绩效考核、招聘、培训等咨询工作经验，能够针对企业的现有管理体系量身定做,策划出符合企业实际且具有特色的组织管理体系，通过对不同行业的生产流程熟悉了解，同时能根据企业规模和产品特点提出合理的控制方法和验收准则，帮助企业建立完善的管理系统。 本人在企业业务／工艺流程设计与再造异样风格（如非增值流程的剔除和关键流程的识别分析评价和控制等）；在品质改善、工作效率提高、成本控制、目标管理与绩效考核等方面累计了丰富的实践经验，并取得了突出的成效。具有较强的组织、协调、沟通、督导和改善能力，熟悉现代企业先进的管理模式、管理技术和管理方法，善于对企业的运作系统进行整合和优化，对企业改善现场管理有独到的见解，对企业管理的改进和再提升有一套系统的解决方法。 本人对企业中层干部管理、提高中层干部的执行力、以及中层管理干部间如何建立起有效的沟通技巧和团结协作精神、中层管理人员如何用人、如何认知下属发挥下属的积极性、如何批评下属都有自己独特的见解。 本人思路开阔、客观地观察情况，能在短时间内归纳、分析和总结事物的表征；能够在逻辑和创造力，整体和细节之间把握平衡；谦虚的品德和对学员不厌其烦的耐心深得客户认同...
【教育背景】 清华大学－麻省理工学院 国际工商管理硕士（Tsinghua-MIT IMBA） 【职业履历】 斯隆系列沙盘课程首席开发专家 清华管理咨询协会管理咨询顾问 UTC OTIS中奥集团销售部经理 汪韦伯先生是多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师，专业领域包企业经营管理沙盘模拟培训和企业竞争情报管理。汪韦伯老师主讲的企业经营管理沙盘课程，具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容，具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力，能带给学员最真实的经营体验与感悟收获，获得学员高度好评。 沙盘模拟专家汪韦伯先生1996-2002年在美国道琼斯工业指数企业——美国联合技术公司下属的奥的斯电梯公司担任销售经理一职，具有七年的营销管理经验，2003-2004年就读于国内顶级的清华—麻省理工国际工商管理（IMBA）专业，具有系统深厚的管理理论和实践基础。汪韦伯先生现为清华、北大、浙大等多家著名大学EMBA总裁班的沙盘模拟课程特聘教授，培训课程获得高度评价。...
