不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
一、个人背景 金波老师在行业内拥有深厚的背景与广泛的影响力，身兼多个重要职位： •广东省湖南怀化商会-副会长 •广东省童装产业联盟 - 名誉顾问 •深圳市企业管理咨询行业协会 - 理事 •中国服装网 ／ 品牌服装网 - 专栏专家 •中南亚太 (国际) 顾问咨询机构 - 生产专家 •广东省采购和供应链管理协会 - 供应链专家 •中国管理科学研究院学术委员会 - 特约研究员 •《供应链管理-未来赢在供应链》畅销书独立作者 •深圳志华环讯软件科技有限公司 - 供应链战略顾问 •中国管理科学研究院企业管理创新研究所 - 学术委员 •中国纺织工程学会标准化技术委员会纺织服装供应链管理标准分会-技术委员会副主任 二、个人资历 金波老师具备扎实且高端的学术背景，先后深造于知名学府： •中国人民大学商学院《MBA》，深入学习商业管理理论，为其在企业管理领域的实践奠定了坚实的理论基础。 •上海交通大学海外教育学院《EMBA》，进一步拓展了国际视野与高端管理思维，使其能够站在更宏观的角度审视行业发展与企业运营。 三、工作经历 金波老师在职业生涯中积累了丰富的实践经验，曾在多家知名企业担任关键职位： •深圳市奥菲曼（香港）实业发展有限公司-厂长，全面统筹产品技术研发、生产运营及品质管控全流程管理，通过建立标准化生产体系与全链路品控机制，推动交付达成率提升到95%、品质合格率稳定在98% 以上，为品牌强化市场口碑、提升核心竞争力奠定了坚实的供应链基础。 •浙江 XG 服饰有限公司 - 生产运营总监，全面负责公司的生产运营管理，在提升生产效率、优化运营流程等方面取得显著成效。 •深圳市迪桑娜皮具有限公司 - 供应链总监，主导公司供应链体系的构建与优化，有效整合资源，降低成本，提升了供应链的整体竞争力。 •深圳市阳光鼠时尚科技有限公司-供应链总经理，全面主导公司供应链体系的搭建与深度优化工作，通过系统性整合内外部资源，实现成本精准管控与显著下降，同时推动供应链响应速度、协同效率及抗风险能力全方位提升，助力公司构建起更具市场竞争力的供应链核心优势。 •慕迪贸易（深圳）有限公司 - 首席供应链总监，凭借卓越的专业能力与领导才能，带领团队打造高效的供应链管理体系，为公司业务发展提供有力支撑。 四、个人简介 金波老师是服装与箱包行业公认的资深专家，深耕领域 30 余年，不仅拥有大型中外资制造企业精益供应链管理实战经验，更积累了 15 年以上专业管理咨询与培训沉淀。作为中国服装、箱包行业最早聚焦精益生产现场及供应链管理实效改善的先行者，他始终专注于该领域的深度研究与实践，涵盖生产运营优化、全流程质量管理、精细化成本管控、核心流程再造等多维度咨询与培训服务。 迄今，金波老师已成功辅导数百家服装企业的培训与咨询项目。通过量身定制的专业指导，助力企业实现效率提升 10%-40%，并推动供应链体系从 “成本中心” 向 “利润中心” 转型，为企业挖掘全新利润增长点。其务实有效的方法论不仅为合作企业带来显著效益，更以标杆案例带动了行业整体的管理升级与可持续发展。五、培训风格 1.善于解答学员疑问：在一次关于供应链管理的培训课程中，有学员提出在实际工作里，面对供应商频繁变更交货时间，导致企业生产计划混乱，不知如何有效应对。金波老师当场从供应商评估、合同条款约束、建立应急机制等多个角度详细解答，不仅剖析问题根源，还结合过往服务企业的类似案例，分享成功解决该问题的具体措施，让学员豁然开朗。 2.上课形式多样：在讲解生产运营管理课程时，金波老师综合运用多种形式。他先通过一段服装企业生产车间的视频，展示生产流程中的常见问题，吸引学员注意力；接着组织学员分组讨论，针对视频中的问题提出改进方案；随后，利用模型道具，现场模拟优化后的生产布局与流程，让学员直观感受生产运营优化前后的差异，强化对知识的理解。 3.风趣幽默：在讲述成本管控课程时，金波老师为了强调节约成本的重要性，诙谐地说道：“咱们企业里的每一分钱，都像是咱们养的‘小金猪’，省下来就能慢慢养肥，要是随意浪费，就相当于亲手把‘小金猪’的毛给拔了，它可就长不胖啦。” 这样的表述瞬间让课堂氛围轻松愉悦，学员们在欢笑中加深了对成本管控理念的印象。 4.深入浅出：讲解精益生产理论时，涉及到复杂的价值流分析概念，金波老师并没有直接抛出专业术语和复杂的图表。他以日常生活中去超市购物为例，将顾客的需求比作企业的订单，超市的商品采购、货架摆放、结账流程等环节类比为企业生产的各个环节，生动形象地阐述了如何识别价值、消除浪费等价值流分析的核心要点，让学员轻松理解了原本晦涩难懂的精益生产理论。 5.互动性强：在一堂关于人才选用育留的课程中，金波老师组织了一场 “人才招聘模拟面试” 活动。他让部分学员扮演企业面试官，部分学员扮演应聘者，在模拟面试过程中，学员们亲身体验招聘环节。金波老师则在一旁适时引导，提问其他学员对面试表现的看法，点评面试过程中的优点与不足，通过这种高度互动的方式，使学员深刻理解人才选用的技巧与要点。 六、授课特色 1.启发式教学：在《中层管理的创新思维管理》课程中，金波老师提出 “在当前市场竞争激烈的环境下，如何让公司的产品在众多竞品中脱颖而出” 的问题。他引导学员从产品功能创新、用户体验优化、营销模式变革等多个维度思考，鼓励学员大胆提出自己的想法，激发学员积极主动地探索创新思维，培养他们独立解决问题的能力。 2.案例式教学：讲解《让一切用数据说话》课程时，金波老师引入了某知名服装企业通过数据分析优化库存管理的案例。先是详细介绍该企业在库存管理方面面临的高库存积压、缺货率高等问题（讲解式案例），接着组织学员分组讨论，让学员们分析该企业应收集哪些数据、如何分析以及怎样依据分析结果调整库存策略（讨论式案例）。通过这种案例式教学，学员们深入理解了数据在企业管理中的实际应用。 3.互动式参与：在《计划让工作更高效》课程里，金波老师开展了一次 “项目计划制定” 的体验活动。他将学员分成若干小组，模拟一个服装新品研发项目，各小组需要在规定时间内制定详细的项目计划，包括任务分配、时间节点安排等。在小组讨论和制定计划过程中，学员们充分交流协作，深刻体会到合理制定计划对于提高工作效率的重要性，实现了知识的有效应用与行为再复制。 4.强化文化式：在为某服装企业进行内部培训时，金波老师在讲解团队协作相关内容时，紧密结合该企业 “团结、创新、共赢” 的企业文化。他讲述了企业内部一个跨部门团队如何在这种文化引领下，克服重重困难，成功完成一个重大项目的案例，从思维层面让学员深刻理解企业文化对团队协作的促进作用，使学员在学习专业知识的同时，更加认同和践行企业文化。 5.情境教学式：在《如何让生产成为利润中心》课程中，金波老师设置了一个 “生产车间危机应对” 的情境模拟。他模拟企业生产车间突然出现设备故障、原材料短缺等突发状况，让学员分别扮演车间主任、生产工人、采购人员等角色，现场应对这些危机。在情境模拟过程中，学员们通过角色互换，身临其境感受到生产管理中的挑战，对所学课题有了更深刻的感悟，提升了应对实际问题的能力。...
管理沟通专家，大学副研究员，浙江大学培训中心特聘讲师，曾任国企高管8年，在《经济学动态》、《改革》等国家一级刊物发表论文20余篇。擅长《沟通艺术》、《管理者沟通的道与术》、《管理者角色认知与技能提升》《领导力修炼》、《心态管理》等课程。 为中国移动、农业银行、建设银行、光大银行、海油发展、三一重工、今飞集团等几百家企事业单位提供培训咨询服务。...
汽车行业从业30+年，汽车营销管理专家，汽车产品及终端岗位培训师，直播培训师，特级讲师...
团队管理升级的大推手 清华大学客座教授 北京大学客座教授 中国管理科学研究院新兴产业研究所高级研究员 中科院心理所高级工商管理师 EMBA 总裁班领导力课程特聘培训专家 金融银行保险建筑能源系统特聘讲师 国家心理咨询师。 企业员工心理健康的倡导者和推进者。 中国竞争力研究中心 特聘管理专家 全国企业家协会高级培训师、咨询顾问 国家经理人培训中心 特聘讲师 北京市社会关爱与心理咨询项目策划人 畅销管理书《道场管理》作者 授课风格： 孙老师有二十多年的实战经验，了解各个层级在不同时期的管理问题。 孙老师的课堂内容，将理论知识，实战经验，典型案例，系统思考，本土特性，人性挖掘，工具使用相结合。形成了一套聚焦痛点，直捣痒点，解决难点的内容体系。 时代不同，其实管理工具的逻辑始终没有多大变化，需要变化的是使用工具心法，以及拓宽认知。孙老师更重视学员听课后的触动，反思，行动，改良和转变。 千企授课好评验证。...
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陈斌 经济法和 DBA专业，社会活动家，全球植物基产业的开创者，是推进气候变化事务及碳中和全球促进中心产学研创新策源首席专家，中国社会企业—善导共益和素起生态的创始人兼首席架构师，是 PBIF 全球植物基可持续生态产业发展联合会项目创会总干事，一带一路全球植物基产业大会 (植物基产业全球影响力论坛) 创会主席。担任善导共益CSR 智库首席策略顾问、总督导，善导功德会 NGO 创会总干事。十几年来积极践行和推动茹素慈爱、环保、健康的绿色生活方式。陈斌先生是持续创业的社会实业家，拥有25年制造业企业的创业、管理和决策经验，曾撰写数十篇行业论文，获得3项国家发明专利。近年来还应邀负责联合国工业发展组织、联合国可持续发展 SDGs 目标领域，以及国内外高校院所委托的绿色产业科技项目；应邀担任全球动物保护、生态环境保护、碳中和目标、影响力创投孵化、政企社会责任 ESG、创新创业、社群发展、人才培养等领域的首席顾问、授课导师、特邀观查员。...
刘维才 战略型人力资源实战专家， 山东大学MBA 阜丰集团股份有限公司（香港上市公司，百亿规模）集团人力资源部经理、商学院院长。在阜丰集团工作6年多，经历阜丰由8000人成长至17000人，年营业收入由80亿增长至近200亿，成为一家跨区域多产业的集团公司。 山东太阳纸业股份有限公司（主板上市公司，中国500强）人力资源总监。在太阳纸业工作3年多，经历公司由7000多人成长至12000多人，邹城公司建设、老挝公司建设、万国太阳回归整合等发展历程。 浦林成山（山东）轮胎有限公司（香港上市公司）人力资源中心总经理。在浦林成山工作近2年，经历公司智能工厂建设、泰国公司建设、香港上市（HK01809）等发展历程，是招投说明书高管之一。 济南贝特管理咨询有限公司合伙人，人力资源项目总监 企业战略人力资源顾问 主讲课程： 《非人力资源经理的人力资源管理》 《管理人员问题分析与解决》 《战略人力资源管理》...
首位开设家庭／组织系统排列导师训练班的中国大陆籍华人，国际NLP导师、催眠训练师，企业EAP高级执行师。历任：中国员工心理管理计划(EAP)办公室副主任，第五届中国人生科学学会心理学专业委员会副会长，同济心理研究中心研究员,中国管理科学研究院特约研究员，华中科技大学同济心理卫生研究中心培训管理办公室主任、危机心理干预师全国教研指导专家委员会主任，全国工商联教育商会培训部专家组成员,第三届中国心理学家大会颁评全国优秀心理学工作者。 16年企业高管经历及12年大学讲台实践,北京师范大学应用心理学（经济心理学方向）在职博士研究生,教育学博士学位。 徐云博士每年都在全国各地开设情绪管理与减压、领导者的影响力、思维创新、人际关系与沟通技巧、家庭亲密关系等主题的推动心态提升的公开和内训课程，20余年来足迹遍及上百城市，受邀为近千家机构和企事业单位提供培训或顾问咨询，其中不乏反复的邀请，学员听众数以万计。 徐云拥有十六年大中型国企、台资企业的中高层管理与培训经验，2003年开始以大量精力投入到心理学领域的应用与培训，近十年来更是结合其丰富的管理经验与厚实的心理学功力，钻研并发展心理学在生活及职场应用的实效，是中国内地心理工作者中开展管理心理学、员工心理帮助暨EAP的干预和服务之探索者和先行者之一。 同时，徐云老师亦长期负责在华中科技大学同济医学院开展的心理咨询师培训工作；并拥有美国NLP大学颁授之NLP导师、美国催眠治疗师学会颁发的国际催眠治疗及训练师、国家人力资源与社会保障部门颁发的高级心理咨询师、心理督导师等专业资格。在华中科技大学在职应用心理学硕士学位研究生班的技能课程中开设了“NLP情绪管理与减压”、“催眠技术与创新思维”等多个选修课程，受到学生广泛欢迎。 在情绪和压力管理、帮助提升人际关系和沟通技巧方面，徐云通过学习国内外诸多顶级心理大师的精粹，在长期实践中整合发展出大量实用高效的概念和技巧，辅导和教授过大量有需求人士发展由量到质之飞跃性的改善。其心理咨询及NLP、催眠、系统排列等培训实践被湖北日报、武汉晨报、楚天都市报、华西生活周刊(成都)、湖北电视台、武汉电视台、湖北广播电台、新商报（大连）、第一生活报、新生活周刊等数十家主流媒体报道。 【专业资格及荣誉】 应用心理学在职博士研究生（北京师范大学.经济心理学方向），教育学博士 一级企业培训师、企业EAP高级执行师 NLP执行师、国际授证导师 海灵格科学院注册系统排列导师 美国催眠治疗师学会AAH、催眠考试局ACHE催眠治疗师、训练师 高级心理咨询师、心理督导师 中国心理学家大会颁授全国优秀心理学工作者 中国讲师协会颁评2015年中国百强讲师 湖北省首届十佳培训师 中国科学院心理研究所颁授2008年抗震救灾爱心专家 武汉市优秀心理专家 【历经专业任职】 第五届中国人生科学学会心理学专业委员会副会长 中国员工心理管理EAP计划项目办公室副主任 中国管理科学研究院学术委特约研究员 华中科技大学同济医学院心理卫生中心培训管理办公室主任 湖北省心理卫生协会咨询培训中心主任 同济心理研究中心研究员 危机心理干预师教研指导全国专家委员会主任委员 【部分著述】 《聪明坊十日谈》（专著） 《危机心理干预师培训教程》（主编） 《心理医生培训教程》、《保健医生培训教程》（副主编） 《中国公务员心理健康手册》、《国学精华》（参编）...
高级企业培训师 英盛网特约讲师 资深实战咨询师、TUV 莱茵二方审核员 ACI 注册质量经理 注册六西格玛黑带 认证讲师 启迪之星&智优沃 创业导师 融融网专家 UKCA 专家委员 20年以上的制造现场管理、质量管理和运营团队管理工作经验，10年管理咨询经验，历任质量工程师、集团体系经理、质量总监、运营副总，国内某知名认证机构审核员。 丰富的制造领域经验，包括电子产品设计与制造、机械行业汽车零配件加工制造、机械加工、冲压、焊接、涂装、热处理、锻造、装配类、线束线缆、注塑类等产品制造工艺、质量管理技能及方法均有深刻的理解，对电子制造、机械加工、装配制造工厂的运作流程及过程均非常了解,能将ISO9001&IATF16949&ISO14001&ISO45001标准灵活运用在实际工厂运作中，擅长流程梳理，促进标准落地实施。...
何文老师有着二十年的知名企业CEO工作经历、丰富的企业经营管理实战经验；近十年年的企业内训（包括职业经理人训练）和总裁班授课经验，帮助近千家家中小企业提升了企业管理水平，销售业绩和经济效益，为企业的持续发展和成功转型奠定基础和提供保障。...
