不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
胡智海老师拥有多年的互联网和通信行业的实践经验。经历互联网创业者、产品经理、营销策划主管、区域主管、资深顾问、专业讲师等职务。特别是在通信行业从事管理咨询与培训18年，足迹遍布全国30省市，超过200地市，开展过上百场的内部培训课程。 胡智海老师擅长政企客户经理职业能力培养、政企信息化市场的营销；对中国移动、中国电信、中国联通等行业非常熟悉。 胡智海老师讲课风格深入浅出、通俗易懂、案例丰富，深受学员喜爱。...
【专业背景】 “战略营销赢三角” 实战模型 创立者 北清大学堂 名师讲堂 战略营销导师 博商战略营销导师、咨询顾问、营销实战专家 ZTE 中兴通讯 ICT 顾问、运营商总监 Neophotonics（新飞通）战略市场总监 Dimenison 和 Skyrise CMO 营销总经理 多家培训机构销售培训讲师 多家公司特聘战略营销顾问 【核心优势】20+年战略营销管理、实战、培训、咨询、教练经历；创立了 “战略营销 赢三角”实战模型体系；拥有企业高管、培训讲师、咨询顾问 3合1实战经验。 【擅长领域】：营销顶层设计、销售流程和管控体系、专业销售能力提升训战、组织建设和人才培养、营销执行力提升、 企业文化建设、战略规划和经营落地等。 【主打课程】： (1)《做个销售高手——专业的销售能力训战营》：本课程是专业销售能力训战营，不做自摸派，要做专业派；不做学院派，要做实战派；不学花架子，要练基本功，世界上最厉害的功夫是基本功。经过专业训练的销售人员，“先胜后战”，胸有成竹，知道如何把控销售节奏、如何获取商机、如何专业拜访、如何洞察客户需求、如何专业传递价值、如何关闭客户疑虑、如何管理客户期望等，从而在市场上不断攻城拔寨，取得非凡的业绩。 (2)《销售管理密码——打造销冠铁军》 ：本课程旨在围绕销管体系、销售定位、销售战法、销售管控、销售预测、销售会议、销售选配、销售激励、销售培养、销售文化等十大挑战，通过建立专业的业务开发管控体系和销售人才保障体系，为企业构建一套科学的销售管理底层逻辑、方法论和实操工具，助力企业打造一支销冠铁军。 (3)《精准销售——大客户销售流程和关键策略技能》：本课程完全从实战的角度，抛开空洞的理论，抓住问题的核心，从定位大客户、大客户销售流程闭环，到关键决策人的识别和公关，再到商机挖掘、价值呈现、合同交付，以及专业的竞争格局分析和竞争策略选择，全面提升销售人员大客户攻坚能力，快速成为大客户销售高手，并可以在战争中更好的学习战争，让大客户成为企业的铁杆支柱。 (4)《战略规划到落地执行：一切围绕价值创造》 ：本课程的目标就是要将战略规划与执行之间不协调的根源找出来，从战略规划、战略解码再到落地执行提供系统的解决方案和整体流程，同时辅之以一系列的管理工具，解决决策层对战略规划不全面、管理层对战略理解不统一、执行层对目标执行不到位等三大问题。使企业自上而下学之解惑，学之能用，战略得以落实，让每一个业务单元成为有效增长的发动机，不仅战略目标要能够达成，还要能够激发组织活力，达到组织能力进化、人才奔腾的高质量发展目标。 (5)《人尽其才，人才增值——打造销售人才保障体系》 (6)《赢在执行力——打造自驱动高绩效团队》 【授课特色】 （1）系统性，成体系：“道、法、术、器”层层解析，步步落地，全方位的提升学员系统认知和框架思维，构建立体的底层逻辑和方法论。 （2）实战性，重落地：强调实战，真正帮助学员“听得懂、学得会、用得着”，提供大量实操管理模型和工具表单，有非常强的实战指导性和操作针对性。 （3）授课风格：“思维引导+案例研讨+模型工具+互动共创+现场演练” 五位一体训战模式，教练式培训、体验式学习、启发式转化、行动学习贯穿全过程，真正让学员拿到行动方案，学了能用，用了见效。 （4）授课理念：秉承一课四训理念（预训+正训+自训+复训）让学员牢固掌握，学以致用。 （5）课后落地：531落地实施计划（5个收获点、3个行动项、1项立刻去做的事）助力落地实施。 【我能提供】： 1）入企培训或公开课，课程2－3天，打造销售管理体系、营销顶层设计、销售流程和管控体系、专业销售能力提升训战、组织建设和人才培养、营销执行力提升、 企业文化建设、战略规划和经营落地等。 2）提供入企落地咨询服务，助力企业构建业绩倍增的销售体系。 【客户反馈（部分）】 某智能交通公司杨总反馈：“没有董老师的方法论模型和落地工具，我们摸索几年也搞不出来这些东西，特别是销售的六脉神剑和销售手册。董老师不讲深奥理论，专讲大白话，现学现用现实效，易懂易学易落地。” 某集团肖总反馈：“董老师的课非常新颖，我们在集团内接触的培训非常多，但能够系统化、结构化的把问题讲清楚，既能从认知上提升，又能解决实际问题，超越了我对课程的期待！非常受启发。” 某安防公司周总反馈：“董老师一课四训理念（预训+正训+自训+复训）让学员牢固掌握，学以致用，531落地实施计划（5个收获点、3个行动项、1项立刻去做的事）助力落地实施，很有效，确实有价值，既简明又高效，我们将在公司内进行复制推广！” 某集团公司学员王总反馈：“董老师的课非常实用、接地气，真的是我们大家所需要的，值得推荐给兄弟公司。” 某电子公司马总反馈：“董老师轻松幽默、深入浅出和充分互动的授课方式非常让人喜欢，在不知不觉中人的局限性信念就被打破了。希望能有机会再次上董老师的课程。” 某贸易企业习总反馈：“我听过大量的销售管理课程，但董老师提出的“战略营销赢三角”实战模型体系是我目前听过的最好的，没有之一。”...
1. 985&211双一流名校华南理工大学工商管理双证硕士 2.曾任 世界500强企业三星（中国）投资有限公司华南大区营销总监 世界500强企业夏普（中国）投资有限公司华南大区营销总监 国内上市公司科龙电器股份有限公司产品总经理 广东出版集团大区经理 3.现任青岛工学院经济管理学院专职教授 4.中国国家人事部中级经济师...
汽车行业从业30+年，汽车营销管理专家，汽车产品及终端岗位培训师，直播培训师，特级讲师...
胡晓老师 营销谈判资深教练 20年市场营销实战经验 16年谈判实战经验 高级营销师／国家注册企业培训师 深圳市营销协会 执行会长 广州中山大学特聘 讲师 深圳市跨境电商专业委员会 会长 深圳酒业协会 营销顾问 深圳市福田区文化创意产业协会副会长 抖音官方认证主播 行动学习认证导师 经验萃取认证导师 创新思维认证导师 曾任：泰尔制药（美资）丨销售总监 曾任：达因集团（北京）丨市场总监 曾任：新产业投资有限公司丨营销总监 曾任：深圳昱峰国际贸易有限公司丨副总经理 现任：百思泰科技、沃泽生物、昱峰国际 万泽酒艺丨营销顾问 ■累计授课近1300场，线下学员超40000+人，线上10000+好评90%以上 ■曾为50+家大型企业主导操刀营销项目：JCG路由器、跨境电商（扩展坞）、瓜子二手车、壳牌、吉利汽车、途虎养车、邸高集团旗下的软装品牌、简美等。 ■曾主导举办营销经营大师论坛16届：所邀嘉宾：王石、董明珠、顾月月、石岩、黄明等知名企业家，并用自身的谈判技能，让多位行业大咖嘉宾成为深圳市营销协会专家团顾问。 ■擅长领域：双赢谈判、大客户销售与风险管理、顾问式销售、系统营销、产品创新、品牌打造、关系营销…… 实战经验： 胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者，深耕营销领域20多年，并接受了国内外最先进的营销管理和谈判专业训练，（在清华研究院、北大汇丰、美国哈佛学习商业模式、斯坦福学习产品创新，沃顿学习商务谈判）并在工作中落地应用，并总萃取出适合中国企业的营销和谈判的实战经验。曾服务北京达英集团、美国泰尔集团、和黄健保（香港）等大型家企业，为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。 ▲曾负责美国泰尔制药的医药和保健品项目，一周内在卖场外完成11场线下促销活动，产品单价为68元／个，单店线下促销活动销售额79万元，带动卖场当月突破五百万业绩。 ▲曾代表美国泰尔制药参与广告谈判，运用自身高超的谈判技能，最终以700万元合同价格，拿到市场价值两千万的广告投入，为公司节约一千三百万的净利润。 ▲曾带领自己的跨境电商团队12人实现年销售1.6亿 ▲主导手机摄像头企业BZ、HN辅导案，促使销售额从9000万3年提升至8.3亿，并协助该企业打造22人精锐之师，2017年销售额达到35.75亿。 ▲辅导培训汽车后市场BST企业布局全球市场，深度陪伴该企业12年发展为行业头部企业，产品畅销30几个国家 ▲曾负责北京达因集团药品、保健品项目，运用专业的市场营销知识和实操经验，促使所带的团队能迅速打开市场，业绩在行业有口界碑，跟KA卖场、连锁药店、连锁超市、经销商谈成现款拿货 ▲曾负责新产业投资公司眼科设备与北京空军总医院、海军总医院、深圳眼科医院的项目合作 部分授课案例： ▲托普旺物流公司讲授《精准客户开发与绝对成交》 ▲曾为中海运集团公司讲授《开客户开发与关系营销》《双赢谈判策略》 ▲曾为中外运供应链公司讲授《系统营销方法论》《关系营销》 ▲曾为华展国际物流讲授《顾问式销售》《双赢谈判策略》《大客户营销与管理》 ▲曾为佳捷物流讲授《双赢谈判策略》《跨部门高效沟通.》共7期 ▲曾为晨泰物流讲授《高绩效沟通技巧》《双赢谈判》《系统营销》 ▲曾为佳兆业地产讲授《双赢谈判策略》《跨部门高效沟通.》共7期 ▲曾为彩生活物业讲授《高绩效沟通技巧》《双赢谈判》《系统营销》 ▲曾为中原地产讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售》共12期 ▲曾为城建集团讲授《营销系统方法论》《双赢谈判策略》9期 ▲曾为长城物业讲授《高绩效沟通技巧》《双赢谈判策略》4期 ▲曾为华润三九讲授《双赢谈判》《顾问式销售》累计16期 ▲曾为北科生物讲授《双赢谈判》《业绩为王销售技巧》共计7期 ▲曾为沃润、沃泽生物、中润集团讲授《大客户开发与风险管控》《商务礼仪》《商务谈判》《关系营销》23期 ▲曾为百思泰讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售技巧》等课程，累计20+期 ▲曾为光明集团讲授《商务谈判》《销售技能打造——王牌销售员》等课程，累计23+期 ▲曾为宝安集团讲授《商务谈判》《大客户营销与风险管控》等课程，累计18+期 ▲曾为安立信讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售》等课程，累计17+期 ▲曾为沃森生物讲授《双赢谈判策略》《大客户营销与风险管控》等课程，累计15+期 ▲曾为创基精密讲授《大客户开发与风险管控》《狼性团队的打造》《新国货、新机会、新品牌——产品创新与品牌建设》等课程，累计14+期 ▲曾为贝特瑞讲授狼性团队的打造》《业绩为王训练营》等课程，累计12+期 ▲曾为七天酒店讲授《熟人市场——中国式关系营销》《双赢谈判》等课程，累计8+期 ▲曾为维也纳酒店讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售》等课程，累计7+期 ▲曾为三星集团讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售技巧》等课程，累计6+期 ▲曾为华强集团讲授《双赢谈判策略》《团队建设》《系统营销》等课程，累计6+期 ▲曾为华悦医美讲授《双赢谈判策略》《熟人市场——中国式关系营销》等课程，累计4+期 ▲曾为万科地产讲授《双赢谈判策略》《营销系统方法论》《政企关系营销》共16期 主讲课程： 《双赢谈判策略》 《政企关系营销》 《王牌销售训练营》 《大客户营销与风险管控》 《熟人市场——中国式关系营销》 《顾问式销售技巧——掌握销售制高点》 《新国货、新机会、新品牌——产品创新与品牌建设》 授课风格： 源于实战：老师有20年实战经验，结合当下市场环境，中国式商务谈判的特性，结合实战案例梳理课程。 优雅风趣：老师会塑造幽默风趣的课堂氛围，真正把培和训做到落地实操，即培又训。 逻辑性强：老师理性严谨、逻辑清晰、有超强的课程设计能力，将企业问题、学员疑问、课程两点相结合，呈现课程。...
刘家明老师，曾任两家外资世界500强管理人员，他是学习型中国终身推动者，NLP终身学习者，金口财总裁特训营导师，LMC促进会副秘书长，分享中国论坛首席培训官，北京人间远景教育集团副总经理，深圳市未名企业管理集团首席知识官，多家企业营销顾问，著有《实战营销—TOP sale五项修炼》，《实战营销—高管团队运营心法》，《学习型企业系统建设》...
医院高质量发展专家、医院整合营销实践者、医院品牌化运营顾问、医院产品化运营倡导者、医院科学化经营创始人、医院精细化运营拥护者、名医名科名院速造专家，中国科大、上海交大、上海同济、天津南开多所名校医管班讲师。能够帮助医院在短期内快速提高业务量或业务收入的实效性医院运营专家。 目前担任全国多家二三级医院顾问，成功帮助多家医院完善运营、优化学科、提升宣教、改善服务、拓展市场、塑造品牌、增长业务。帮助多家顾问医院缔造了疫情年份年业务增长40%的奇迹！...
柴火传媒主编；畅销书《新零售全渠道营销实战》作者，百度、腾讯、今日头条专栏作者；曾任职某互联网公司组训师、品牌总监，负责品牌战略与全网营销以及企业内训师培养；电子商务与新媒体老司机，团队五力模型教学研发者。 思维新颖独特、实践经验丰富；授课极具感染力，善于营造形象的比喻和情景模拟，给学员一种代入感；台风大气而不失风度，幽默而不失深度；摈弃复杂高深的理论、数据、图表， 设计课程的三大核心是：简单、实用、高效。真正让学员能够听到心里、落到实处、终身受益。...
1970年人 网络营销推广实战专家 深圳联合智胜网络技术总经理 中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师 广东中益产研院合伙人 广东文商研究院联合创始人 中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授 网络营销师／高级营销师 高级企业培训师／美国AACTP顾问师 擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。 擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。 李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。 致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。 课纲： 基础班及试听课纲：（45分--90分） 1.网络推广基础实用术语有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？ 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件？ 高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚） 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材...
朗培集团副总裁、创始股东 新华网2019年度十大影响力教育人物 为千家企业增收过1000000000元 03年至今，11年师范大学教书匠，18年市场江湖创业人；做过家教，当过兼职，管过大型公司，干过独立企业，去跨国集团干过人力，在保险公司练过销售，做过别人的合伙人，也自己当过大老板。2014年参与创建朗培集团，课程讲过10门，场次超过500，学员超过1万+，为客户增收10000000000+。再次创业朗培商道，我的愿景：中国企业家都能用最低成本学习最优知识！我的信念：普天之下，有教无类；生命不息，学习不止！我的目标：让每个爱学习的企业家，都能实现年年翻！...
