不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
“三角尺量化绩效” 首席咨询导师 三茅人力资源网 专栏作家／十佳讲师 多家上市企业 高级管理顾问 EMN企业管理商学院 合伙人 ETC卓越培训俱乐部 特聘讲师...
曾任国内排名前五的食品生产集团绩效薪酬经理 曾兼任上市公司青青稞酒（002646）绩效经理（2年） 曾任深圳康达信管理咨询有限公司项目总监 曾任国内知名的绩效管理专家上海行隆企业管理咨询有限公司合伙人 现任西安正恒弘信管理咨询有限公司创始合伙人 国家注册咨询师 西安市人才创新研究院特聘顾问 陕西省工信厅平台“陕企通”入库讲师 西安安居集团城居建设、中大.贝莱特集团等多家企业常年管理顾问 【个人简介】 潘老师具有近20年的企业管理和管理咨询工作经验（其中6年为绩效薪酬经理，12年绩效激励管理咨询和培训经历）。借鉴国内外最前沿的管理理念和管理方法，结合10多年的绩效激励管理咨询和培训实战经验，累计咨询、内训、外训和辅导企业近100家，培训场次近150场，培训人数5000多人，超过50家企业进行绩效管理体系建设咨询、培训和绩效落地辅导。 【实战经验】 深圳康达信管理咨询有限公司任职期间，主导咨询项目近30个，咨询客户满意度90%，客户续单率30%；绩效咨询成果落地率100%，客户好评率95%。主要项目有中铁深投战略绩效咨询项目、梗阳投资集团组织绩效激励咨询项目、当代集团组织优化与绩效激励项目、煌壹股权投资薪酬绩效激励咨询项目，广润隆集团战略规划、绩效激励咨询项目，财信发展激励激励咨询项目，青特集团组织优化、战略绩效管理咨询项目，和健集团组织管控、薪酬绩效激励咨询项目，中正置业战略薪酬绩效激励咨询项目，金辰地产绩效薪酬咨询项目、会展投资控股绩效薪酬咨询等。 上海行隆企业咨询有限公司任职期间，先后主导咨询项目近20个，战略绩效和绩效激励项目占比80%，客户满意度90%以上，客户续单率30%，绩效激励咨询成果落地率100%。主要项目有中石化集团沙市钢管厂战略绩效咨询项目、上海合胜科技组织优化和绩效管理咨询项目、中铁深圳投资公司天津分公司绩效管理咨询项目、中国建筑华西公司战略绩效咨询培训项目、国家电网天津电力流程绩效咨询项目等。 成立公司以来，先后主导西安城投新能源人力资源变革咨询项目、西安安居集团城居建设有限公司组织和绩效激励咨询项目、金辰地产管控和薪酬绩效咨询项目、西安环境保护综合执法支队内控咨询项目、西安市黑河管理总站内控咨询项目等咨询项目。 【培训经历】 在深圳康达信管理咨询任职期间，主导项目咨询培训60多场，培训人次2000多人，培训满意度90%以上，绩效管理培训内容包括战略绩效管理、组织绩效管理、全面绩效管理等。在上海行隆企业管理咨询有限公司任职期间，主导项目培训30多场，培训人次近1000人，培训满意度96%以上。培训内容为战略绩效管理、绩效考核与实施、绩效指标开发等。成立公司以来，先后为汇丰科技集团、西安城居建设、中大贝莱特集团、曲文投会展控股、金融街控股、西安市人才创新研究院、陕西省工信厅平台陕企通等企事业进行绩效管理关键技巧的培训，培训场次近20场，培训人次近1000人，培训满意度98%以上。 【理论体系】 【绩效管理全方位课程体系—战略绩效、组织绩效和全面绩效管理】以前沿的绩效管理理论为核心，将绩效管理和企业战略、组织管理和员工激励有效结合，形成从战略制定、战略解码、战略绩效管理、组织协同与发展、绩效考核、员工发展与激励等全面融合的课程体系，旨在通过绩效管理提升企业的整体管理水平。课程体系分为战略绩效管理、组织绩效管理和全面绩效管理3大系列10门课程，围绕企业不同的问题场景交付相应的课程，实战实用易落地。 【使命愿景】 使命：通过战略绩效管理咨询、培训和辅导，帮助企业实现业绩增长，帮助管理者提升管理能力。 愿景：通过战略绩效管理培训和辅导，5年内至少帮助200家企业优化和改进绩效体系。 【授课风格】 前沿理论和标杆实践相结合：将前沿的战略管理理念、战略解码理念、绩效管理理念、组织变革理念和优秀企业的绩效管理实践有效结合，高屋建瓴。 咨询实践和学员企业实际相结合：将管理咨询过程中的优秀经验、解决绩效管理问题的方法和企业的管理水平、管理现状相结合，深度分析，精准解决企业问题。 案例引导与学员问题讨论相结合：课堂上进行案例讲解的同时，引导学员根据所在企业的绩效管理实践进行针对性的思考、提问，并在课堂上针对性的分析讨论、解决学员提出的问题。 管理工具方法和工作、生活相结合：将战略地图、平衡计分卡、关键成功因素、价值树等战略绩效管理工具，在课程中用来解决学员工作、生活中遇到的关键问题，讲解深入浅出、通俗易懂、寓教于乐。...
三十余年施工与管理经验，工业与民用建筑、园林等多 个领域，在施工企业及房地产开发公司从事管理工作多年，履职技术员、 生产经理、技术负责人、项目经理、总工、工程总监、项目负责人等职务。 主持多个建筑面积50万平米以上大盘的开发、承建管理工作，房屋交付累计达两万余套， 在工程管理及施工技术、施工工艺、安全生产、成本控制、房屋交付等方面有丰富经验，每年专业培训课程不少于30场次。 天福集团聘任内训讲师，中国讲师网金牌讲师，曾服务于中铁建工集团、中国六冶、五矿二十三冶建设集团、中铁七局集团等国企单位。讲课理论与实践相结合，助力企业有效提升发展。...
华敏简介 博雅国际战略咨询-CEO首席教练 师从国际家族咨询教练LEVEL4 博雅国际商学院-执行院长 专注管理培训行业18年，两家培训公司总经理 提供高端管理培训和咨询教练服务，服务世界500强企业 依托北京大学、清华大学、人民大学等高校师资资源和课程资源服务政府机关、中央企业、地方国资委企业以及石油、电力、保险、银行、证券、行业协会等客户。 服务央企客户包括：航天科技、中车集团、航空工业、核工业、中石油、中石化、中海油、国机集团、中国电子、长江三峡、华能集团、中广核集团、国家电力投资集团、国家电网、福田汽车、东风汽车、南方航空、东风航空…… 服务金融行业包括：中国银行、建设银行、农业银行、工商银行、交通银行、招商银行、农业发展银行、华夏银行、光大银行、浦发银行、广发银行、浙商银行、人保财险、人保寿险、平安财险、平安寿险、太平财险、太平寿险、阳光保险、泰康保险…… 帮助仍在事业早期，刚完成产品探索，事业瓶颈是业务团队常年业绩卡在3000万-1亿的事业型企业家。 帮助企业家成功避坑，打造团队，突破业绩、盈利翻番、打败同行，实现经营业绩指数级增长的事业目标！ 主讲课程：《战略拉通体系》、《战略落地科学体系》 训练营项目：《销售新员工新星计划训练营》、《解放团队、业绩倍增——科学工具落地训练营》、《科学工具-国际咨询教练训练营》...
王京刚博士——“战略+组织+数字化”三栖权威专家 英国剑桥产业创新有限公司首席产业战略专家； 黑海竞争战略首创者； 国务院参事室当代绿色经济研究中心特约研究员； 北京天农农业科学院双碳经济委员会联席主任； 广东省决策研究院产业数字化专家； 康普锐思氢能源独立董事、数字氢链首席专家；紫菜云（北京）产业发展有限公司独立董事；青岛地铁产投公司独立董事；中芯控股（广东）集团有限公司独立董事；山东特检集团独立董事；淄博市能源集团独立董事；碳纺云平台独立董事；北京大学国家治理研究院特约研究员；北京大学、上海交大等 15所高校 EMBA 特聘教授；长期担任多家大型企业的管理顾问，在业界享有极高声誉。...
全球里斯定位中国合伙人 原前沿讲座栏目负责人 百年奥运回顾展总策划 36 氪创投氪堂合伙人 商界智库专家 阿拉斯英雄会总策划...
◆中国智慧传播者 ◆大学生创业导师 ◆新生代产业投资人 ◆企业商业模式导师 ◆企业顶层设计框架师 ◆新媒体营销实战教练 ◆企业管理落地培训实战导师 ◆企业保姆式顾问模式创始人 ◆腾翔汇赢控股集团董事局主席 ◆100+企业特聘顾问 他——是一个实干家： 14岁从基层做起，18岁应邀前往日本大阪大学为期一年的企业管理“魔鬼式”学习，19岁担任集团总经理；23岁创办北京腾翔实业有限公司，创立“腾翔”品牌； 他——是一个企业家： 曾经打造了服装生产行业的标杆，如今打造了腾翔产业帝国，集团业务涉及企业管理咨询培训、科技、青少年素质教育及家庭教育、国际贸易、广告传媒、健康产业、投资等领域，被多家媒体称为最神秘的企业操盘手 他——是一个传道者： 2009年走上演讲道路，创办了腾翔企业管理咨询有限公司，并花巨资向国内外顶级大师学习，同时通过了国家二级培训师、国家二级人力资源管理师、二级心理咨询师等资格认证，在掌握其精髓的同时付诸于实践，多次在全国各地巡回演讲，帮助无数的企业成功改革，增强竞争力，提升业绩，增加收入，受到企业和学员的一致好评。并独创保姆式顾问模式，彻底解脱老板，还企业家一个健康轻松的生活方式。 他——是一个战略家： 2014年进入多元化经营，先后成立易货贸易公司、网络科技公司、人力资源公司、财务管理公司、健康产业公司。并成立腾翔国际集团国际总部。 2015年——2016年集团进入发展阶段，旗下分公司及合作伙伴遍及286个城市，先后成立“腾翔国际微商联盟”、“强勇微课堂”、“腾翔网红商学院”、“企业服务超市”；联合发起“K网红”、“跨界明星学堂”等平台，全方位帮助企业快速转型升级，打造企业综合服务运营第一平台，给国人一个健康的生活方式。促进中国早日实现中国梦。 2016年强勇老师荣获“2016中国好讲师”、“2016微商行业卓越人物”等荣誉称号 2017年为了更好的发展，集团国际总部从台湾搬迁至泰国曼谷； 2018年创办了以青少年素质教育和家庭教育为核心的全国连锁品牌——腾翔圆梦教育连锁机构，首创产业链生态模式，缔造互联网+教育时代的新革命 2019年9月在香港创办中国腾翔圆梦教育集团有限公司 10月，腾翔圆梦教育集团品牌升级为腾翔燃梦教育集团 11月，成立腾翔汇赢控股集团，将腾翔国际集团和腾翔燃梦教育集团重新布局 2020年6月，成立亿曼嘉健康管理公司，帮助亿万家庭健康幸福 2121年2月，成立腾翔燃梦爱国教育公司，为实现中华民族伟大复兴的中国梦汇聚磅礴的力量。 2023年 打造企业服务领域产业互联网平台——腾翔汇赢企服通，为企业提供从注册到上市全生命周期的综合服务一站式平台。 他——是一个慈善家： 强老师还热衷于公益事业，发起强勇慈善会，专注于偏远山区教育慈善事业 强老师的终极目标：做一家市值百亿的上市公司，孵化100家市值百亿的上市公司，建100所腾翔燃梦华夏学校，为祖国培养大批经世大才。...
华智企业管理创始人 总经理 原某家居集团上市公司副总裁、20多年企业经营管理实践 连续几年荣获中国认证高级职业经理人、广东省杰出职业经理人 广东省人力资源研究会副会长、佛山市十佳CHO 佛山市人力资源服务评审专家 《五阶领导力》、《卓越组织管理模型》原创者 曾先后服务于台资、外资、民营集团、上市公司，历任PMC经理、制造总监、人力行政总监、总管理处总监、集团人力资源总监、总裁助理、常务副总、总经理、上市公司副总裁等高管职务，在企业及多元化集团有超过二十年多的全面经营管理实战经验。对企业经营战略、组织变革、人力资源、市场营销，财务管理、生产管理、仓储管理、采购管理等模块有丰富的实战阅历。致力于破解三大世界性的企业经营难题（与业务融合与引领、战略与组织效率、激活个体／文化和组织土壤）。 多次被行业邀请担任嘉宾和讲师，所授课程深受珠三角、长三角HR同行欢迎。被授予“弘毅CHO奖”、“行业杰出经理人”等荣誉。在企业从千万走向A股千亿上市规模的路上，他用信仰和情怀，实践着企业经营管理从技术到本质的回归。在行业，他既是理性的实践派，也是感性的梦想家！...
何伏老师 ——金融行业投融资及资本运作资深专家 曾任： 华远投资 投资合伙人（现任） 毕马威 风控咨询 高级咨询师 项目经理 香港恒生资本资产管理集团 高级副总裁 投资负责人 东宏集团 集团总经理 香港锦荣兆基实业投资公司 策划部副总经理 【个人简介】 何老师 专注于“企业咨询+直接投资 ” 全案咨询知名专家，训战共创赋能型实战派咨询顾问，累计为上千位企业管理者解惑，大型企业2000万咨询项目主导者，咨询续签率98.5%。CFP，CFA，CMC，CISHRM，金融学博士。 20年以上（百亿、千亿级规模）企业集团总经理或执行副总裁等实战从业经历；10多家企业成功上市操盘经验，20余年商业模式资本运作实践，10年以上零投诉咨询服务，帮助企业30倍以上的指数型成长，为企业事业单位提供咨询服务和践行辅导（陪伴式孵化：商学+法学+风水+资本） 定制课程开发：可以根据客户业务需要定制开发课程，已有版权课13门：《数据即未来——“掘金”数据 价值时代》；《战略的底层是心智模式》；《资本的眼睛——审计的价值与挑战》；《股权赢天下（激励、融资、动态并购）》；《如何控制股权激励风险》；《价值罗盘：投资尽职调查；投资规划（安全投资）》；《投资的逻辑；认知心理学——重塑之美》等； 咨询六道：对症下药，实战为王，瞄准增长，全程陪伴，授人以渔，全业务流；以“投行思维+”的系统思维方式，建立独具特色自成一体的“双聚焦模式”和“投行楼模式”，并将此模式运用于100多家企业的战略定位，商业模式，运营流程，资产运营，系统优化和泛资产增值股管理中，历经股权投资“募、投、管、退”四个阶段，出手有招，超越常规。企业全面经营管理全案咨询；资本顶层设计，商业模式，资本模式，运营模式和团队建设等设计及优化；企业文化梳理和建设；责任中心有效搭建；战略、财务、营销、人力资源等系统搭建与落地运行；家族企业全案咨询等。 擅长于咨询顾问、投资融资、资产管理、不良资产盘活，产业整合和并购等。信奉原则：遵循自然法则，尤其在数字经济时代，好企业是设计和培养出来。 何老师在毕马威作为产业咨询规划项目负责人，主导承接多个产业（能源电力、数字经济、科技成果转化、政府咨询、国资委、区域与产业发展、交通运输、生态农业、休闲食品、生物医药、文化旅游、大健康、房地产等）研究、咨询、规划及相关工作，带领团队完成交付和回款。具备战略性思维与结构化思维能力，掌握相关咨询领域的理论知识与咨询项目实施方法论,曾经参与过的领域：企业级信息化规划及数字化转型、业务领域规划与实施（战略／商业模式／管理运营）等，并对国际金融机构的风控理念和业务实践有深入领会并在实践充分运用。 何老师在恒生资本期间运作货币及非货币资产规模超5700亿，主导投资过鲁商会馆、泰禾地产、伟航建设、长江资本、汉能、创鑫时代广告科技、华夏投资、盈锋集团、西部传媒、东湖生命研究院等多家机构或企业。 何老师对于电力电网，新能源、烟草、智能制造、银行保险、电信及装备设施、高速公路、政府科技基础设施、公用事业，基建建筑，铁路装备等行业，有着深入和透彻的理解，曾参与中国大型国有企业在上述行业的资产管理及并购交易(规模超过千亿美元)，同时对金融机构各类金融产品有着深入理解及实践功底。 何老师具有深厚的工商管理学和金融学理论功底，并谙熟金融相关国际、国内惯例及政策法规，并对金融工具及衍生工具的运作机理有深入的理解和实际运用，并取得过实效。此外，何老师还曾在多家国企内部培训中担任讲师，其贴近实战和深入浅出的讲解颇受学员好评。 【授课风格】 属于训战共创赋能型实战辅导培训，注重闻、见、知、行的培训转化因果回路规律，结果导向。 专家型讲师，并具备长期投融资及资本运作实操经验，讲课内容贴合学员的工作日常，善于点拨和启发学员； 针对不同的学员实时调整授课内容，注重实用性、清晰化和结构化；便于学员理解、记忆和运用，使学员学有所获、学有所长。 课程体系层次分明、实战案例丰富。善于与学员进行课堂互动交流，动态呈现课程内容，根据不同内容营造课堂氛围，让学员乐于学习，融入学习。 【主讲课程】 《公司资金运作以应对不确定性》 《企业生存与成长的资本运作之道》 《模型思维教你成为增长高手》 《能力变现：用团队绩效重构组织能力》 《数字金融前沿解析：金融行业的智能化转型》 《财务共享：业财税一体化深度解析》 《银行数字化转型的驱动策略及路径》 《企业财务报表分析与企业估值实务操作》 《读懂财务报表看透企业经营实务指引》 《基建项目投融资业务法律风险梳理及合规操作指引》 《烟草工业数字化及智能制造实践》 《资产市场新规则：不良资产处置前线操作实务》 《组织经验萃取实战》 《如何构建可持续的价值投资盈利体系》 【曾服务过的客户】 深圳国资委、铁狮门地产、盈峰集团、美的集团、恒生银行、汇丰银行、华润集团、雨润集团、正邦集团、东宏集团、玉福控股、强生轻工集团、景荣兆基投资、魏桥纺织、红豆集团、远大集团、三一重工、中国船舶、复兴集团、和记黄埔、中国玻璃、联想控股、先声药业、新加坡淡马锡、住友财团、三菱财团、三星财团等200多家大型集团公司和机构，500多家中小微企业，纵横300多个行业。 【近期学员分布】 北京大学，清华大学，复旦大学，上海交大，中山大学，中国社科院，湖南大学，华中科技大学等； 各银行分行：工商银行；农业银行；建设银行；中国银行；邮政储蓄银行；光大银行；广发银行；浦发银行；华夏银行；中信银行；浙商银行；厦门银行；江苏银行；昆仑银行等； 农商行，城商行与民营银行：北京，上海，广州、江苏，贵州，重庆，广西，天津，山东，辽宁，黑龙江，陕西，湖南，湖北，湖南，浙江，河南，河北，内蒙，新疆等； 西南电力设计院；北京建工、宁夏电力投资集团、华电集团、宁煤集团、国能神东集团、湖北省交通投资集团、东风汽车集团等； 其他大型国有企业等。 【学员评价】 何老师的课程系统全面，观点犀利独特，对宏观经济，系统性资本运作及风险管控，国企经营和资产资本管理的相关资讯及政策讲解很到位，学员受益匪浅 —— 华电集团 鲁总 通过几天的学习，觉得课程效果非常好，大家在逼真的环境中提升了经营管理各方面的知识，对企业运营优化、投融资、资金运营管理、精细化管理乃至经营和竞争战略都有很大的帮助。，对于金融行业的标志性案例有了全新理解——宁夏电力投资集团 杨总 何老师对于科技基建投融资，财务分析和风险控制流程的讲解非常深入，分享的有关科技基建风险控制的实践开拓了我们的视野——上海浦东新区 孙区长 通过何老师的介绍，我们对于合规风险管理的意义以及大型国企对合规和案防的管理实践有了全新认识——国能神东煤炭集团 王总 何老师对于高速公路路衍经济转型与发展的实践分享及相关风险分析的讲解使我们感触颇深，受益很大——湖北省交通投资集团 财务部 【精彩瞬间】 【视频链接】 1、产业生态：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNjM2MjgzMg＝＝.html 2、共生组织建设：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNjM2MjgzNg＝＝.html 3、核心团队搭建：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNTk4Mjc1Mg＝＝.html 4、开启先天性：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNTk4NDY4MA＝＝.html...
