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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
北京大学国家发展学院MBA 曾任GE医疗系统（中国）智慧工厂及制造工程部门负责人 曾任BOSCH首任亚太区博世生产系统培训中心负责人、德国认证精益专家及高级催化师 曾任PPG亚太区业务流程改进负责人、美国认证精益六西格玛黑带及加拿大认证专业培训师 22年运营实战经验，拥有强大的精益系统实施和运营管理经验，精通精益教练技术和人才培养，拥有将精益与智能制造、流程优化和数字化有机结合并系统推进的实战经验。 22年知名跨国公司任职经验，历任博世（中国）投资有限公司，担任首任亚太区BPS（Bosch Production System，即博世生产系统）培训中心负责人，曾在全球接受为期一年的系统化的BPS培训和项目历练，被德国总部认证为首批BPS专家，并为博世中国区各事业部及下属各工厂提供BPS培训和咨询服务；曾在美国PPG公司担任亚太区精益及业务流程改进总负责人，作为亚太区核心领导小组成员，负责亚太区所有销售公司和工厂的业务流程改进工作以及所有工厂和物流中心的精益生产系统推进和改善，期间作为某并购项目整合负责人成功完成了一家民营企业的并购整合工作；2013年开始进入医疗行业，曾任职于英国GSK公司，担任精益及价值流部门（包含生产、设备、技术、生产支持）负责人，带领团队获得全球精益生产系统（GPS）大奖、全球一线管理者项目最佳实践奖；并将一处闲置区域成功转变为全球第二家正式运营的精益道场，培育内部精益人才；后加入GE医疗系统（中国）并担任智慧工厂及制造工程部门负责人，领导50多人的工程师团队，负责所有的NPI及精益3P项目、智能制造项目及产线数字化改造项目，将精益和智能制造、数字化相结合，以精益改善为基础，成功完成数十条产线的智能化和数字化改造项目，为公司带来大量的成本节约和效率提升，其中仅一个项目就带来了每年约1百万美元的直接成本节约。宋老师早在10多年前就和精益培训业界结缘，其谦虚、高效务实的风格赢得了广大学员的称赞和追随。...
研发管理知名专家。历任融创西南（区域）公司研发中心总师、金科集团（总部）研发中心部门总经理、金科D+学院院长。 后致力于研发管理培训、研发流程标准化咨询。现任上海思优集团合伙人、首席技术官。 毛老师生于1980年，毕业于武汉理工大学，获硕士学位，既具备大处着眼的整体格局，也深谙小处着手的具体操作； 不仅深刻理解传统研发流程和管控精髓，更能将＊设计理念、＊价值的新技术完美融入产品研发管理中。 2011年–2020年，操盘成都、重庆、北京、天津、广州、苏州、南京、杭州、武汉、郑州、西安等从北到南数十个各类定位的住宅及商业设计项目 2011年–2018年，参与融创奥林匹克花园、融创凡尔赛花园、融创嘉德庄园、融创玖玺臺、融创玫瑰园、融创白象街、融创国博城、蓝光雍锦王府、蓝光雍锦半岛、金科博翠山、金科博翠湾、金科博翠天辰等数十个业界标杆项目的研发设计管理工作 每年参与行业设计类大奖项目评审1000余个 每年负责拿地方案、方案审查和优化300余次 每年负责项目示范区效果点评60余次 主持编写地产集团研发设计制度、办法10余个...
2016年度浙江省十佳管理培训师 浙江省管理咨询与培训行业协会副会长 浙江省优秀管理培训师（2013-2017） 浙江省优秀管理咨询师（2014-2017） 王汉明老师，成功为春天集团、横店集团、横店东磁、众泰集团、铁牛集团、康恩贝集团等近百家大中型企业实施内部培训和咨询辅导，培训学员达10万人次。 有来自一线的历练经历，曾担任企业车间主任、厂长、部门经理、分公司总经理、总经理等职务。走访过大量民营企业、问题派；深入研究过不下200家企业成与败；和无数企业管理人员沟通交流学习；观察和见证了很多管理者的成长； 对企业经营管理现状了解透彻。...
国学与销售管理资深讲师，支点销售的开创者，中式管理学的倡导者，优秀军人出身，自幼出身道教俗家弟子世家，老子道德经增注者。中国道教协会会员。北民大副教授，国家高级心理咨询师，总裁私人教练，性格分析师，商务谈判专家，十几年的企业管理经验，数年管理实战经验与咨询培训经历，深谙销售团队管理哲学，总结并倡导中式管理的方法技巧和工具，逐步形成独有完整的销售管理系统，以国学为根基，以心理学为支撑，以执行力为手段，以快速提升企业绩效为目标，深受企业爱戴。 擅长课题： 国学思想与销售智慧，支点销售，销售管理，销售技巧与方法，销售心态等。 培训风格： 热情，思维活跃，课程有一种欢乐与智慧的魔力，让学员如同享受了一次文化与娱乐的大餐，并在结束后的很长一段时间内回味无穷。不仅仅讲述理论而是在课题的衔接和整个课程进展中，穿插经典案例和精彩的故事给学员以启迪。健康活泼的互动游戏更使学员亲身体验到深刻的道理。整个课程体现了丰富的实操经验、风趣幽默、知识宽泛形式多样。深受客户和同行们的好评。...
资深企业管理专家 国家高级企业培训师 2011年全国饭店业优秀企业家 锦禾酒店管理培训学院首席培训导师 中国饭店协会客座教授 中南财经政法大学兼职教授 《酒店视野》杂志创办人兼总编 国家高级企业培训师，中高层管理系统提升和管理创新培训专家,拥有500多场次3000小时以上公开授课与内训授课经历,学员满意度95%以上。成功咨询辅导30多家大中型酒店和社会企业的经营管理诊断、服务质量访查、薪酬绩效制度改善、酒店筹建合理化优化专案。...
许诺—商业银行风险控制的亲历者和推广者 ／ 现场传导的研究者 浙江城商行总行稽核部总经理，兼任村镇银行监事长。曾任中国工商银行地市分行个金部、计财部、公司部、信贷管理部总经理、分行行长，拥有超过20年的公司、个人客户营销服务、信贷全流程管理以及计划财务管理经验，在内部审计高管岗位对总行层面的公司治理与各项经营管理领域均有所涉猎，直接参与总行层面的全面风险管理规划与部署实施，组织分（支）机构进度跟踪随访。在多行处、多专业和多层面履职中积累了大量的管理经验以及亲历案例。 工商管理硕士、公共管理研究生，金融、电子商务本科。地级城市金融学会理事，在金融研讨中有十多篇论文获奖，论文入选《中国改革战略文汇》。国际注册高级内部审计师（CIA）、经济师、ISO9000质量管理体系评审员，并入选中国国家人才网内部审计高级人才以及银行信贷业务人才库。浙江师范大学MBA金融专业方向导师，金融、会计系专业课导师。...
清华大学、上海交大EMBA班、总裁班特聘教授， 北大纵横商学院特聘教授 中国企联管理咨询委员会执行委员 国家注册高级管理咨询顾问 北京时代光华特聘高级讲师 实战型企业管理专家 多家上市公司管理顾问。 三十多年的国有大中型企业、民营企业中高层管理工作和咨询工作经验，曾担任设备科长、企管科长、行政总监、总经理等职；担任包括上市公司在内的多家公司的管理咨询顾问。在流程管理、战略管理、集团管控、人力资源管理、6S管理、企业文化、学习型组织建设等方面均有丰富的实战经验。 在《经济与管理研究》、《中国人民大学学报》、《企业管理》、《中国经济体制改革》、《中国改革报》等十多家国家级报刊上发表论文30多篇...
中国培训师大联盟首席顾问，高级合伙人； 中国市场学会中国市场总监业务资格培训导师； 深圳问鼎咨询公司资深培训师； 全国几十家培训公司特邀讲师。 姬老师从事企业经营管理的发展研究工作有十三年的经验，服务辅导企业逾百家。姬老师的课程幽默风趣，互动性强，以其高水准的专业水平和独具魅力的亲和力，透过案例分析、疑难解答和针对性的讲解以生动活泼的授课方式带领学员全情投入，使学员在各自领域实现突破，得到全面提升，姬涛老师的培训课程赢得了社会各界的高度赞誉，产生轰动效应……。 讲师背景： 实战派企业管理咨询专家，中国培训师大联盟首席顾问／高级合伙人，深圳问鼎咨询公司资深培训师，中国市场学会中国市场总监业务资格培训导师，全国几十家培训公司特邀讲师。 授课风格： 姬老师的课程幽默风趣，互动性强，以其高水准的专业水平和独具魅力的亲和力，透过案例分析、疑难解答和针对性的讲解以生动活泼的授课方式带领学员全情投入，使学员在各自领域实现突破，得到全面提升，姬涛老师的培训课程赢得了社会各界的高度赞誉，产生轰动效应……...
15年制造业生产管理实战经验 日产训MTP认证培训师 美国AACTP国际注册培训师 京东物流／同维电子／春秋电子长期特邀讲师 经信委千家中小企业技术帮扶计划项目讲师 曾任：唯品会（中国500强） 华东区仓储运作经理 曾任：美昌科技集团（美资） 制造部经理 曾任：万德集团（新加坡） 制造课课长／经理 擅长领域：班组长、生产管理、5S、TWI、班组建设、仓储管理 王克华老师拥有15年制造业生产管理及3年互联网仓储管理实战经验，历经现场工程师、制造部经理、仓储运作经理等职位，擅长将自身的实战经验融入课程当中，多年来坚持决不做“巫师”、绝不做“庸师”的培训理念，是一位练战结合的生产管理能力提升讲师。 曾为捷普绿点、北京汽车、东和光电、LG中国昆山乐金电子等多家企业进行《金牌班组长综合能力提升》、《现场改善与消除浪费》系列课程辅导，获得同维电子、春秋电子、安通林汽车内饰等多家企业持续返聘，累计服务客户500多家，辅导5S、现场改善、仓储库容优化等系列项目20多个，授课达1000场，学员已逾2万人次，课程满意度均达96%以上。 实战经验： 唯品会 华东区仓储运作经理： → 负责仓储库容／库位的规划，对每个仓库限定只存放5个SKU（库存量单位）措施，使库存准确率在原有基础上提升10倍。 → 制定商品的收-发-存规范手册，获得企业高层的高度认可，并被企业推行定为华东物流区仓储管理的标准手册，至今仍在沿用。 → 对仓储进行5S目视化管理，使所管辖库区在企业5S分数评比中，由原来的65分提升到82分，同比上季度节约金额增长18%。 美昌科技集团 制造部经理： → 组织实施车间生产计划并全面协调车间工作，推进5S现场管理制度，对生产车间进行标准化管理，使生产线平衡从76%提升到87%。 → 根据组装车间各工序的标准工时，对工序间进行了的合并，使人均劳效由原来160／H提升到180／H。 万德集团 制造课课长／经理： → 负责组织生产计划并实施，通过现场布局和工位改善，使人均劳动效率在原来的基础上提升了28%。 → 负责建立全公司提案改善制度，为全公司共1200多个提案进行改善、评审，制定标准生产工时、控制生产成本、改善生产项目，短短3个月内，共实施 340多个生产提案，比上季度产生的直接收益增长10%。...
15年以上门店销售管理和零售培训经验 培训和辅导店铺超过200+家 操盘品牌年销售额3亿 曾任：寺库中国（上市）丨拓展总监 曾任：Badgley Mischka（巴吉利米诗卡）丨销售总监 曾任：日播时尚集团（上市）丨零售经理 曾任：马克华菲时尚集团丨大区经理 擅长领域：单店精细化管理、多店(区域)综合营运提升、零售商品运营体系、零售人才体系、VIP管理体系….. 陈旭老师具备了丰富的门店零售管理实战经历和零售培训项目辅导和落地经验，擅长从商品管理、人员管理，会员管理的角度全面系统的深入分析门店问题，对各种不同类型门店给予针对性的解决方案；并结合最新的行业趋势，完整立体的呈现到课程中。 ● 销售实战成果：历任3家大型知名企业，累积丰富经验。 ● 培训项目案例：累计项目近50个，成功落地80+家门店。 部分成功案例： ■“玩转”多店管理——曾负责美国红毯女王品牌Badgley Mischka（巴吉雷·米其卡），管理全国20家店铺，于2016年4月份，在福州，武汉，昆明，长沙4家店铺举办“紫气东来”主题活动，活动开展后使之4家店铺的单日总销售额突破50万，同比其他单日增长95%，且店铺位居公司排名前十位。 ■“连动”带教管理——曾为马克华菲时尚集团讲授《超级店长训练营》项目，进行带教辅导武汉地区店铺一个月，带教期间为门店制定三套激励方案和PK方案，并于店长们制定当日销售目标和营运目标，带动了武汉销品茂，武汉群光，武汉广场三家店铺于5-8月销售连续全国排名前十，单店业绩突破50万，同比增长80%。 ■“裂变”人员培养——曾为播品牌上海、苏州地区做《培训店项目》落地和执行，期间建立直营零售管理店营运标准化体系，使得培训店业绩突破连续3个月业绩突破45万（之前月均30万），为企业培养店长超过五十位，高级卖手超过百位，培养了一批批的优秀人才。 ■“突击”销售团队——曾负责日播时尚集团3个品牌的销售管理，曾带领销售团队，3年内让集团年销售增长超过15%，利润由每年亏损150万到每年净利润超过500万；其中中山公园龙之梦单月销售额打破全上海记录，突破100万（平时月均40万），大幅提高公司毛利率和利润。...
