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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
AACTP国际认证培训师（ICT） JITA（日本产业训练协会）MTP认证讲师 言职有理《员工职业素养》版权认证讲师 国家认证生涯规划师 曾任教育连锁品牌市场主管、营销总监、联合创始人 曾任欧洲顶尖跨国培训集团企顾司（中国）管理培训顾问 曾任中旭股份集团金牌管理培训师...
简 介 1961年出生于湖北天门，1978年进入荒芜十年之久的大学圣殿，主攻中文，兼习心理学和管理学。 曾任航天部国营红峰机械厂厂长秘书、中国南山开发股份有限公司东莞分公司人事行政经理、群刚电子有限公司行政总监、江门丰华精细化工行政科长、利安制锁集团公司总经理，具有丰富的多体制企业管理实战经验。 2002年起至今：本阶段以中外管理理论技术学习、研究及实践理论技术升华阶段，并确立了以企业管理咨询为自己后半生的职业生涯规划。 张老师08年起开始潜心归纳整理自己的规范化管理操作经验和理论观点，发表观点鲜明、见解独到、深入浅出的管理文章九百多篇（陆续发布中）。 张老师曾应邀为清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交大、西安交大、中山大学、宁波大学、南昌大学EMBA等总裁班授课。 现任时代光华特约讲师、北京易中创业特约合作讲师、北京亚博培训中心合作讲师、中国国际企业管理协会特聘专家、山东学习型企业家俱乐部特聘专家等多家机构合作老师；博锐管理在线专栏作家、全球品牌网专栏作家、牛津管理评论专栏作家、中国制造业信息化门户专栏作家、世界经理人专栏作家、致信网专栏作家、51CTO网站专栏作家、中国医药联盟专栏作家等多家门户网站专栏作家。 研究成果 张国祥老师对流程管理所作的创新：实施流程管理必须满足三个基本前提；实施流程管理必须转变三个观念；企业管理流程的四级分类；简洁务实的互动设计法；流程说明文件的“三三”制。 目前，张国祥老师已全面掌握并升华了企业规范化管理的理论和技术，形成了自己独特务实简洁高效的规范化管理操作体系。 专著《用流程解放管理者》，中华工商联合出版社，2012年。 《用流程解放管理》学习软件，北京易中创业，2012年。 专著《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》，电子工业出版社，2013年。 专著《公司开了，你该这样管理》，南方出版传媒，2014年。 专著《资深管理咨询顾问工作心得》，中华工商联合出版社，2020年。 专著《管理就是定计划，抓落实》，北京燕山出版社，2020年。 专著《从零开始学做流程管理》，北京燕山出版社，2022年。 实 践 张国祥老师中外管理理论技术学习、研究及实践理论技术升华阶段： 1990年国营红峰机械厂企业升级，即国家二级企业、湖北省先进企业申报评选活动期间，主持该企业《管理制度汇编》拟稿工作期间，形成和掌握了个人有关企业全面规范化管理的理念与当时的主要管理技术和方法（如目标管理技术、全面质量管理技术、成本控制、精细管理等）。该企业1991年顺利晋升湖北省先进企业。 1992年至1995年期间作为中国南山开发股份有限公司东莞分公司三人筹备组核心成员之一，着手建立了该公司基本运行规范和选人用人的制度体系，随后参与组建分公司旗下首家生产企业东莞现代组合房厂的建厂工作，后任副厂长，并一度主持全面工作，建立了该厂的采购渠道和员工培训与绩效考核体系。 1995年就任广州群刚电子有限公司行政经理后，完善了该公司的薪酬管理体系，并主持了广州中毅电子有限公司、广州群刚塑胶有限公司两个公司开业策划工作，从可行性论证报告的调查拟订到注册申报工作，全面跟踪完成，从而统领三厂行政工作。 1997年元月份起就任中山利安制锁集团公司行政经理，因锐意改革、大刀阔斧，将家族式作坊改变为初具规模和管理体系基本健全的现代企业，获得市、镇二级领导的高度赞誉（曾被中山市东升镇政府推荐接受广东卫视专访），而后晋升副总经理直至总经理。期间在广州某公司全面推行了绩效管理、设计了人人收入与业绩挂钩的薪酬体系，创造了该企业产品月产量七十二万件的公司最高记录。其间提出了“每天学习一小时，每天进步一点点”和“把微笑送给别人，把欢乐留给自己”及“企业关心员工，员工关心企业”的人性化管理口号。 2002年起至今，该阶段以实践理论技术升华为主导，曾咨询服务企业：广州某公司实施人力资源规范化管理项目；天门某公司作指导；参与黑龙江某公司企业规范化管理整体导入项目；参与浙江省某品牌鞋业集团企业规范化管理整体导入项目；主持山东某集团的企业规范化管理整体导入项目；主持天津某家具有限公司薪酬管理规范化导入项目；参与宁波某卫浴、宁波某工贸、杭州某电气公司化运作项目；参与杭州某通讯器材连锁公司流程优化项目；主持河北某金属制品有限公司流程优化项目；主持河南某助滤剂公司公司化运作项目；主持内蒙古赤峰某电器公司流程管理项目；主持大连某集团规范化管理项目；主持山西建邦集团流程规范化管理项目等。...
董立杰，资深管理咨询师，智慧时代中国精益管理代表性人物，五略管理模式创始人，《中国冶金报》专家库成员，中国大住宿业论坛特约评论员，精于精益管理、企业大学建设、管理人员训战等。 董立杰深耕精益管理20年，拥有华为、中国电信等知名跨国企业丰富管理实践经验，在钢铁冶金、水泥建材、能源资源等领域的精益管理、企业大学建设、管理人员训战等方面卓有建树，形成了科学完备的精益管理理论体系、务实好用的精益管理实践体系、高能高效的精益管理落地赋能体系，善于将复杂的企业管理凝练为实用有效的“五略式”管理模式，已助推众多企业成功实现了管理革命和转型升级。 其著有《精益管理法》、《五略管理法》等著作，并在多家国家级刊物发表《制造业流程型组织变革之路》等管理前沿性论文数十篇。 董立杰在业内人称“五略先生”，又称“管理界四哥”。...
基本情况介绍： 兰州理工大学工商管理硕士 ISODC国际注册培训师认证讲师 国家人社部人事人才培训网认证讲师 国家认证人力资源管理师 湖南培训师联盟会员讲师 《挖掘管理红利-管理者的精进》版权 课程拥有者。 任职经历： 君行晟塾人力咨询机构联合创始人 原玉台塾咨询公司合伙人 原湖南永清环保集团永清学院培训负责人 原奥康集团高级HR ■4年人力资源学习+8培训实战经验+6年上市企业实战经验 ■相关文字著作：公众号“企业教练say说”主理人，关于企业人才培养30多万字的原创文章 实战成果： 多年的国内上市企业（奥康国际、永清环保）人力资源管理及培训实战工作经历，通过第三方培训机构的专业实践，对企业的培训体系建设、企业人才的培养、体验式培训团队建设、培训策划有深度的研究和实战经历：累计为美的集团、顾家家居、中联环境、梦洁集团、绝味食品、玛丽莱集团、智联招聘、VIVO手机、万马集团、奥康集团、万家乐集团、永清集团、长沙水业集团、长沙银行、新奥燃气、衡阳联通、湾田集团、微领地网络、赛维公司、仁医医疗公司、知行义医疗科技有限公司等百家企业提供培训服务；为中南林业科技大学商学院人力资源教研室提供定点企业培训实践案例。丰富的实战，交互式的培训风格，让学员结合实践学习知识，理性思考运用指导实践。让学员成为自主学习的优秀员工个体，让团队成为凝聚优秀员工的培养沃土。 给企业内部提供员工培训服务，及企业团队人才的培养项目打造。目前主持过的企业人才培养项目服务有：中联环境的中层经理人“探峰训练营”为期8个月的系统性中层人才筛选与培养项目、梦洁家纺的“总裁班”项目培养企业后备高层管理者人才培训样项目、浙江万马高分子“职业经理人”中高层人才培养团队项目、大卫美术教育集团中层管理者飞鹰计划培训项目、湾田集团金种子培养计划等企业人才培养项目。 授课风格与特色： 蔡老师的培训课程坚持团队学习、咨询式学习、真正落地，专为中小微企业核心团队打造提供更具价值的培训服务，累计服务了数百家各种类型的企业。蔡老师拥有极高的交互式授课技巧，其授课内容精彩纷呈，他善于运用启发式授课风格，注重实战、实用和实效性，拒绝空洞、说教与虚华，语言幽默风趣，富有激情、现场感染力，全力以赴，把为客户提供高价值的培训视为一种使命！ 拒绝“快餐式”培训，坚持打造体系化培训、匠心制作，为客户量身定制的态度，从实践到理论，再到实践。让企业员工培训实实在在的产生商业结果。 培训特色为： 注重拓宽学员的视野和激发学员意识和解决问题的勇气及深刻洞见事物本质，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力； 采用多元化教学方法，如交互式授课、案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享、研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等； 强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授实践中传授成长理念，在获得真知中提高水平。 匠心课程： 团队管理提升：《挖掘管理红利——管理者的精进培训》、《新晋管理者综合素养提升培训》、《管理技能提升培训》 职业素养提升：《打造高效执行团队系列课程》、《高效沟通》、《优秀员工的责任与执行》、 团队体验式课程：《沙漠掘金——团队高效协作》沙盘课程、《渔村风云——跨部门沟通》情景体验课程、《市场风云》等 发表过文章： 《拒绝“快餐式”培训，企业需要系统性培训》、《培训技能是人人需要的底层能力》、《培训，常识的力量》等文章。...
法学学士、工商管理硕士、中级会计师、二级心理咨询师、绘画心理技术导师、高级人力资源管理师、MBK7全绩“笑”管理系统创始人、“六脉神剑”人力资源管理系统创始人、3355绩效价值树模式创始人、博锐管理在线专栏专家、三茅人力资源网专栏专家。 曾任北大纵横、和君咨询、国富咨询等国内知名管理咨询公司项目经理、高级咨询师，具有18年企业管理实践经验，集管理培训、管理咨询、管理顾问角色为一身实战型管理专家。“理论＋诊断＋定制＋模型＋工具＋场景＋数据＋落地＋实效”九合一管理咨询方案缔造者。 曾在钢铁集团、食品集团、能源集团等世界500强、国内100强上市企业从事人力资源管理、运营管理、风险控制管理等管理岗位；在人力资源管理、集团管控、战略规划、流程再造、薪酬管理、绩效管理、股权激励、合伙人模式、企业大学、风险控制、组织变革、梯队建设、企业文化建设等方面具有丰富实践经验，积累大量的管理模型及最佳实践数据。 曾为国家电网、中冶集团、五矿集团、中化集团、中国建筑、中国化学、中国中铁、安徽交控、江苏交控、奇瑞汽车、李宁体育、郑煤集团、富士康、思维列控、建业集团、启迪桑德、君乐宝乳业、建鑫科技集团、句容投资、句容水务、济源高新、铜陵交投、太原龙城等机械制造、建筑工程、能源化工、信息工程、汽车制造、仪器仪表、互联网及物联网、新能源、金融、食品、文化教育、商贸、医药、连锁近120家企业进行管理咨询、管理诊断、管理顾问等项目实施工作。 三茅HR公会河南分会会长。 河南国际贸易网商协会高级讲师。 郑州大学、河南大学等高等院校客座教授。 现为多家管理咨询公司合伙人。...
++ 人才开发与管理专家／资深实战管理讲师、咨询师 ++ 营销与管理教练 ++ 麦肯锡版权课程《行销管理》授权认证讲师 ++ PTT国际职业培训师 ++ 深圳多家公司常年管理顾问 1996年，从一线销售做起，服务过美资、台资、港资、合资、民营企业，任职企业有IT、互联网企业及移动互联网企业； 曾在香港电讯盈科（李嘉诚儿子李泽楷企业）中国公司服务8年，最高任职销售总监和高级培训经理，一手搭建全国人才培训体系，并完善销售管理体系； 在近3000人／60家分公司的民营企业任职商学院院长，从零创建了系统的人才培养体系（新员工入职与进阶培训体系、中高层职业经理人管理力与领导力培训体系），2年期间系统培养200名中层职业经理人，60名分公司高层职业经理人； 具备8年销售及团队管理经验，16年系统人才开发与管理经验。 熟悉IT实体产品及广告、互联网及移动互联网虚拟产品的销售。...
曾任 日资企业、德资企业中层干部和民企高层管理； 数家中小民营企业精细化项目管理项目经理、总监； 多家线上平台（培训机构或经纪公司）合作讲师。 收获 成功地辅导了数家企业的精细化管理提升，获得了企业赠予给我们的感谢信（改善数据变化明显）、锦旗和常年管理顾问聘书； 中国第一个研究岗位职责如何落地专著《流程执行力》的作者； 中国品牌讲师； 中华500强讲师。 相关著作介绍 流程被执行的力度或流程落实度，一定跟相应的制度和机制配套的程度有关。没有好的制度和机制，就不会有好的流程被执行的力度或流程落实度。欲知流程如何操作，欢迎购买《流程执行力》详细阅读。 《项目管理实操从新手到高手》，预计2020年上半年出版。 主要研究方向 职场角色修炼，如销售人员角色修炼、客服人员角色修炼、干部角色修炼、领导角色修炼、团队领导者角色修炼等。 课程 通用课程+定制课程（有意向可联系） 立志 只做咨询行业和培训行业有良心的精细化管理顾问； 一生服务于中国中小民营企业的规范化、持续化成长； 为复兴中华民族和传承道统文化而奋斗终身！...
工作经历： 现任知名外企OD／TD负责人，曾在世界500强国企、中国50强民企、NGO组织负责培训管理； 专业认证： 英国IPMA国际管理培训师、WIAL行动学习教练CALC、芬兰FINEEC认证引导师、高效焦点解决教练；...
国学易经研究文化传承者 年轻一代易学领军人物 河南省易经研究分会副会长 河南王冠皓文化传播有限公司 运势调整专家 人生测评 全国招学员、办课程、合作共赢 创业老师、女性心灵成长导师、企业人力资源管理师、企业商会协会家庭顾问 冠皓国学 易道人生服务 指导吉祥手机号、车牌号、楼层、密码、吉祥数字、健康数字 ； 看八字 ; 起名改名；择日、合婚、五行旺运色、犯太岁等；催桃花、调理健康、子女教育、考试、运势策划；家庭、企业风水；顾问 精品课程 : 易道人生、号动天下、生命灵数、面相风水、易医道医、风水、奇门遁甲、易经与商业应用，招合伙人...
郭朝刚，职业导师，上海交大校友，资深职业培训师，人才管理师。具有20年企业管理、咨询顾问、培训经验，精通企业战略、心理学与人力资源管理学的整合运用，上海知名人力资源管理专家，中国资深职业培训师。 ★ 职业资格： 上海交通大学管理学学士、国家高级人力资源管理师、国家经济师、注册人才管理师、资深职业培训师、HRMAC认证高级会员、中国人力资源协会注册高级会员、中华讲师网2018年度百强讲师。...
