不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
➢IPTA国际职业训练协会TTT认证授权导师 ➢美国斯坦福大学创新设计思维华语传承讲师 ➢中国最早商业模式咨询团队核心成员 ➢资深的组织规划与企业战略咨询专家 ➢大学生创业教育体系理论与实践先行者 ➢PDP人才测评与职业生涯规划专家，情境领导力培训专家 ➢2003年始，16年咨询与培训实践经验 ➢北京国资委培训中心（北京经济干部学院）特聘讲师 ➢清华大学、北京大学、浙江大学特聘讲师 ➢中国移动、中国联通、国家电网、大唐集团、神州数码等企业特聘讲师 ➢1994年毕业于哈尔滨工业大学，曾任职于北方车辆集团（1994-1996任年齐齐哈尔第一机床厂管理干部）、亿阳集团（1997－2003年任北京亿阳贝尔通讯技术有限公司任营销经理、总监、副总经理）、维新中国（香港管理研究院（2005－2010年院长助理、郎咸平特别助理、高级管理顾问、培训讲师）。 2003-2005年任北京天略管理咨询有限公司（原国家人事部中新人才））营销总经理，负责“职业经理人的11项管理技能”项目的整体市场运作，其间包括中国化工、中国石油、中国移动、中国联通、中钢集团、邯郸钢铁、太原钢铁、中国钢铁研究院、中国有色金属研究院、中免集团、中海油集团等近100家国资委下属企业引进此项目或培训，其中邯郸钢铁将其作为科、处级管理人员晋级必修项目。 2005-2010年任维新中国（香港）管理研究院专家委员会特别助理、郎咸平特别助理配合郞咸平、韩永生、汪俊宏等专家进行战略与商业模式项目的实施与落地工作，其中典型客户：中国移动、中国网通、东磁股份、航天九院、江苏金土木集团、海南快克、妈咪宝贝等企业进行咨询项目或培训。 ➢2008-2009年河北霸州津恺食品有限公司、河北丽华商贸有限公司、北京华夏医药管理有限公司主导“企业规范化与标准化”项目，帮助其进行战略梳理、流程改善、人力资源体系建设及生产现场精益化管理的落地与实施。 ➢ 2011-2013年与美藉华人共同建立铭鉴中国管理研究院与科技中国技术引进平台。 ➢2009-2012年为国内包括：中国移动（已经做过培训的有九个省：安徽、江苏、贵州、甘肃、新疆、河北、河南、广东、内蒙、黑龙江）、中国联通（江苏、安徽）、新疆机场、航天六院、陕西宝光开关、奇正藏药、天津医药、正东医药、海南快克、山西壤垣县政府、北京恒日集团等企业做中、基层管理培训。 ➢2013-2014年曾经培训企业：中国大唐（吉林、河北、贵州、新疆、江苏、黑龙江、湖南、河南、山西、广西、内蒙等省公司及下属企业）40梯次，国家电网（及下属企业）5梯次、国投电力（及下属企业）5梯次、华北电力（及下属企业）5梯次、中国石油（及下属企业）10梯次、神州数码20梯次、北京排水集团2梯次、北京京仪绿能集团2梯次、华美集团20梯次、中国移动（江苏、陕西、甘肃、河北、河南、安徽、贵州、山东、辽宁、）60梯次、中国联通10梯次等。 ➢2015-2016年曾经培训的企业：云南白药、华源医药、振东医药、海南亚洲、中国大唐（包括：湖南、吉林、黑龙江、陕西、河北、广西、贵州、内蒙、山西、辽宁）50梯次、国家电网（河北、山西、山东）13梯次、华北电力、中国石油（河北、山西）20梯次、中国移动（安徽、吉林、宁夏、甘肃）20梯次、中国联通研究院等。 ➢2017-2019年曾经培训的企业：中国大唐电力集团、神华集团、中国石油、中铁集团、国家电投、中冶集团、中国移动江苏省公司、中国电信甘肃省公司等企业提供近300场课程。 ➢李老师致力于国内企业管理素质与技能提升事业，近10年来已经将中、基层管理技能课程研发出一整套系统化的体系，从前端的测试评估，现场竞赛训练、课后行动学习的模式，2013年更将国际四大测评技术之一的美国PDP技术引入到管理课程体系当中，使管理培训做到真正能够把握企业需求又能够针对每个人的个性化特点进行辅导，使企业真正做到知人善用，从而达到基业常青之目的。 ➢2019年李老师结合多年来的培训实践经验，结合美国南加洲大学的DISC性格测评体系与情境管理研发出《定位管理学》，并在中国大唐电力、中国移动、中国电信等公司全面展开，受到受训学员的极致好评，并成为中国电信甘肃省公司班组长与中层干部晋升必修课程。...
姚前进（KENNY）先生 铭鉴管理研究院激励体系研究中心主任 北京铭鉴盛世管理咨询有限公司首席激励体系专家 清华大学继续教育学院特聘讲师 浙江大学人文学院特聘讲师 南大学院经济管理学院特聘讲师 东方名家特约节目《做聪明的上司-巧妙激发员工积极性》授课专家 中国饭店业资深职业经理人、中华培训网特约讲师。南京大学法学学士，人民大学EMBA。 曾任香港VICTORY酒店管理公司人力资源总监。香港汇海集团外派董事、副总经理。中联海陵管理咨询副总裁。 研究领域： 世界500强企业激励机制研究与在中国的应用推广； 共赢激励模型工具化应用、倡导与推进； 中国服务体系研究与推广应用； 企业规范化体系建设与完善...
中国诊断式企业培训开创者 总裁实战模拟舱系统创始人、首席导师 中国企业管理培训协会理事 国家职业经理人资格认证培训导师 国家人力资源管理师资格认证培训导师 航宇教育集团董事长兼总裁 北京知行亿合管理咨询有限公司董事、讲师团团长 香港东点国际教育集团（中国）有限公司首席顾问 资格认证：国家注册高级人力资源管理师、国家注册高级企业培训师、AACTP国际认证高级职业培训师、高级培训规划师。 培训经验：二十余年培训行业经验，总培训课时3万余课时，培训学员达100万人次。擅长企业中高层管理技能、班组长管理实战课程的开发和讲授，尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。 授课风格：轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。 培训形式：现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华...
师从历任中国社会科学院财贸经济研究所、工业经济研究所、经济研究所三大所所长的我国著名经济学家张卓元教授。 曾任江苏省省属重点综合性大学——扬州大学经济研究所所长、重点学科产业经济学学科带头人。曾任深圳证券交易所综合研究所博士后及高级研究员；现任综合性券商和首批保荐机构德邦证券首席经济学家兼投资银行总监、研究所所长、深圳证券交易所创业培训中心主讲教授。 1998年和2001年分别获得中国经济学第一、二届“薛暮桥奖”。主持和完成了“九五”国家社会科学基金项目和多项部省级科研项目。曾多次应邀担任国家经贸委、财政部、国务院国资委、全国工商联、中国体改研究会等举办的管理层收购（MBO）、企业资本运营、企业改制方案设计、股权激励设计、企业购并、公司治理结构完善等高级研讨会的主讲教授。担任清华大学、北京大学EMBA和CEO班的主讲教授。为中国证监会和深圳证券交易所进行了《上市公司管理层收购（MBO）的实施与监管》、《上市公司治理结构总则》、《上市公司变更募集资金投向的监管》、《上市公司股票期权管理办法》、《上市公司收购管理办法》等的专题研究。 曾在中央电视台作过MBO专家访谈。被媒体和业界誉为“中国MBO第一人”。参与了创业板政策设计和创造性提出了创业板软条件门槛：“七新三高”的塑造，参与了深交所企业创业板上市指引的制定等。被业界誉为企业改制与上市的“老中医”、“大法师”。兼任国家发展计划委员会中国价格学会（协会）理事、国家科学技术部全国新产品开发委员会委员、中国技术经济学会理事、全国高校技术经济学会常务理事、中国管理科学院终生高级研究员等。获国家有突出贡献的中青年专家、江苏省首批优秀青年骨干教师、江苏省“八五”先进科技工作者、江苏省“八五”建功立业先进个人、江苏省“青蓝工程”跨世纪学术带头人、江苏省“333人才工程”成员等多种荣誉称号和证书。...
深圳市万方企业管理咨询有限公司总经理、首席咨询师、高级培训师。具备十六年以上企业管理、咨询和培训的工作经验。 实战型管理专家、曾任美资咨询集团公司中国区高级顾问，积累了丰富的外资管理与本土化结合的实战经验。 清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、组织部、中国人力资源开发研究会等多家机构特约讲师。 研究领域：企业发展战略、营销组织与销售管理、任职资格管理、组织变革、人力资源领域。 主授课程： 《战略性人力资源管理》《复合式的人力资源管理》《任职资格体系设计与应用》《战略性目标绩效管理体系》《如何用绩效管理提升部门业绩》《KPI设计与运用技巧》《共赢薪酬战略》《领导力提升体系构建及应用》 出版专著： 《任职资格体系设计与实施案例》 咨询项目包括： 深圳平安保险集团、中国人保集团财产险公司、深圳三九医药、深圳燃气集团、香港华艺建筑设计院、中国福彩发行中心、人民银行结算中心、深圳市政府建筑工务局、新疆电力、中深国际集团、新加坡肯发精密集团、劲嘉彩印集团、中国好孩子集团、富安娜家纺、长春一汽、温氏集团、满堂红集团、苏宁电器、白云电器、久联化工集团、正昊皮具、广州房建、南京远洋、西电集团、苏州新机电、华美钢铁、广州友谊、星河地产、西洋化肥、阿克苏电力、安兴纸业集团、香港金德集团、世纪证券、赛尔良（芬兰）科技、万家乐燃气等等。...
实战型培训师 北京华师盟 特聘讲师 九型人格与企业绩效教练 一正药业集团 团队首席教练 企业销售竞争力研究院 特聘讲师 职业信条：“因成就他人而成功” 培训理念：“不仅知道，更要做到” 创办企业 2003年起创办公司组建销售团队，曾在1年中创建3家分支机构，并一直在同行业中处于领先地位。在带领团队的过程中，最大的心得体会是 “领导者要能激发团队每个人的能力，使每个成员都能最大化发挥优势，这样的团队才能无坚不摧”。 「学习历程」 一次偶然机会参加了《总裁领导力》培训课程，并由此对培训行业产生了浓厚的兴趣，随后拜访诸多名师，潜心研习《NLP神经语言学》、《教练技术》、《九型人格》、《潜能开发》、《领导艺术》、《总裁演讲》等专业课程。 「职业成绩」 2008年开始从事企业教练与培训，始终专注于心理学、管理学等领域，致力于为企业提供专业化的教练及培训服务。在5年的企业教练生涯中曾服务过中国人寿、一正药业集团、太安建筑集团、晶弘集团等近百家大型集团和企业，同时也为数十名企业董事长及总裁提供了教练服务，使其企业绩效在3个月中提升达到35%以上。 「培训特色」 因自己的企业做过培训，发现多数培训后效果并不明显，学完后并没有转化到实际工作中，经过不断的深入研究与实践，结合自己多年带领团队的经历、服务企业的心得体会，张老师采用“教练式”的授课原则，本着“不仅知道，更要做到”的培训理念，采用“视频观赏、小组研讨、互动游戏、案例分析、情景模拟、 教练点评”六大授课形式，目的让学员能快速掌握并在实际中运用，以成果为导向从企业实际问题入手，帮助企业创造最大绩效。 ★ 授课风格 ●观点新颖独到，一针见血，发人深思。 ●深入浅出，诙谐幽默，让学员在轻松愉快中理解和顿悟。 ●理论与实践完美结合，实战训练以成果为导向。 ●精准的教练式点评，激发学员的内在智慧。...
清华总裁班、北大总裁班、上海交大总裁班讲师，中国企业家协会、新世纪青年论坛、香港光华管理学院特聘高级讲师，时代光华高级认证讲师，电视教育频道、职业指南频道特聘讲师、地方金融论坛做客嘉宾，农资经销商杂志特聘顾问。 曾任北京时代光华咨询公司总经理，广州时代光华总经理，时代光华集团培训事业部总经理、麦乐商城总经理等职务。 晋升国际、大有前程等多家公司管理顾问。 出版有《轻轻松松做中层》、《中层干部执行力》、《中层干部领导力》、《7招拿下新客户》等中层、营销系列多媒体光盘和图书。 痴迷于培训，相信培训能改变经理人的命运，进入这行业已近十年，在培训行业最优秀的公司时代光华从一员普通员工成长为公司高层，历任销售员、市场经理、分公司总经理、事业部总经理、直营总经理等职务，感悟颇多。 转身来看这些快乐的时光，发现在帮助别人的同时最有收获的竟然是我自己，包含经历、心智、财富和胸怀，当然最重要的是生命价值感悟——做一个负责任的人、敢担当的人、快乐的人，并将我的感悟分享给更多的人，为世界的和谐贡献我的微力！ 培训市场很热闹，因为人们越来越需要了，继续学习成了现代人唯一的竞争力，但一个有价值的课程一定是感动过讲师自身生命的课程，所以，我只讲我经历过的、我感悟过的、我思考过的，即中层系列、营销系列、国学应用系列。 许老师对易学具有长期的独到理解，其课程理论详实，高屋建瓴。为了能实现“从实践中来，到实践中去”的培训理念，许老师长期注重营销、管理、生产等一线经验的收集和积累，并在自己课程中生动具体的体现给学员，从而达到学以致用的授课效果。 许老师为国内许多实力型企业实施的培训项目满意率98分以上，重复购买率95%。...
曾任韩国三星JQE专案科长，冠捷（AOC）生产部长，深圳时代光华运营总监，中国总裁网副总裁等职务。 从一名普通的品质QA到品质科长、品质经理、客户经理、生产副总、常务副总，一步步脚踏实地，有七年企业中高层管理的实战经验，深知企业的运作。 曾是艾德公司首席顾问、公司创始人-大野康（日籍）的精益团队成员，多次前往日本参加JIT、5S、TWI等项目的实施与研讨。 五年专职培训师生涯，培训近六百家企业，其中世界五百强及上市公司283家。 曾获是“2008年十大行业培训师”称号，2009年“全球500强华人讲师（管理类）”称号，并获由南方民营经济研究会颁发的最佳“中层管理专家”奖。 吴老师课程以企业需求为导向，强调培训的“三性”要求，即：培训课程对象及内容要有针对性；培训课程要有系统性；培训课程在一个级别的管理人员内的全员性。使培训效果转化为培训结果！ 通过深入浅出的讲解，挖掘培训管理工作的核心价值！ 通过有效有趣的互动，传承培训管理工作的实用方法！ 通过实战情境的演练，掌握培训管理工作的专业技能！...
多家著名院校总裁班，多家知名机构；特约讲师，多家集团、研究院，多个政府机构，特聘顾问 精品咨询雕刻家、实践营销辅导，数据管理专家，业绩10倍速增长定律：创始人。 持续绩效力3年规划，奠基人。 营销链、商业维创，第一人 人生阅历 曾任多家外资企业,销售骨干，地区经理”大区总监 多家股份制企业；销售总监、营销副总 现任多家智业机构， 首席顾问 首席讲师 具有18年营销及销售管理、咨询实践，主导过多个百万以上大型、战略、营销、销售、绩效项目，通过托管、参议等方式与多家企业形成伙伴关系。 长期为“世界经理人、品牌网、销售与市场”等权威杂志、撰稿人，多家著名机构特约评议员 定期发表战略、营销、销售、绩效、创新等方面的著述与热点评论。 余老师博采众长、厚积薄发，曾经为修炼闭关，对中外古典籍潜心研究，更是读万卷书、行万里路。多部经典著作、影像出品 截今已为上百家著名机构传道授业、参与公众演讲达数十场，已为数万受众人群命运改变添砖加瓦“被誉为亚洲最佳训练导师称号”其实战水平、和受众实用效果反馈，深入浅出，实用，尤、训练法则和实操、融人类精髓于一身、其培训技术集中、外现代效果之大成，为数十家媒体一致称道。...
集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设专家 优秀职业发展潜能培训师之一 北京圣塔咨询有限公司总裁 中国职业经理资质评价中心主任 《成长管理》的创始人，并且用《成长管理》理论为多家全球500强企业带来了绩效飞跃式的增长 人才战略、领导梯队建设专家，长期专注于集团企业的成功与失败研究,长期研究人才开发战略支持企业发展战略的方法与系统 接受过50余家电视、报纸、网络等媒体的专访并报道,全国电视栏目＜前言讲座＞主讲 凭借国企,外资,创业的多种经历,及相关深刻经验,以“深入、深刻、深远” 的理念为1600余家集团性企业提供咨询、培训服务，被誉为企业最具信任的成长教练。...
