不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
简 介 1961年出生于湖北天门,1978年进入荒芜十年之久的大学圣殿,主攻中文,兼习心理学和管理学。 曾任航天部国营红峰机械厂厂长秘书、中国南山开发股份有限公司东莞分公司人事行政经理、群刚电子有限公司行政总监、江门丰华精细化工行政科长、利安制锁集团公司总经理,具有丰富的多体制企业管理实战经验。 2002年起至今:本阶段以中外管理理论技术学习、研究及实践理论技术升华阶段,并确立了以企业管理咨询为自己后半生的职业生涯规划。 张老师08年起开始潜心归纳整理自己的规范化管理操作经验和理论观点,发表观点鲜明、见解独到、深入浅出的管理文章九百多篇(陆续发布中)。 张老师曾应邀为清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交大、西安交大、中山大学、宁波大学、南昌大学EMBA等总裁班授课。 现任时代光华特约讲师、北京易中创业特约合作讲师、北京亚博培训中心合作讲师、中国国际企业管理协会特聘专家、山东学习型企业家俱乐部特聘专家等多家机构合作老师;博锐管理在线专栏作家、全球品牌网专栏作家、牛津管理评论专栏作家、中国制造业信息化门户专栏作家、世界经理人专栏作家、致信网专栏作家、51CTO网站专栏作家、中国医药联盟专栏作家等多家门户网站专栏作家。 研究成果 张国祥老师对流程管理所作的创新:实施流程管理必须满足三个基本前提;实施流程管理必须转变三个观念;企业管理流程的四级分类;简洁务实的互动设计法;流程说明文件的“三三”制。 目前,张国祥老师已全面掌握并升华了企业规范化管理的理论和技术,形成了自己独特务实简洁高效的规范化管理操作体系。 专著《用流程解放管理者》,中华工商联合出版社,2012年。 《用流程解放管理》学习软件,北京易中创业,2012年。 专著《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》,电子工业出版社,2013年。 专著《公司开了,你该这样管理》,南方出版传媒,2014年。 专著《资深管理咨询顾问工作心得》,中华工商联合出版社,2020年。 专著《管理就是定计划,抓落实》,北京燕山出版社,2020年。 专著《从零开始学做流程管理》,北京燕山出版社,2022年。 实 践 张国祥老师中外管理理论技术学习、研究及实践理论技术升华阶段: 1990年国营红峰机械厂企业升级,即国家二级企业、湖北省先进企业申报评选活动期间,主持该企业《管理制度汇编》拟稿工作期间,形成和掌握了个人有关企业全面规范化管理的理念与当时的主要管理技术和方法(如目标管理技术、全面质量管理技术、成本控制、精细管理等)。该企业1991年顺利晋升湖北省先进企业。 1992年至1995年期间作为中国南山开发股份有限公司东莞分公司三人筹备组核心成员之一,着手建立了该公司基本运行规范和选人用人的制度体系,随后参与组建分公司旗下首家生产企业东莞现代组合房厂的建厂工作,后任副厂长,并一度主持全面工作,建立了该厂的采购渠道和员工培训与绩效考核体系。 1995年就任广州群刚电子有限公司行政经理后,完善了该公司的薪酬管理体系,并主持了广州中毅电子有限公司、广州群刚塑胶有限公司两个公司开业策划工作,从可行性论证报告的调查拟订到注册申报工作,全面跟踪完成,从而统领三厂行政工作。 1997年元月份起就任中山利安制锁集团公司行政经理,因锐意改革、大刀阔斧,将家族式作坊改变为初具规模和管理体系基本健全的现代企业,获得市、镇二级领导的高度赞誉(曾被中山市东升镇政府推荐接受广东卫视专访),而后晋升副总经理直至总经理。期间在广州某公司全面推行了绩效管理、设计了人人收入与业绩挂钩的薪酬体系,创造了该企业产品月产量七十二万件的公司最高记录。其间提出了“每天学习一小时,每天进步一点点”和“把微笑送给别人,把欢乐留给自己”及“企业关心员工,员工关心企业”的人性化管理口号。 2002年起至今,该阶段以实践理论技术升华为主导,曾咨询服务企业:广州某公司实施人力资源规范化管理项目;天门某公司作指导;参与黑龙江某公司企业规范化管理整体导入项目;参与浙江省某品牌鞋业集团企业规范化管理整体导入项目;主持山东某集团的企业规范化管理整体导入项目;主持天津某家具有限公司薪酬管理规范化导入项目;参与宁波某卫浴、宁波某工贸、杭州某电气公司化运作项目;参与杭州某通讯器材连锁公司流程优化项目;主持河北某金属制品有限公司流程优化项目;主持河南某助滤剂公司公司化运作项目;主持内蒙古赤峰某电器公司流程管理项目;主持大连某集团规范化管理项目;主持山西建邦集团流程规范化管理项目等。...
管理心理学资深讲师 国家注册心理咨询师 清华EMBA班特聘讲师 国内快递物流业资深讲师 营销系统辅导落地高级顾问 邮政寄递业务营销转型专家 畅销书《你为什么不好意思》作者 三大特质: 实战性:直指节点,透彻解析。 互动性:氛围调动,小组研讨。 实用性:工具话术,现学现用。 四大风格: 激情、互动、实战、指导 五大输出: 给解决——少谈理论多谈感受,少谈观点多谈观察 给流程——帮助学员梳理流程,用流程串联经验。 给方法——从心理角度探询,通过人性角度解析。 给体验——从要我学变为我要学,全程氛围调动。 给引导——用世界咖啡技术式调动学员愉悦参与。 陈老师授课特色: ★ 既有实战操作性,又有理论高度.信息量大,背景知识丰富,针对行业性强。 ★ 多年历练的银行营销管理实践力,很容易引起学员的共鸣;超强的逻辑表达力,让受众极易理解和吸收。 ★ 现场自如的互动力,那份专业的幽默,让学员在轻松中愉快提升,是一位极具人格影响力的实战派老师。 元方 = 实战 + 创新 原创课程 绝无雷同...
拥有16年企业培训经验,12年企业管理经验,覆盖多个行业。曾先后任职于国内知名企业,历任培训讲师、培训负责人等职务,具有多年的企业培训体系构建、培训管理、培训课程开发与讲授、市场营销策划的相关经验。运用TTT体验教学法,以“做中学”为核心进行课程讲授,精研建构主义,打造独到课堂设计,调动学员积极性,实现组织绩效提升的培训效果。 擅长一对一辅导,一对多辅导。被某医药企业连续三年聘请为项目推荐辅导教练,参加双创大赛荣获国奖。...
■高级定员定额管理师、高级企业培训师 ■国家人社部教育培训中心“定员定额管理岗位能力培训”负责人 ■绵阳市人力资源管理协会常务理事 ■十八年劳动定员定额标准制定与管理行业经验 ■九十余期全国性劳动定员定额管理岗位能力培训经验 ■参与了《中国定额研究与应用》期刊的创刊和编辑工作 ■参与了由中华全国总工会牵头制定的服装、眼镜、陶瓷、煤炭、皮革等行业的部分劳动定额指导标准的编制工作。...
云南思能企业管理有限公司 总经理 思能讲师团 首席讲师 北京师范大学 国际经济专业 TTT专业讲师 曾担任 云南企业综合服务中心 培训教育处处长 (兼云南创业者培训有限公司 总经理) 昆明中启素能职业培训学校 培训总监(股东) 云南思能企业管理有限公司 总经理(股东) 袁雨薇老师授课风格自然流畅、严谨而亲和,2006 年任昆明市青年联合会委员。曾担任云南省职业经理人素能培训二十多期课程助教、素质管理培训 1-180 期课程主讲讲师,调适性领导力课程主讲讲师,向省内外企业、政府、学校各届授课,深受好评...
通过对员工进行职业修养的提升,系统掌握职场商务礼仪,提高班组长的综合修养,提高自身的工作意识,规范基本职业行为,改善团队经营绩效。通过运用情景实践教学法,结合岗位任务,提升专业技术人才的综合职业修养,提升自身商务礼仪水平,使受训者不断超越自我,高效工作。良好职业素养和商务礼仪形象可以帮助学员提高信心和工作热情,增强企业软实力和市场竞争力。...
【专业背景】 “战略营销赢三角” 实战模型 创立者 北清大学堂 名师讲堂 战略营销导师 博商战略营销导师、咨询顾问、营销实战专家 ZTE 中兴通讯 ICT 顾问、运营商总监 Neophotonics(新飞通)战略市场总监 Dimenison 和 Skyrise CMO 营销总经理 多家培训机构销售培训讲师 多家公司特聘战略营销顾问 【核心优势】20+年战略营销管理、实战、培训、咨询、教练经历;创立了 “战略营销 赢三角”实战模型体系;拥有企业高管、培训讲师、咨询顾问 3合1实战经验。 【擅长领域】:营销顶层设计、销售流程和管控体系、专业销售能力提升训战、组织建设和人才培养、营销执行力提升、 企业文化建设、战略规划和经营落地等。 【主打课程】: (1)《做个销售高手——专业的销售能力训战营》:本课程是专业销售能力训战营,不做自摸派,要做专业派;不做学院派,要做实战派;不学花架子,要练基本功,世界上最厉害的功夫是基本功。经过专业训练的销售人员,“先胜后战”,胸有成竹,知道如何把控销售节奏、如何获取商机、如何专业拜访、如何洞察客户需求、如何专业传递价值、如何关闭客户疑虑、如何管理客户期望等,从而在市场上不断攻城拔寨,取得非凡的业绩。 (2)《销售管理密码——打造销冠铁军》 :本课程旨在围绕销管体系、销售定位、销售战法、销售管控、销售预测、销售会议、销售选配、销售激励、销售培养、销售文化等十大挑战,通过建立专业的业务开发管控体系和销售人才保障体系,为企业构建一套科学的销售管理底层逻辑、方法论和实操工具,助力企业打造一支销冠铁军。 (3)《精准销售——大客户销售流程和关键策略技能》:本课程完全从实战的角度,抛开空洞的理论,抓住问题的核心,从定位大客户、大客户销售流程闭环,到关键决策人的识别和公关,再到商机挖掘、价值呈现、合同交付,以及专业的竞争格局分析和竞争策略选择,全面提升销售人员大客户攻坚能力,快速成为大客户销售高手,并可以在战争中更好的学习战争,让大客户成为企业的铁杆支柱。 (4)《战略规划到落地执行:一切围绕价值创造》 :本课程的目标就是要将战略规划与执行之间不协调的根源找出来,从战略规划、战略解码再到落地执行提供系统的解决方案和整体流程,同时辅之以一系列的管理工具,解决决策层对战略规划不全面、管理层对战略理解不统一、执行层对目标执行不到位等三大问题。使企业自上而下学之解惑,学之能用,战略得以落实,让每一个业务单元成为有效增长的发动机,不仅战略目标要能够达成,还要能够激发组织活力,达到组织能力进化、人才奔腾的高质量发展目标。 (5)《人尽其才,人才增值——打造销售人才保障体系》 (6)《赢在执行力——打造自驱动高绩效团队》 【授课特色】 (1)系统性,成体系:“道、法、术、器”层层解析,步步落地,全方位的提升学员系统认知和框架思维,构建立体的底层逻辑和方法论。 (2)实战性,重落地:强调实战,真正帮助学员“听得懂、学得会、用得着”,提供大量实操管理模型和工具表单,有非常强的实战指导性和操作针对性。 (3)授课风格:“思维引导+案例研讨+模型工具+互动共创+现场演练” 五位一体训战模式,教练式培训、体验式学习、启发式转化、行动学习贯穿全过程,真正让学员拿到行动方案,学了能用,用了见效。 (4)授课理念:秉承一课四训理念(预训+正训+自训+复训)让学员牢固掌握,学以致用。 (5)课后落地:531落地实施计划(5个收获点、3个行动项、1项立刻去做的事)助力落地实施。 【我能提供】: 1)入企培训或公开课,课程2-3天,打造销售管理体系、营销顶层设计、销售流程和管控体系、专业销售能力提升训战、组织建设和人才培养、营销执行力提升、 企业文化建设、战略规划和经营落地等。 2)提供入企落地咨询服务,助力企业构建业绩倍增的销售体系。 【客户反馈(部分)】 某智能交通公司杨总反馈:“没有董老师的方法论模型和落地工具,我们摸索几年也搞不出来这些东西,特别是销售的六脉神剑和销售手册。董老师不讲深奥理论,专讲大白话,现学现用现实效,易懂易学易落地。” 某集团肖总反馈:“董老师的课非常新颖,我们在集团内接触的培训非常多,但能够系统化、结构化的把问题讲清楚,既能从认知上提升,又能解决实际问题,超越了我对课程的期待!非常受启发。” 某安防公司周总反馈:“董老师一课四训理念(预训+正训+自训+复训)让学员牢固掌握,学以致用,531落地实施计划(5个收获点、3个行动项、1项立刻去做的事)助力落地实施,很有效,确实有价值,既简明又高效,我们将在公司内进行复制推广!” 某集团公司学员王总反馈:“董老师的课非常实用、接地气,真的是我们大家所需要的,值得推荐给兄弟公司。” 某电子公司马总反馈:“董老师轻松幽默、深入浅出和充分互动的授课方式非常让人喜欢,在不知不觉中人的局限性信念就被打破了。希望能有机会再次上董老师的课程。” 某贸易企业习总反馈:“我听过大量的销售管理课程,但董老师提出的“战略营销赢三角”实战模型体系是我目前听过的最好的,没有之一。”...
【老师特点】: î 李则见老师有二十多年的时间在数据一线摸爬滚打,处理分析过包括营销、广告、生产、物流、人事及财务等各类公司数据。所以说,李老师不是教授型也不是理论派,而是正儿八经的实战派,是正儿八经的从一个数据菜鸟一步一个脚印的实现人生的华丽转身,逆袭成为一个讲师。 î 李则见老师使用的授课案例,全都是整理自真实案例。每一个案例里都蕴含着李则见老师的深刻理解与丰富经验。每一个案例都能开拓学员的思路,都能应用到实际工作当中去。 î 李则见老师天性乐观,上课讲授语言生动、风趣、幽默,能把原本枯燥、严谨、乏味的Excel和PPT技术讲解得妙趣横生,让人听起来忍俊不禁、兴致盎然。学员们在轻松欢快的气氛里就把那些难懂的Excel技术和充满创意的PPT玩法深深地印在脑海里渐渐地听进心里去,回去后只要在工作中操练个2-3遍一定能融合贯通。 【学员获益】: î 这不是单纯的技术操作课程,而是软件工具与工作实践相结合的实战训练,这一点在Excel方面体现得更为显著 î 带您熟悉Excel的潜在规则和PPT制作的最合适思路,建立一种正确高效使用Excel和PPT的基本理念和思路 î 帮您建立表格制作的正确思路和理念;为您的各类数据汇总分析以及查询寻觅最佳的解决方案;初步学会制作适合自己岗位需要的管理分析模型;助您了解Excel绘制动态图表的基本手法,掌握控件控制的动态交互图表的制作方法 î 掌握PPT版面设计原则与方法,学习快速制作页面元素的技巧,发掘母版的秘密,获悉文字、形状、颜色以及动画构建的真经,领悟版式布局的常见结构,真正的从心开始知道PPT的设计理念和手法其实源自我们的生活 î 让您在工作里再也没有难做的Excel和PPT,让原本10小时才能完成的工作只需几十分钟就可以完成,在Excel的世界里秒杀您工作的技能更是俯拾皆是 î 开启一扇一直等待您开启的大门,培训期间我们一起竭尽所能、全心全意、挖掘潜能,挑战自我,感悟Excel的理性之美,领略PPT的感性之魅 【附加收益】: 快捷键电子版:现场学员每人将获得李则见老师亲自整理排版的Excel 2010快捷键列表,这些快捷键都是工作中经常使用的超经典的快捷键,熟练使用它们将使你的工作效率提升数倍以上。 快捷键书签:李则见老师特地找专业印刷公司印制了一批设计精美的快捷键书签。现场积极参与回答问题和互动的学员,将都有机会获取一张印刷版的快捷键书签。 现场问题解答:现场学习期间,学员们可向李则见老师咨询各类工作中碰到的Excel问题。李则见老师一定竭尽所能帮你分析问题解决问题。 现场免费辅导:现场授课完毕后,李则见老师专门预留出半个小时到一个小时时间,欢迎与会的学员们提问,李则见老师逐一去辅导解答。对于那些比较有意义的问题,李则见老师将在微博微信里公开发布解答的具体解决方案。 课后技术辅导:李则见老师有一个新浪微博和一个腾讯微信公共账号。这2个互联网工具都是李则见老师亲自维护的,里面有很多的Excel和PPT方面的知识技巧。学员们可以通过这2个工具一方面进行碎片化式的学习,一方面可以随时向李则见老师咨询你工作中碰到的问题。 [面向对象]: Excel和PPT职场实战应用系列课程是老师针对职场办公人士量身开发的,尤其适合那些被报表和幻灯演示折磨的普通办公文员、财务管理人员、人力资源管理人员、市场销售统计人员以及各级部门主管、经理们。 [课程魅力]: 该系列课程是老师把自己20多年的业务实践经验和专业研究心得进行结构化、系统化和案例化整合而形成的系列实战课程。老师在课程中通过一个个实际案例用通俗易懂的语言逐一剖析Office软件内在的奥秘,学员则通过有针对性的案例当堂操练及老师的现场辅导领略到原来Office软件可以这么简单实用高效有趣。在1-3天的学习时间内,老师将为您呈现一个数据魔力四射的Excel,或者一个创意无限可能的PPT。 [老师风格]: 老师讲授的语言风趣幽默,讲解细腻专业却又通俗易懂,逻辑结构特别清楚,尤其注重学员的现场练习与答疑环节。 [企业反馈]: 李老师讲授的补充空白技巧解决了我每个月最痛苦的问题,工作效率至少提升了十几倍,要是早点听到这个技巧就好了。 ——保险企业北京总部 我们原来一直是内部讲师讲Excel这个课,现在听了李老师的课,发现内外有别啊:李老师教的东西非常的实用实战! ——上汽集团乘用车公司 听前面几期的学员都说李老师的Excel和PPT课程上的不错,一再推荐我报名。这次来,确实是不虚此行,收获巨大。 ——上海农业银行 我们做财务的用Excel是最多的了。以前以为自己水平还行,结果这次彻底无语了。希望下次公司还安排李老师来讲课。 ——中国移动浙江公司 不得不说这是我听过这方面的最精彩的课程,短短1天时间,不仅感受了李老师的幽默风趣,还学到了很多超有用的技巧,公司下次必须再安排这样的课程,1天太短暂了,起码应该是个2天的课程吧。拜托了! ——深圳航空公司 今年公司安排了不少课程,只有这一次的课程,我个人是特别的满意,当然我的收获也是满满当当的,一个字值,两个字特值,三个字就是值! ——佘山高尔夫俱乐部 李老师一再强调的清单表理念和透视表拖拽就能实现变化多端的报表,让我犹如醍醐灌顶般打通了我的Excel筋脉,相信以后的Excel学习我能很快的更上一层楼的,真的要特别感谢老师,以前看了很多Excel书籍都不曾有这样的收获!!! ——蓝海人力资源...
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