不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
1. 985&211双一流名校华南理工大学工商管理双证硕士 2.曾任 世界500强企业三星(中国)投资有限公司华南大区营销总监 世界500强企业夏普(中国)投资有限公司华南大区营销总监 国内上市公司科龙电器股份有限公司产品总经理 广东出版集团大区经理 3.现任青岛工学院经济管理学院专职教授 4.中国国家人事部中级经济师...
西安卓越美业培训教育总监 西安智峰企业管理咨询首席讲师 2016年度中国500强讲师 国际自然疗法协会会员 IHNMA国际催眠治疗师 销售实战特训师 终端团队快速打造教练 五行经络养生专家...
华敏简介 博雅国际战略咨询-CEO首席教练 师从国际家族咨询教练LEVEL4 博雅国际商学院-执行院长 专注管理培训行业18年,两家培训公司总经理 提供高端管理培训和咨询教练服务,服务世界500强企业 依托北京大学、清华大学、人民大学等高校师资资源和课程资源服务政府机关、中央企业、地方国资委企业以及石油、电力、保险、银行、证券、行业协会等客户。 服务央企客户包括:航天科技、中车集团、航空工业、核工业、中石油、中石化、中海油、国机集团、中国电子、长江三峡、华能集团、中广核集团、国家电力投资集团、国家电网、福田汽车、东风汽车、南方航空、东风航空…… 服务金融行业包括:中国银行、建设银行、农业银行、工商银行、交通银行、招商银行、农业发展银行、华夏银行、光大银行、浦发银行、广发银行、浙商银行、人保财险、人保寿险、平安财险、平安寿险、太平财险、太平寿险、阳光保险、泰康保险…… 帮助仍在事业早期,刚完成产品探索,事业瓶颈是业务团队常年业绩卡在3000万-1亿的事业型企业家。 帮助企业家成功避坑,打造团队,突破业绩、盈利翻番、打败同行,实现经营业绩指数级增长的事业目标! 主讲课程:《战略拉通体系》、《战略落地科学体系》 训练营项目:《销售新员工新星计划训练营》、《解放团队、业绩倍增——科学工具落地训练营》、《科学工具-国际咨询教练训练营》...
曾任荷兰喜伴(SPA)广东零售培训学院负责人 曾任香港迪生创建(S.T.Dupont)法国都彭培训经理 曾任黑蚁集团全国培训经理 曾任深圳某珠宝公司黄金商学院院长及培训督导总监 曾任深圳市得润电子股份有限公司(A股上市公司)销售管理负责人 深圳市某社会组织党委党支部书记 人力资源及企业管理专业背景;高级培训师;国家二级心理咨询师;生涯规划师执证讲师 绩效改进执证讲师;行动学习催化师 17年培训与人才发展管理经验;培训项目策划、督导、授课经验 赋能企业内训师数百人,开发课程数十门,授课学员万人...
◆中国智慧传播者 ◆大学生创业导师 ◆新生代产业投资人 ◆企业商业模式导师 ◆企业顶层设计框架师 ◆新媒体营销实战教练 ◆企业管理落地培训实战导师 ◆企业保姆式顾问模式创始人 ◆腾翔汇赢控股集团董事局主席 ◆100+企业特聘顾问 他——是一个实干家: 14岁从基层做起,18岁应邀前往日本大阪大学为期一年的企业管理“魔鬼式”学习,19岁担任集团总经理;23岁创办北京腾翔实业有限公司,创立“腾翔”品牌; 他——是一个企业家: 曾经打造了服装生产行业的标杆,如今打造了腾翔产业帝国,集团业务涉及企业管理咨询培训、科技、青少年素质教育及家庭教育、国际贸易、广告传媒、健康产业、投资等领域,被多家媒体称为最神秘的企业操盘手 他——是一个传道者: 2009年走上演讲道路,创办了腾翔企业管理咨询有限公司,并花巨资向国内外顶级大师学习,同时通过了国家二级培训师、国家二级人力资源管理师、二级心理咨询师等资格认证,在掌握其精髓的同时付诸于实践,多次在全国各地巡回演讲,帮助无数的企业成功改革,增强竞争力,提升业绩,增加收入,受到企业和学员的一致好评。并独创保姆式顾问模式,彻底解脱老板,还企业家一个健康轻松的生活方式。 他——是一个战略家: 2014年进入多元化经营,先后成立易货贸易公司、网络科技公司、人力资源公司、财务管理公司、健康产业公司。并成立腾翔国际集团国际总部。 2015年——2016年集团进入发展阶段,旗下分公司及合作伙伴遍及286个城市,先后成立“腾翔国际微商联盟”、“强勇微课堂”、“腾翔网红商学院”、“企业服务超市”;联合发起“K网红”、“跨界明星学堂”等平台,全方位帮助企业快速转型升级,打造企业综合服务运营第一平台,给国人一个健康的生活方式。促进中国早日实现中国梦。 2016年强勇老师荣获“2016中国好讲师”、“2016微商行业卓越人物”等荣誉称号 2017年为了更好的发展,集团国际总部从台湾搬迁至泰国曼谷; 2018年创办了以青少年素质教育和家庭教育为核心的全国连锁品牌——腾翔圆梦教育连锁机构,首创产业链生态模式,缔造互联网+教育时代的新革命 2019年9月在香港创办中国腾翔圆梦教育集团有限公司 10月,腾翔圆梦教育集团品牌升级为腾翔燃梦教育集团 11月,成立腾翔汇赢控股集团,将腾翔国际集团和腾翔燃梦教育集团重新布局 2020年6月,成立亿曼嘉健康管理公司,帮助亿万家庭健康幸福 2121年2月,成立腾翔燃梦爱国教育公司,为实现中华民族伟大复兴的中国梦汇聚磅礴的力量。 2023年 打造企业服务领域产业互联网平台——腾翔汇赢企服通,为企业提供从注册到上市全生命周期的综合服务一站式平台。 他——是一个慈善家: 强老师还热衷于公益事业,发起强勇慈善会,专注于偏远山区教育慈善事业 强老师的终极目标:做一家市值百亿的上市公司,孵化100家市值百亿的上市公司,建100所腾翔燃梦华夏学校,为祖国培养大批经世大才。...
华智企业管理创始人 总经理 原某家居集团上市公司副总裁、20多年企业经营管理实践 连续几年荣获中国认证高级职业经理人、广东省杰出职业经理人 广东省人力资源研究会副会长、佛山市十佳CHO 佛山市人力资源服务评审专家 《五阶领导力》、《卓越组织管理模型》原创者 曾先后服务于台资、外资、民营集团、上市公司,历任PMC经理、制造总监、人力行政总监、总管理处总监、集团人力资源总监、总裁助理、常务副总、总经理、上市公司副总裁等高管职务,在企业及多元化集团有超过二十年多的全面经营管理实战经验。对企业经营战略、组织变革、人力资源、市场营销,财务管理、生产管理、仓储管理、采购管理等模块有丰富的实战阅历。致力于破解三大世界性的企业经营难题(与业务融合与引领、战略与组织效率、激活个体/文化和组织土壤)。 多次被行业邀请担任嘉宾和讲师,所授课程深受珠三角、长三角HR同行欢迎。被授予“弘毅CHO奖”、“行业杰出经理人”等荣誉。在企业从千万走向A股千亿上市规模的路上,他用信仰和情怀,实践着企业经营管理从技术到本质的回归。在行业,他既是理性的实践派,也是感性的梦想家!...
胡晓老师 营销谈判资深教练 20年市场营销实战经验 16年谈判实战经验 高级营销师/国家注册企业培训师 深圳市营销协会 执行会长 广州中山大学特聘 讲师 深圳市跨境电商专业委员会 会长 深圳酒业协会 营销顾问 深圳市福田区文化创意产业协会副会长 抖音官方认证主播 行动学习认证导师 经验萃取认证导师 创新思维认证导师 曾任:泰尔制药(美资)丨销售总监 曾任:达因集团(北京)丨市场总监 曾任:新产业投资有限公司丨营销总监 曾任:深圳昱峰国际贸易有限公司丨副总经理 现任:百思泰科技、沃泽生物、昱峰国际 万泽酒艺丨营销顾问 ■累计授课近1300场,线下学员超40000+人,线上10000+好评90%以上 ■曾为50+家大型企业主导操刀营销项目:JCG路由器、跨境电商(扩展坞)、瓜子二手车、壳牌、吉利汽车、途虎养车、邸高集团旗下的软装品牌、简美等。 ■曾主导举办营销经营大师论坛16届:所邀嘉宾:王石、董明珠、顾月月、石岩、黄明等知名企业家,并用自身的谈判技能,让多位行业大咖嘉宾成为深圳市营销协会专家团顾问。 ■擅长领域:双赢谈判、大客户销售与风险管理、顾问式销售、系统营销、产品创新、品牌打造、关系营销…… 实战经验: 胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者,深耕营销领域20多年,并接受了国内外最先进的营销管理和谈判专业训练,(在清华研究院、北大汇丰、美国哈佛学习商业模式、斯坦福学习产品创新,沃顿学习商务谈判)并在工作中落地应用,并总萃取出适合中国企业的营销和谈判的实战经验。曾服务北京达英集团、美国泰尔集团、和黄健保(香港)等大型家企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。 ▲曾负责美国泰尔制药的医药和保健品项目,一周内在卖场外完成11场线下促销活动,产品单价为68元/个,单店线下促销活动销售额79万元,带动卖场当月突破五百万业绩。 ▲曾代表美国泰尔制药参与广告谈判,运用自身高超的谈判技能,最终以700万元合同价格,拿到市场价值两千万的广告投入,为公司节约一千三百万的净利润。 ▲曾带领自己的跨境电商团队12人实现年销售1.6亿 ▲主导手机摄像头企业BZ、HN辅导案,促使销售额从9000万3年提升至8.3亿,并协助该企业打造22人精锐之师,2017年销售额达到35.75亿。 ▲辅导培训汽车后市场BST企业布局全球市场,深度陪伴该企业12年发展为行业头部企业,产品畅销30几个国家 ▲曾负责北京达因集团药品、保健品项目,运用专业的市场营销知识和实操经验,促使所带的团队能迅速打开市场,业绩在行业有口界碑,跟KA卖场、连锁药店、连锁超市、经销商谈成现款拿货 ▲曾负责新产业投资公司眼科设备与北京空军总医院、海军总医院、深圳眼科医院的项目合作 部分授课案例: ▲托普旺物流公司讲授《精准客户开发与绝对成交》 ▲曾为中海运集团公司讲授《开客户开发与关系营销》《双赢谈判策略》 ▲曾为中外运供应链公司讲授《系统营销方法论》《关系营销》 ▲曾为华展国际物流讲授《顾问式销售》《双赢谈判策略》《大客户营销与管理》 ▲曾为佳捷物流讲授《双赢谈判策略》《跨部门高效沟通.》共7期 ▲曾为晨泰物流讲授《高绩效沟通技巧》《双赢谈判》《系统营销》 ▲曾为佳兆业地产讲授《双赢谈判策略》《跨部门高效沟通.》共7期 ▲曾为彩生活物业讲授《高绩效沟通技巧》《双赢谈判》《系统营销》 ▲曾为中原地产讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售》共12期 ▲曾为城建集团讲授《营销系统方法论》《双赢谈判策略》9期 ▲曾为长城物业讲授《高绩效沟通技巧》《双赢谈判策略》4期 ▲曾为华润三九讲授《双赢谈判》《顾问式销售》累计16期 ▲曾为北科生物讲授《双赢谈判》《业绩为王销售技巧》共计7期 ▲曾为沃润、沃泽生物、中润集团讲授《大客户开发与风险管控》《商务礼仪》《商务谈判》《关系营销》23期 ▲曾为百思泰讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售技巧》等课程,累计20+期 ▲曾为光明集团讲授《商务谈判》《销售技能打造——王牌销售员》等课程,累计23+期 ▲曾为宝安集团讲授《商务谈判》《大客户营销与风险管控》等课程,累计18+期 ▲曾为安立信讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售》等课程,累计17+期 ▲曾为沃森生物讲授《双赢谈判策略》《大客户营销与风险管控》等课程,累计15+期 ▲曾为创基精密讲授《大客户开发与风险管控》《狼性团队的打造》《新国货、新机会、新品牌——产品创新与品牌建设》等课程,累计14+期 ▲曾为贝特瑞讲授狼性团队的打造》《业绩为王训练营》等课程,累计12+期 ▲曾为七天酒店讲授《熟人市场——中国式关系营销》《双赢谈判》等课程,累计8+期 ▲曾为维也纳酒店讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售》等课程,累计7+期 ▲曾为三星集团讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售技巧》等课程,累计6+期 ▲曾为华强集团讲授《双赢谈判策略》《团队建设》《系统营销》等课程,累计6+期 ▲曾为华悦医美讲授《双赢谈判策略》《熟人市场——中国式关系营销》等课程,累计4+期 ▲曾为万科地产讲授《双赢谈判策略》《营销系统方法论》《政企关系营销》共16期 主讲课程: 《双赢谈判策略》 《政企关系营销》 《王牌销售训练营》 《大客户营销与风险管控》 《熟人市场——中国式关系营销》 《顾问式销售技巧——掌握销售制高点》 《新国货、新机会、新品牌——产品创新与品牌建设》 授课风格: 源于实战:老师有20年实战经验,结合当下市场环境,中国式商务谈判的特性,结合实战案例梳理课程。 优雅风趣:老师会塑造幽默风趣的课堂氛围,真正把培和训做到落地实操,即培又训。 逻辑性强:老师理性严谨、逻辑清晰、有超强的课程设计能力,将企业问题、学员疑问、课程两点相结合,呈现课程。...
重庆慧燊企业管理咨询有限公司总经理 ·《管理铁军》《销售铁军》《服务铁军》版权团训课程认证培训师创始人 ·阿里橙功营、阿里百团大战、平安开门红课程总教练 ·顺丰速运、平安普惠、西南农业集团(中颐)指定常年合作团训培训师 孟老师曾任职于某世界五百强企业美日合资企业做报关物流管理工作;后入职国内某著名电商巨头从电销业务员开始做到部门经理、战区总监;后单枪匹马开辟新市场设分公司从新组建团队,四年时间团队从零到一百多人团队六大战区,业绩从零到千万大关!因企业业务转型调入总部担任集团副总负责产品及培训工作;2015年正式加盟慧燊控股深圳公司从事体验式培训事业成为特训吧《管理铁军》《销售铁军》《服务铁军》版权团训课程资深培训师版权课程特聘培训师,2018年带领团队开辟重庆市场,数年间课时量累计已达1万+小时;学员累计达10万+人次;6年+只讲《管理铁军》《销售铁军》2门课程,并在原有课程基础上结合集团总部专家团及重庆本土讲师联盟讲师团及孟老师自身实践进行持续性微调改进,课程现已到达立竿见影的结果呈现! 在此基础上孟老师多年的互联网电商平台销售管理生涯中,除了对电商行业的经验累计,在互联网+各行各业的背景趋势下,孟老师曾作为电商平台销售管理负责人,对各行各业产品、团队、销售模式进行了深入研究;带来巨大团队收益的同时也为其积累了丰富的跨行业营销管理经验,如快消品招商、金融、医疗、保险、养老、教培、科技、房产、美业、新零售等行业。...
...
高鹏鹤老师简介 – 律联资本研究院合伙人 – 曾任某证券公司投资银行部执行总经理 – 中国证券业协会特聘讲师(听课人数约25万) – 中国政法大学MBA实践指导老师 – 担任多家上市公司、新三板公司的财务顾问 – 证券上市保荐代表人 – 英国注册会计师ACCA – 中国政法大学硕士研究生 • 职业经历: – 高老师拥有将近二十年上市IPO、并购重组、新三板挂牌、财税筹划、投融资方面的工作经验,曾就职于国际最大会计师事务所之Ernst & Young安永国际会计师事务所、河南农开基金(中信与河南财政厅合资的第一只农业产业基金)、天风证券并购融资总部、网信证券投资银行部等,参与建行、工行“A+H”上市审计,主持或参与合众思壮、山水文化、东湖高新、广济医药、郑州煤电等多家上市公司并购重组募集资金项目,主持或参与湖北省级平台联投集团“千亿战略发展规划”、牡丹江开发区平台“投融资战略发展规划”、武汉新芯集成电路等资本运作,主持或参与多个项目上市、新三板挂牌工作,主持或参与多只产业基金和并购基金的设立、募集、投资、管理、退出,拥有丰富的并购重组及公司资本运作实践经验。 主要操作领域: – IPO上市、新三板挂牌、项目收益债与PPP – 上市前的财务、法律等合规筹划 – 并购重组 – 天使投资、风险投资、私募股权融资、上市公司再融资 – 市值管理 – 股权激励 – 估值建模 – 预算管理 – 财务分析 – 税务筹划 – 地方政府平台投融资 主讲课程: <一>资本运作实务操作与案例分析课程系列 – 《玩转资本魔方——企业IPO前筹划、选择(主板、创业板、科创板、北交所、新三板、海外上市)与上市后资本运作》6小时 – 《走进资本市场——主板首次公开发行上市IPO操作实务与案例分析》6小时 – 《硬核科技企业的资本舞台——科创板首次公开发行上市IPO操作实务与案例分析》 6小时 – 《软创新企业的资本乐园——创业板首次公开发行上市IPO筹划与操作实务》 6小时 – 《18个月北交所上市——北交所上市前的筹划与上市后的资本运作》 6小时 – 《挂牌新三板、跨越大发展——新三板挂牌全程操作实务与案例分析》3~6小时 – 《上市公司并购重组案例分析》6小时 – 《新三板并购重组案例分析》6小时 – 《上市公司再融资与案例分析》6小时 <二>中国证券业协会特约培训课程(证券公司研究、投行、自营、资管、固收业务骨干培训) 培养目标:通过该阶段课程学习,能够掌握一二级市场公司基本面分析与估值方法,熟练运用财务报表分析、公司与股票估值以及并购估值的工具。 – 《借你一双慧眼——看穿财务造假舞弊的基本操作套路与案例分析》12小时(周末班) – 《财务分析——基本概念、工具、应用及案例》12小时(周末班) – 《搭建并购财务模型与估值模型辅助决策》12小时(周末班) – 《并购重组方案解析、估值方法论、估值模型分析与经典案例研讨》12小时(周末班) – 《并购估值模型与财务模型的搭建、应用及案例分析(2天手把手实务操作估值建模)》 <三>资本运作核心技能课程系列(证券、基金、企业并购与战略投资内训课程) – 《估值建模:投资银行上市、投融资与股权投资必备的基本技能》12小时(周末两天班) – 《基础会计:投资银行上市、投融资与股权投资必备的基本技能》12小时(周末两天班) – 《财务分析:投资银行上市、投融资与股权投资必备的基本技能》12小时(周末两天班) – 《法律知识:投资银行上市、投融资与股权投资必备的基本技能》12小时(周末两天班) – 《行业分析:投资银行上市、投融资与股权投资必备的基本技能》12小时(周末两天班) – 《尽职调查:投资银行上市、投融资与股权投资必备的基本技能》12小时(周末两天班) <四>投融资实务操作与案例分析课程系列 – 《私募股权(PE)投资及运作流程》 – 《股权架构顶层设计及案例分析》3~6小时 – 《商业模式:融资的关键要素》3~6小时 – 《30秒电梯融资》1小时 – 《 股权融资--------打造一个有吸引力的资本故事》1小时 – 《估值:别把自己给便宜卖了》1小时 – 《对赌:估值调整机制》1小时 – 《破解对赌陷阱的策略》1小时 – 《投融资潜规则》1小时 – 《应对投融资潜规则》1小时 – 《识别投融资骗子》1小时 – 《你为什么被投资人抛弃?》1小时 – 《资本市场只认数一数二》1小时 – 《资金方的喜好》1小时 – 《你是怎么把潜在投资人谈成“一见没、见面死”的》1小时 – 《市值管理最佳操作实践》1小时 – 《0税负—资本运作架构顶层设计》1小时 – 《为什么美国参议院调查苹果避税千亿美金:税务筹划的秘密》1小时 – 《巴菲特的税率低于清洁工,奥巴马还捏着鼻子给他勋章》1小时 – 《业绩倍增的关键措施》1小时 – 《企业玩加法、资本做乘法》1小时 授课形式:线下与线上 – 授课逻辑思维清晰、务实、生动,实战案例,有高度、简明易懂、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化,能够让学员们用最清晰的思路、最机智的方法、最有效的程序解决各种财税难题。 – 可量身定制~进行专业而有效的事前调研,设计针对性更强的课程体系,选择最适合的培训方式,旨在达成解决实际问题的目标。 – 指导实际~培训的目的是教会企业的管理者学会方法,并能应用到实际当中。 – 目标清晰~打破专业人员与非专业人员的工作壁垒,提高专业人员的管理水平,培养非专业人员的专业思维模式,促进企业管理层协调发展,提高协同作战能力,成就核心资本运作团队! – 课堂风格轻松、讲授内容实用 培训过的部分客户 北京大学新三板资本运作班、清北总裁班、中国政法大学商学院MBA班、阜阳市金融局、牡丹江开发区、清华科技园、亚之杰商会、湖北省联投集团、天风证券、网信证券、先锋金融集团、中国证券业协会、青海证券业协会、东湖高新、河南日报报业集团等大型国企、政府事业单位的内训、公开培训课……...